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E-Book

Führen mit Feedback

Hintergründe, Vorgehen, Praxismethoden

AutorChristian Bleis, Ralf Mielke
VerlagVerlag Franz Vahlen
Erscheinungsjahr2015
Seitenanzahl139 Seiten
ISBN9783800650927
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis23,99 EUR
Führungskräfte-Feedback ist mehr als eine Rückmeldung an die Führungskräfte. Es stellt einerseits eine willkommene Möglichkeit dar, dem Chef ehrlich 'die Meinung zu sagen'. Führungskräfte-Feedback ist aber auch eine großartige Chance für die Führungskraft, sich weiterzuentwickeln, sich ihrer Führungsstärken bewusst zu werden, und auch ihre offen gelegten Schwächen zu bearbeiten. Das neue Buch stellt die Methoden, praktischen Vorgehensweisen und Hintergründe vor, die auf einer Vielzahl von Beratungsprojekten der Autoren in Unternehmen unterschiedlicher Branchen beruhen. Stets im Blick: die immer wiederkehrenden Fragen, die im Rahmen von Konzeption, Durchführung und Bearbeitung von Führungskräfte-Feedbacks auftauchen.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Zum Inhalt / Zu den Autoren2
Titel3
Warum ein Buch über »Führungskräfte-Feedback«?4
Inhaltsverzeichnis6
Kapitel 1: Führung – tierische und menschliche Einblicke??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????9
» Führung ist ein ganz natürliches Verhalten??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????11
» Der Mythos der perfekten Führungskraft??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????16
» State of the art der Führung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????20
» Quintessenz der Führungsforschung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????24
Kapitel 2: Führungskräfte-Feedbacks aus Sicht der Führungskräfte eines Unternehmens????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????26
» Was Wahrnehmung mit Führung zu tun hat??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????28
» Der Zusammenhang zwischen Führung und Unternehmenserfolg??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????35
» Die Entdeckung der organisationalen Führung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????45
» Toyota und Zappos????????????????????????????????????????????????????52
» Das Cockpit der Führung????????????????????????????????????????????????????????????????58
Kapitel 3: Führungskräfte-Feedbacks aus der Perspektive von HR??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????62
» Sinn und Varianten??????????????????????????????????????????????????????64
» Wie geht Führungskräfte-Feedback?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????71
» Feedback ist ergebnisorientiert????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????74
» Bedingungen für ein erfolgreiches Führungskräfte-Feedback????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????76
» Fazit????????????????????????????119
Kapitel 4: Führungskräfte-Feedbacks aus der Perspektive der Organisation??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????122
» Kleine Einführung in das Veränderungsmanagement – das Problem der Umsetzung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????124
Anhang135
Impressum140

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