Gewerkschaften und die Trittbrettfahrer-Problematik: Eine qualitative Analyse gewerkschaftlicher Mitgliedschaftsmotive

Autor	Lena Maria Zimmer
Verlag	Diplomica Verlag GmbH
Erscheinungsjahr	2012
Seitenanzahl	126 Seiten
ISBN	9783842827912
Format	PDF
Kopierschutz	kein Kopierschutz/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	34,99 EUR

Gewerkschaften sind primär als Produzenten von Kollektivgütern tätig, denn ihre ausgehandelten tarifvertraglichen Standards kommen nicht nur den Mitgliedern zugute, sondern wirken auch in die Arbeitsverhältnisse von Nicht-Mitgliedern ein. Vor dem Hintergrund einer anhaltenden Erosion der gewerkschaftlichen Mitgliederbasis wird in dieser Arbeit der Frage nachgegangen, warum Arbeitnehmer sich trotz der Möglichkeit zum Trittbrettfahren organisieren. Die Arbeit fokussiert dazu die direkte Entscheidungssituation einer Gewerkschaftsmitgliedschaft. Anhand einer qualitativen Befragung von zwanzig IG Metall-Mitgliedern werden Anreize der Mitgliedschaft identifiziert und auf tiefere Wirkungszusammenhänge hingewiesen. Als theoretischer Rahmen dienen verschiedene Ansätze aus dem Rational Choice-Paradigma. Der Fokus liegt dabei insbesondere auf einer streng ökonomischen Theorievariante nach Mancur Olson sowie dem weiten und empirisch ausgerichteten Ansatz Karl-Dieter Opps. Im Zusammenspiel zwischen den theoretischen Ansätzen und dem empirischen Material wird ein Modell entwickelt, das mithilfe von Annahmen zur Anreizstruktur einer Gewerkschaftsmitgliedschaft die Entscheidungssituation des Einzelnen näher beleuchtet und gemäß des methodologischen Individualismus erste Schritte für einen Mehrebenenansatz zur Erklärung der Mitgliederentwicklung deutscher Gewerkschaften liefert.

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Inhaltsverzeichnis

Gewerkschaften und dieTrittbrettfahrer-Problematik: Eine qualitative Analyse gewerkschaftlicherMitgliedschaftsmotive	1
Inhaltsverzeichnis	3
Darstellungsverzeichnis	5
1 Einleitung	7
1.1 Problem- und Fragestellung	7
1.2 Gang der Arbeit	9
2 Basisinformationen zu Gewerkschaften in Deutschland	11
2.1 Organisationsgeschichte	11
2.2 Funktionen und Aufgaben	16
2.2.1 Genossenschaftliche Funktion	16
2.2.2 Politische Funktion	17
2.2.3 Markt- und Kartellfunktion	18
2.3 Mitgliederentwicklung	23
2.3.1 Mitglieder- und Organisationsgradentwicklung bis zur Vereinigung	23
2.3.2 Der Mitgliederschwund seit der Vereinigung	26
3 Forschungsstand zur Mitgliederentwicklung	28
3.1 Makroperspektivische Untersuchungen	28
3.1.1 Zyklische Faktoren	28
3.1.2 Institutionelle Faktoren	31
3.1.3 Strukturelle Faktoren	33
3.2 Mikroperspektivische Untersuchungen	37
3.2.1 Ökonomische Anreize	37
3.2.2 Soziale Anreize	38
4 Die Mitgliedschaft in einer Gewerkschaft als rationale Wahl	41
4.1 Kernannahmen der Theorie Rationaler Wahl	41
4.2 Eine enge Version nach Mancur Olson	47
4.2.1 Das Kollektivgut-Problem	47
4.2.2 Die Systematik der Gruppen	48
4.2.3 Selektive Anreize	51
4.3 Die deutschen Gewerkschaften und das Olson’sche Theorem	52
4.3.1 Einordnung der Gewerkschaften in die Logik kollektiven Handelns	53
4.3.2 Die ökonomische Anreizstruktur einer Gewerkschaftsmitgliedschaft	54
4.4 Modellerweiterung nach Karl-Dieter Opp	55
4.4.1 Objektiver vs. wahrgenommener Einfluss	57
4.4.2 Das Kollektivgut als Anreiz	58
4.4.3 Der intrinsische Nutzen sozialer Normen	58
5 Methodische Anmerkungen zur empirischen Untersuchung	63
5.1 Begründung des qualitativen Zugangs zum Forschungsfeld	63
5.2 Erhebungsinstrument	64
5.3 Untersuchungspersonen und Datengewinnung	65
5.4 Auswertungsmethode	70
6 Darstellung und Interpretation der Ergebnisse	73
6.1 Die Einwirkung von Außen: Der Einfluss sozialer Anreize	73
6.1.1 Das familiäre Umfeld	74
6.1.2 Das kollegial-berufliche Umfeld	75
6.1.3 Der Arbeitgeber	79
6.2 Die IG Metall als Vertreter der Arbeitnehmerinteressen: Der Einfluss der Kollektivgüter	80
6.2.1 Der Tarifvertrag	81
6.2.2 Die betriebliche Vertretung	82
6.2.3 Die politische Vertretung	86
6.3 Die Mitgliedschaft als Arbeitnehmerpflicht: Der Einfluss sozialer Normen	89
6.4 Der monetäre Aspekt: Der Einfluss selektiver ökonomischer Anreize	94
6.4.1 Die Mitgliedschaft als Versicherung für den Notfall	94
7 Abschließendes Resümee	104
7.1 Schlussfolgerungen für ein theoretisches Modell	105
7.2 Ausblick	112
Anhang	115
Literaturverzeichnis	117