Inhalt | 6 |
Einleitung | 10 |
Grundlagen der Karriereberatung | 14 |
Was ist Karriereberatung? | 15 |
Karriere – ein spannungsgeladener Begriff | 15 |
Drei Fragen nach dem »Was« | 16 |
Karriereberatung und die Frage nach dem »Wie« | 18 |
Der Beruf als Rolle, oder: Wie man sein Selbst in den Beruf einbringt, ohne es zu verlieren | 18 |
Klienten und ihre Themen | 22 |
Warum Menschen in die Karriereberatung kommen | 22 |
Was Karriereberater für Klienten tun können | 24 |
Was macht einen guten Karriereberater aus? | 26 |
Der Karriereberater als Gegenüber des Klienten | 26 |
Der Karriereberater und sein Netzwerk | 27 |
Ressourcen für den Karriereberater: Qualifikation, Supervision und Intervision | 28 |
Möglichkeiten und Grenzen der Karriereberatung | 30 |
Eigenverantwortung des Klienten | 31 |
Diskretion und Verschwiegenheit | 31 |
Hürden und Herausforderungen im Beratungsprozess | 33 |
Psychische Probleme der Klienten | 33 |
Nichteinhalten der vereinbarten Aufgaben und Regeln | 35 |
Fachliche Überforderung des Karriereberaters | 36 |
Persönliche Antipathien | 37 |
Ungelöste Themen des Karriereberaters als Störfaktoren im Beratungsprozess | 38 |
Abbruch der Karriereberatung | 39 |
Wie Sie mit diesem Buch arbeiten können | 40 |
Ihre Karriereberater-Toolbox | 40 |
Tools und die Rollen des Karriereberaters | 40 |
Copy & Customize | 41 |
Wie läuft der Beratungsprozess ab? | 42 |
Prozessschritte der Karriereberatung | 43 |
Die drei Phasen der Karriereberatung | 43 |
Die neun Prozessschritte der Karriereberatung | 44 |
Dokumentation des Beratungsprozesses | 47 |
Auftragsklärung und Angebotserstellung | 48 |
Angebotsklärung für Karriereberater | 54 |
Interviewleitfaden für das Erstgespräch | 61 |
Beispielvertrag | 67 |
I. Phase: Stärken und Kompetenzen | 70 |
Biografische Rückschau: die Erfahrung des Klienten nutzbar machen | 71 |
Biografisches Interview | 74 |
Hausaufgabe zur biografischen Selbstreflexion | 81 |
Kompetenzanalyse | 83 |
Psychologische Tests | 86 |
Kompetenzen-Interview | 105 |
Kernkompetenzen-Analyse | 111 |
Befragung des Umfelds | 115 |
Fremdfeedback | 117 |
Alleinstellungsmerkmal-Analyse | 120 |
II. Phase: Wollen und Motivation | 124 |
Visionsarbeit und Entwicklung einer beruflichen Zielsetzung | 125 |
Visionscollage | 128 |
Fotoreise | 130 |
Imagination zum exzellenten Beruf | 132 |
Der 90. Geburtstag | 135 |
Fantasie-/Zukunftsreise | 138 |
Die Zukunft entwerfen | 141 |
Werteklärung | 144 |
Analyse der für einen Job wichtigen Werte | 148 |
Rollenklärung | 150 |
Themenklärung | 158 |
Eckdatenklärung | 160 |
Persönliche SWOT-Analyse | 163 |
Karriere-Balanced-Scorecard | 166 |
Plan zur Zielerreichung | 170 |
SMARTe Zielformulierung | 173 |
Tetralemma | 176 |
Pro und kontra mit Bauchgefühl | 179 |
Gewichtete Entscheidung | 182 |
Unterhaltung zwischen Varianten meiner Zukunft | 186 |
Disney-Strategie | 188 |
Münze werfen – Das Schicksal entscheidet! | 192 |
III. Phase: Handlungsfelder und Arbeitsmarkt | 194 |
Marktstrategie | 195 |
Marktanalyse und Marktstrategie | 197 |
Marktanalyse | 206 |
Stellenangebote nutzen | 211 |
Netzwerk analysieren | 217 |
Online-Networking – Soziale Netzwerke gezielt nutzen | 223 |
Die schriftliche Bewerbung | 228 |
Der Lebenslauf | 232 |
Fragebogen zum Lebenslauf | 235 |
Perspektivwechsel 1: die rosarote Brille | 238 |
Perspektivwechsel 2: der fieseste anzunehmende Personaler | 240 |
Arbeitsblatt für Kurzprofile | 242 |
Checklisten für den Lebenslauf | 245 |
Das Anschreiben | 248 |
Perspektivwechsel 1: die rosarote Brille | 251 |
Perspektivwechsel 2: der fieseste anzunehmende Personaler | 253 |
Die mündliche Bewerbung | 255 |
Selbstmarketing-Training | 258 |
Telefontraining | 261 |
Training für das Vorstellungsgespräch | 265 |
Nachbereitung von Bewerbungsgesprächen | 273 |
Onboarding | 277 |
Die neue Welt: eine Aufstellung | 280 |
Das Team kennenlernen | 284 |
Perspektivwechsel bei Konflikten | 287 |
Wie geht es nun weiter? | 290 |
Evaluationsfragebogen | 292 |
Auswertung | 294 |
Literaturverzeichnis | 295 |