Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisI AbbildungsverzeichnisIV AbkürzungsverzeichnisV 1.Einleitung1 1.1Problembestimmung1 1.2Lösungsweg3 2.Grundfragen zu kulturdeterminierten und integrierten Sozialsystemen4 2.1Management von Systemen4 2.1.1Systembegriff4 2.1.2Managementbegriff7 2.2Kultur als Determinante von Management8 2.2.1Kulturbegriff9 2.2.2Systemtheoretische Betrachtung von Kultur11 2.2.3Universalisten-Kulturisten-Kontroverse16 2.2.4Ansatz des gesellschaftlichen Effekts als Synthese18 2.3Systemintegration20 2.3.1Integrationsbegriff20 2.3.2Systemtheoretische Betrachtung von Integration21 2.4Ansatz zur kulturdeterminierten Integration bzw. integrierenden Kultur24 3.Kulturelle Rahmenbedingungen des japanischen Managements26 3.1Einflußfaktoren der Geschichte27 3.2Einflußfaktoren der Geographie30 3.3Einflußfaktoren der Religion und Philosophie31 3.4Einflußfaktoren der Gesellschaft34 3.4.1Grundwerte35 3.4.2Gruppenorientierung und Familismus37 3.4.3Vertikale Struktur der Gesellschaft39 3.4.4Harmonie41 3.5Einflußfaktoren des Bildungssystems43 4.Aufbau des japanischen Managementsystems45 4.1Wirtschaftliche Rahmenbedingungen46 4.1.1Dualstruktur der Wirtschaft46 4.1.2Beschäftigungssystem48 4.1.3Wirtschaftslenkung49 4.2Prinzipien des japanischen Managements50 4.2.1Prinzip der langfristigen Beschäftigung51 4.2.2Prinzip der Seniorität54 4.2.3Prinzip der Unternehmensgewerkschaften57 4.2.4Prinzip der unternehmensbezogenen Sozialisation58 4.2.5Prinzip der Gruppe61 4.2.6Prinzip der kollektiven Entscheidungsfindung64 4.3Ausprägung der Elemente im Managementsystem von Remer67 5.Kulturdeterminiertheit und Integration des japanischen Managements72 5.1Ganzheitliche Betrachtung des japanischen Managements72 5.2Kritik am japanischen Management77 5.3Japanische Managementleistungen79 5.3.1Klassische Leistungen des japanischen Managements79 5.3.2Neoklassische Leistungen des japanischen Managements80 5.3.3Moderne Leistungen des japanischen Managements81 5.3.3.1Systemnatur-Ansatz81 5.3.3.2Systemkultur-Ansatz84 5.4Management, Kultur und Integration in Japan87 5.5Ansätze zum Managementtransfer90 6.Fazit und Ausblick93 LiteraturverzeichnisVI Ehrenwörtliche ErklärungXXX Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu. Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder [...]
Von Projektleitern und ihren Mitarbeitern wird grundsätzlich eine exakte Punktlandung erwartet: Sie sollen das Projekt zum vereinbarten Termin beenden, selbstverständlich die Budgetvorgaben einhalten…
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Unsere Geschäftswelt wird immer komplexer. Mit funktionalen Strukturen lässt sie sich nicht mehr bewältigen. Projektmanagement hilft, auch in vielfältigen, dynamischen Situationen· die Übersicht zu…
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Das Modell für Business Excellence, das seinen Niederschlag in den Kriterien des European Quality Award findet, ist internationale Richtlinie und Zielsystem für die Einführung des Total Quality…
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Anhand vieler Beispiele für die relevanten Aufgaben und Methoden der Beschaffung bietet der Band Grundwissen für den Quereinsteiger sowie ein Repetitorium für den Praktiker. Das Buch gibt eine kurze…
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