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Komplexitätskostenrelevante Ursache-Wirkungs-Beziehungen

im Werkzeugbau bei Stanz- und Umformwerkzeugen

AutorSabrina von Hebel
VerlagApprimus Wissenschaftsverlag
Erscheinungsjahr2016
Seitenanzahl212 Seiten
ISBN9783863594831
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis39,00 EUR
Bei geringeren Stückzahlen führt ein konstanter Werkzeugpreis zu steigenden Produktpreisen. Um diesen Effekt zu vermeiden, müssen preiswerte Werkzeuge realisiert werden. Bestandteil der Herstellkosten sind Komplexitätskosten eines Werkzeugs. Es wird eine Methodik zur Bestimmung der Komplexitätskosten entwickelt. Die Identifikation der Komplexitätstreiber, eine Darstellung der Ursachen steigender Komplexität, die daraus resultierenden Komplexitätskosten und der Produkteinfluss stehen im Fokus.

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Inhaltsverzeichnis
I Inhaltsverzeichnis11
II Abkürzungsverzeichnis14
III Formelverzeichnis17
IV Abbildungsverzeichnis19
1 Einleitung25
1.1 Problemstellung26
1.2 Zielsetzung der Arbeit27
1.3 Forschungskonzeption28
1.4 Aufbau der Arbeit34
2 Grundlagen des Betrachtungs- und Gestaltungsbereiches37
2.1 Komplexität37
2.1.1 Begriffsverständnis37
2.1.2 Komplexitätstreiber40
2.1.3 Arten der Komplexität41
2.1.4 Komplexitätskosten43
2.1.5 Folgen der Komplexitätssteigerung50
2.2 Werkzeugbau51
2.2.1 Begriffsverständnis und Abgrenzung52
2.2.2 Rolle in der Gesamtwertschöpfungskette56
2.2.3 Prozesskette im Werkzeugbau58
2.2.4 Umformwerkzeuge61
2.2.5 Herausforderungen für den Werkzeugbau68
2.3 Handlungsbedarf71
3 Analyse und Bewertung existierender Ansätze75
3.1 Anforderungen an eine Methodik75
3.1.1 Anforderungen aus der Zielsetzung75
3.1.2 Anforderungen aus dem Objektbereich76
3.1.3 Allgemeine, formale Anforderungen76
3.2 Darstellung und Bewertung relevanter Ansätze der Wissenschaft78
3.2.1 Design for Variety (DFV) nach MARTIN78
3.2.2 Complexity Management Model nach MARTI82
3.2.3 Integriertes Variantenmanagement nach RATHNOW88
3.2.4 Ressourcenorientierte Prozesskostenrechnung (RPK) nach SCHUH94
3.2.5 Bewertung des Wirkungsgrades von Produktkomplexität nach NUSSBAUM97
3.2.6 Wissensbasierte Risikobewertung nach RIMPAU102
3.2.7 Angebotspreisbildung nach WESTEKEMPER108
3.3 Zwischenfazit114
3.4 Ableitung des Forschungsbedarfs119
4 Konzeption einer Methodik121
4.1 Grundlagen der Systemtechnik und Modellierung121
4.1.1 Systemtechnik121
4.1.2 Modellierung123
4.1.3 Nutzen für die Entwicklung einer Methodik125
4.2 Ordnungsrahmen für die Methodik127
4.3 Grobkonzept der Methodik128
4.3.1 Werkzeug130
4.3.2 Produkt132
4.3.3 Verknüpfung133
4.4 Abgleich des Grobkonzeptes mit den Anforderungen134
5 Detaillierung der Methodik137
5.1 Werkzeugkomplexität und Komplexitätskosten137
5.1.1 Methodikbaustein „Werkzeugkomplexität“137
5.1.2 Methodikbaustein „Referenzwerkzeug“149
5.1.3 Methodikbaustein „Funktionsbestimmung“154
5.2 Werkzeugkomplexität und Produktmerkmale165
5.2.1 Methodikbaustein „Produktmerkmale“166
5.2.2 Methodikbaustein „Klassenbildung“171
5.2.3 Methodikbaustein „Wirkzusammenhang“173
5.3 Komplexitätskosten und Produktmerkmale181
5.4 Zwischenfazit182
6 Fallbeispiel und kritische Reflexion185
6.1 Fallbeispiel: Phoenix Feinbau GmbH & Co. KG185
6.1.1 Unternehmenssituation185
6.1.2 Anwendung der Methodik185
6.1.3 Fazit197
6.2 Kritische Reflexion198
7 Zusammenfassung und Ausblick201
8 Literaturverzeichnis205
9 Anhang213
9.1 F-Test213
9.2 t-Test214

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