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E-Book

Führend innovieren

AutorFriedrich Nitschke, Siegfried Russwurm, Werner Seidenschwarz, Wolfgang Plischke
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2014
Seitenanzahl176 Seiten
ISBN9783658054687
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis24,27 EUR

Warum innovieren manche Unternehmen erfolgreicher als andere? Welches Unternehmensverständnis steckt dahinter? Wer sind die Führungspersönlichkeiten, die mit und in ihren Unternehmen führend und nachhaltig innovieren?

Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke und Siegfried Russwurm erläutern im Gespräch mit Werner Seidenschwarz, wie Innovationen in ihren Unternehmen entstehen und umgesetzt werden. Das Werk führt den Leser dabei mithilfe innovativer Erfolgsgeschichten - wie dem project i von BMW, der SIMATIC von Siemens oder dem Aspirin von Bayer - hinter die Kulissen.

Mit zahlreichen Beispielen zu radikalen Durchbruchsinnovationen und nachhaltigen Innovationsmustern für Unternehmer, Manager und alle an Innovationen interessierte Leser.



Prof. Dr. Werner Seidenschwarz führt ein Management Consulting-Unternehmen für Strategie, Innovation und Vertrieb. Mit seiner vielbeachteten Dissertation zum Target Costing innovierte er eine heute etablierte Managementmethodik zum Entwickeln profitabler Produkte. Seit seiner Habilitation zum Führen unternehmerischen Wandels lehrt(e) er u.a. an der TU München, der London School of Economics und der National University of Singapore.

Dr. Friedrich Nitschke ist seit 36 Jahren bei BMW, heute Geschäftsführer der BMW M GmbH und war vorher u.a. Mitglied des Führungstandems bei MINI und verantwortlich für die Vorentwicklung, Forschung und die Fahrzeugkonzepte von BMW.

Prof. Dr. Wolfgang Plischke ist seit 34 Jahren im Bayer-Konzern. Bei der Entstehung des Buches ist er Innovationvorstand der Bayer AG und Vorstand der Robert-Koch-Stiftung.

Prof. Dr. Siegfried Russwurm ist seit 22 Jahren bei Siemens und heute Mitglied des Vorstands, Chief Technology Officer und Personalvorstand des Unternehmens.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Einleitung7
Inhaltsverzeichnis10
Die Autoren11
Kapitel 115
Vom Glück in Krisenzeiten bis zur Gefahr der Austauschbarkeit15
Literatur28
Kapitel 229
Wiederkehrend innovieren – sich selbst immer wieder neu erfinden29
Literatur52
Kapitel 353
Strategische Leitplanken für das Innovieren53
Kapitel 467
Innovieren in Regionen und alte Denkmuster brechen67
Kapitel 582
Innovation ist, wenn es dem Kunden nützt82
Kapitel 691
Das Umsetzen einer Innovationsstrategie am Beispiel des BMW project i91
Kapitel 7107
Wer innoviert und wie führt man die Innovationsorganisation?107
Kapitel 8138
Welche Rolle spielen Tools beim Innovieren?138
Literatur156
Kapitel 9157
Kunden warten nicht auf jede Innovation157
Kapitel 10162
Wird alles immer kopierbarer?162
Kapitel 11165
Woher kommt der Nachwuchs?165
Kapitel 12171
Innovationen ohne Grenzen?171
Kapitel 13175
Epilog175

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