Inhalt | 4 |
Wegweiser | 10 |
1 Einleitung | 12 |
Einleitung | 12 |
1.1 Der Begriff Kanban | 15 |
1.2 Entstehung von Kanban | 17 |
1.3 Prinzip | 18 |
1.4 Nutzen von Kanban | 21 |
1.5 Gefahren und Grenzen von Kanban | 24 |
2 Leitfaden zur Einführung von Kanban | 26 |
2.1 Grundsätzliche Vorgehensweise | 26 |
2.2 Überprüfung der Kanban-Fähigkeit | 26 |
2.2.1 Verbrauchsverlauf | 27 |
2.2.2 Produkteigenschaften | 29 |
2.2.3 Fertigung | 31 |
2.2.4 Qualität | 32 |
2.2.5 Informationsfluss | 33 |
2.2.6 Materialfluss | 34 |
2.2.7 Beschaffung | 35 |
2.3 Auswahl und Festlegung der Regelkreise | 36 |
2.4 Berechnung der Kanban-Größen | 37 |
2.4.1 Wiederbeschaffungszeit | 38 |
2.4.2 Sicherheitsbestand | 39 |
2.4.3 Maximale Bestandsmenge | 39 |
2.4.4 Kanban-Standardmenge | 40 |
2.4.5 Ermittlung der Anzahl der Kanbans | 40 |
2.5 Auswahl der Kanban-Hilfsmittel | 41 |
2.5.1 Kanban-Karten | 42 |
2.5.2 Kanban-Tafel | 43 |
2.5.3 Funktionsweise Kanban-Tafel | 44 |
2.5.4 Kanban-Behälter | 44 |
2.5.5 Kanban-Transportwagen | 45 |
2.5.6 Kanban-Steuerung über Stellflächen | 46 |
2.5.7 Signale | 47 |
2.6 Einführung von Kanban-Systemen | 48 |
2.6.1 Ablaufoptimierung | 49 |
2.6.2 Harmonisierung des Produktionsprogramms | 50 |
2.6.3 Verkürzung von Rüstzeiten | 50 |
2.6.4 Einbindung der Lieferanten | 52 |
2.6.5 Mitarbeiter | 54 |
2.6.6 Motivation | 55 |
2.6.7 Neue Aufgaben des Disponenten | 57 |
2.6.8 Aufgaben des Werkers | 58 |
2.6.9 Auswirkungen auf das betriebliche Umfeld | 59 |
2.6.10 Möglichkeiten der Erfassung von Daten | 60 |
2.7 Spielregeln | 61 |
2.8 Kontinuierliche Verbesserung des Systems | 61 |
2.8.1 Systemcheck | 63 |
3 Kanban-Steuerung mit Pendelkarten und Plantafel | 65 |
3.1 Praxisbeispiel A-Teile | 65 |
3.1.1 Auswahl der Kanban-geeigneten Produkte | 66 |
3.1.2 Auswahl der Sachmittel | 68 |
3.1.3 Spielregeln | 69 |
3.1.4 Funktionsweise | 71 |
3.1.5 Vorteile | 71 |
3.1.6 Verringerung der Rüstvorgänge | 72 |
4 Kanban-Steuerung mit Transportbehältern | 74 |
4.1 Praxisbeispiel C-Teile | 74 |
4.1.1 Merkmale des Systems | 74 |
4.1.2 Auswahl der Kanban-geeigneten Produkte | 75 |
4.1.3 Systemdimensionierung | 76 |
4.1.4 Auswahl der Sachmittel | 77 |
4.1.5 Funktionsweise | 77 |
4.1.6 First-in-/First-out-Prinzip | 78 |
4.1.7 Spielregeln | 78 |
4.1.8 Vorteile | 80 |
5 Kanban-Steuerung mit Signallampen | 81 |
5.1 Praxisbeispiel Endmontage | 81 |
5.1.1 Kanban-Informationstafel | 82 |
5.1.2 Funktionsweise | 83 |
6 Kanban-Steuerung mit Signalen und Pendelkarte | 84 |
6.1 Praxisbeispiel Fertigwarenlager | 84 |
6.1.1 Auswahl der Kanban-geeigneten Produkte | 84 |
6.1.2 Auswahl der Sachmittel | 84 |
6.1.3 Funktionsweise | 85 |
6.1.4 Spielregeln | 86 |
6.2 Praxisbeispiel Kopierpapier | 87 |
6.2.1 Funktionsweise | 88 |
7 Kanban-Steuerung mit Pendelkarten | 89 |
7.1 Praxisbeispiel Büromaterial | 89 |
7.1.1 Vorgehensweise zur Verbesserung | 89 |
8 Kanban-Steuerung mit Plantafel und Pin | 93 |
8.1 Praxisbeispiel Rohmaterial | 93 |
8.1.1 Auswahl der Kanban-geeigneten Produkte | 93 |
8.1.2 Funktionsweise | 94 |
8.1.3 Kanban-Plantafel | 95 |
8.1.4 Systemdimensionierung | 95 |
8.1.5 Funktionsweise | 98 |
8.1.6 Ablauf der Bestellung | 99 |
8.2 Praxisbeispiel Pulverlack | 100 |
9 Kanban zur Optimierung der Materialbereitstellung | 103 |
9.1 Praxisbeispiel Materialflussoptimierung | 103 |
9.1.1 Vorgehensweise | 103 |
9.1.2 Visualisierung des Materialbedarfs | 105 |
9.1.3 Funktionsweise | 106 |
9.1.4 Einsparung | 106 |
10 Kanban-Steuerung über Behälter mit Lieferanten | 107 |
10.1 Praxisbeispiel Kleinteile/Schüttgut | 107 |
10.1.1 Auswahl der Kanban-geeigneten Produkte | 108 |
10.1.2 Auswahl der Sachmittel | 108 |
10.1.3 Systemdimensionierung | 109 |
10.1.4 Funktionsweise | 110 |
10.1.5 Kanban-Regelkreis | 111 |
10.1.6 Spielregeln | 111 |
11 Kanban-Steuerung über Faxabruf | 113 |
11.1 Praxisbeispiel Kartonagen | 113 |
11.1.1 Auswahl der Kanban-geeigneten Produkte | 114 |
11.1.2 Auswahl der Sachmittel | 116 |
11.1.3 Systemdimensionierung | 116 |
11.1.4 Funktionsweise des Kanban-Systems | 118 |
11.1.5 Funktionsweise | 120 |
11.1.6 Spielregeln | 121 |
11.1.7 Nutzen | 121 |
12 Elektronischer Kanban | 123 |
Elektronischer Kanban | 123 |
Literatur | 126 |