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E-Book

IT-Projekte erfolgreich durchführen

Einfach. Schnell. Erledigt.

AutorAndreas Peters
VerlagCarl Hanser Fachbuchverlag
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl144 Seiten
ISBN9783446455788
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis15,99 EUR
Wenn Sie ein IT-Projekt planen und sicher sein wollen, dass es ein Erfolg wird, dann ist dieses Buch Ihr richtiger Begleiter. Von den ersten Überlegungen bis zur nachhaltigen Umsetzung werden die notwendigen organisatorischen Maßnahmen erläutert, und dem Leser wertvolle Tipps aus der Praxis gegeben. Es ist einfach und ohne 'Fachchinesisch' zu verstehen und schnell in die Praxis umzusetzen. Egal in welcher Funktion Sie tätig sind, behalten Sie das Projekt im Griff.

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Inhaltsverzeichnis
Inhalt7
1 Wollen Sie wirklich?11
1.1 Appell an die Entscheider11
1.2 Ist das Projekt Teil einer Unternehmensstrategie?12
1.3 Gefahren für das Projekt12
1.4 Studienergebnisse der GPM13
1.5 Häufige Probleme13
1.6 Starker Einfluss auf den Projekterfolg14
1.7 IT-Investitionen – Fass ohne Boden?!?16
1.8 Gründe für die Investition in ein neues System17
1.9 Nebenwirkungen19
1.10 Ja, sind die IT-Leute denn verrückt?20
1.11 Projektphasen22
2 Planung ist gefordert25
2.1 Projektplanung25
2.2 Typen der Projektdurchführung25
2.3 Digitale Strategie und was sich dahinter verbirgt29
2.4 Zuerst die Hausaufgaben: Ihre Ziele definieren32
2.5 Weitere Hausaufgaben35
2.6 Kommunikation in Projekten: Alles E-Mail?39
2.7 Empfehlung42
3 Wo ist der „Return on Investment“ der IT-Investition?43
3.1 Stellen Sie sich der Realität43
3.2 Welchen Mehrwert erzeugt Ihre geplante IT-Investition?45
4 Die Kosten einer IT-Investition47
4.1 Kurzer Ausflug in die Schnittstellen47
4.2 Kosten sind Killer – in beide Richtungen48
5 Kompetenz am Tisch: Wer ist verantwortlich?51
5.1 Bitte keinen IT-Leiter als IT-Projektleiter53
5.2 Konzentration auf das Projekt56
5.3 Studienergebisse zum Multitasking56
6 Mehrbelastung bei der Systemeinführung59
6.1 Aufgaben in Hülle und Fülle59
6.2 Im Team sind vier59
6.3 Aus dem Leben61
6.4 Fazit62
7 Prozesse definieren: Ein Lastenheft ist Pflicht!63
7.1 Mit ins Boot: Mitarbeiter arbeiten anders als geplant und gedacht!66
7.2 Beispiel aus dem Leben: Anders als gedacht69
7.3 Nichts ist beständiger als die Veränderung70
7.4 Über Pioniere, Motivierte, Pflichterfüller und Blockierer71
7.5 Aus dem Leben – wie Veränderung durch Mitarbeiter blockiert werden kann73
8 Den richtigen Anbieter finden – aller Anfang ist Kommunikation75
8.1 Wie gehen Sie vor?75
8.2 Wo finden Sie nun Ihren Anbieter?76
8.3 Online76
8.4 Fachmessen77
8.5 Welcher Typ Software ist der richtige?78
8.6 Aus dem Leben – Zeit heilt keine Wunden oder Lastenhefte79
8.7 Präsentationen84
8.8 Den Gegenüber richtig briefen85
8.9 Aus dem Leben – nur ein Anbieter?89
8.10 Workshops91
9 Mindestanforderungen an ein Angebot93
9.1 Inhalte93
9.2 Technologische Voraussetzungen96
9.3 Vergleichen96
10 Finanzierungsmodelle99
10.1 Miete99
10.2 Leasing100
10.3 SaaS, Cloud oder wie-auch-immer100
11 Planen Sie in Meilen103
11.1 Aufgabenkontrolle im IT-Projekt106
11.2 Eine gute Aufgabenverwaltung schont das Budget109
11.3 Eine To-do-Liste, die die Aufgabenverwaltung wirklich voranbringt111
11.4 Fazit112
12 Im Konfliktfall113
12.1 Nichts ist selbstverständlich113
12.2 Aus dem Leben – „Jetzt atmen wir beide mal tiief durch“115
13 Schulungen117
13.1 Wie lernen wir?117
13.2 Welche Schulungen sind notwendig?119
13.3 Und die Geschäftsführung?120
14 Wissens- und Kompetenzmanagement121
14.1 Einleitung121
14.2 Archivieren heißt vergessen122
14.3 Ihr Unternehmen lebt!122
14.4 Kompetenzaufbau statt Wissensvermittlung124
15 Live-StartVorbereitung127
16 Live-Start129
16.1 Die Reißleine ziehen130
17 Projektabnahme und Projektende131
18 Pflege und Hilfekosten Geld133
18.1 Wozu Wartung?133
18.2 Support, Hotline, Hilfe135
18.3 Wartung vs. Dienstleistung136
18.4 Managed Services137
18.5 Abgrenzung zum Outsourcing138
19 Nachhaltigkeit139
19.1 Nach dem Projekt139
19.2 Ihr Unternehmen lebt140
19.3 Langfristig planen, Sicherheit planen140
19.4 Schulungen141
20 Nichts ist so emotional wie die Bits und Bytes143
Index144

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