Deckblatt | 1 |
Titelseite | 4 |
Impressum | 5 |
Inhaltsverzeichnis | 6 |
Vorwort der Herausgeber | 10 |
Vorwort der Autoren | 12 |
1 Kultur- und Kreativwirtschaft: Ein Handlungsfeld für Städte und Regionen | 14 |
1.1 Warum Kultur- und Kreativwirtschaft? | 16 |
1.2 Welche Fragen beantwortet der Band? | 20 |
2 Kultur- und Kreativwirtschaft: Hintergründe und Entwicklungsgeschichte | 22 |
2.1 Entwicklungsphasen der Kultur- und Kreativwirtschaft | 23 |
2.2 Die »ewige Branche«: Traditionen in der Kulturwirtschaft | 26 |
2.3 Exkurs: Den Ton macht die Musikwirtschaft | 27 |
3 Was ist Kultur- und Kreativwirtschaft? | 32 |
3.1 Definition der Kultur- und Kreativwirtschaft | 32 |
3.2 Pragmatisches Abgrenzungskonzept der Kultur- und Kreativwirtschaft | 34 |
3.3 Alte und neue Missverständnisse einer schwierigen Diskussion | 39 |
3.4 Paradigmenwechsel? Die Kultur- und Kreativwirtschaft und die »Kreative Klasse« | 41 |
3.5 Wertschöpfungsketten und -netzwerke in der Kultur- und Kreativwirtschaft | 43 |
3.5.1 Tri-sektorale Wertschöpfungsnetzwerke in Städten und Regionen | 45 |
3.5.2 Multipolare Wertschöpfungsnetzwerke in Städten und Regionen | 53 |
4 Strukturmerkmale der Kultur- und Kreativwirtschaft | 57 |
4.1 Kultur- und Kreativwirtschaft in Deutschland | 59 |
4.1.1 Eckdaten zur Kultur- und Kreativwirtschaft | 59 |
4.1.2 Teilmärkte der Kultur- und Kreativwirtschaft | 61 |
4.1.3 Besondere Merkmale der Kultur- und Kreativwirtschaft | 69 |
4.1.4 Was treibt die Kultur- und Kreativwirtschaft an? | 73 |
4.2 Kultur- und Kreativwirtschaft in Bundesländern | 79 |
4.3 Kultur- und Kreativwirtschaft in Städten und Regionen | 80 |
4.3.1 Cluster der Kultur- und Kreativwirtschaft in Metropolregionen | 80 |
4.3.2 Kultur- und Kreativwirtschaft in Groß- und Mittelstädten | 82 |
4.3.3 Raumtypen der Kultur- und Kreativwirtschaft in Großstädten | 83 |
5 Ansätze und Maßnahmen zur Entwicklung der Kultur- und Kreativwirtschaft für Städte und Regionen | 86 |
5.1 Politische Gestaltungs- und Handlungsfelder | 86 |
5.1.1 Politisch-administrative Ebenen und ihre Gestaltungsfelder | 86 |
5.1.2 Wirkungen von Kultur sowie Kultur- und Kreativwirtschaft für politisches Handeln in Städten und Regionen | 89 |
5.1.3 Von der Ressortpolitik zur integrierten Kultur- und Kreativwirtschaftspolitik | 91 |
5.1.4 Kultur- und Kreativwirtschaft im Spannungsfeld von Wirtschafts-, Kultur-, Bildungs- und Stadtentwicklungspolitik | 93 |
5.2 Was können Länder für Städte tun? | 96 |
5.2.1 Wirtschaftsförderung | 96 |
5.2.1.1 Clusterinitiativen für die Kultur- und Kreativwirtschaft | 97 |
5.2.1.2 Wettbewerbe und Beratungsleistungen für Existenzgründungen | 100 |
5.2.1.3 Export-, Kredit- und Filmförderung | 102 |
5.2.2 Kultur- und Bildungspolitik im Kontext von Wirtschaftsförderung | 103 |
5.3 Was können Städte tun? | 104 |
5.3.1 Wirtschaftsförderung | 104 |
5.3.1.1 Ansätze zur Förderung von Existenzgründungen | 104 |
5.3.1.2 Förderung von Netzwerken und Kooperationen | 107 |
5.3.1.3 Messen, Märkte und Veranstaltungsreihen | 109 |
5.3.2 Kultur- und Bildungspolitik | 110 |
5.3.2.1 Basisorientierte Kultureinrichtungen des öffentlichen Kultursektors mit Entwicklungsfunktionen für die Kultur- und Kreativwirtschaft | 111 |
5.3.2.2 »Kulturelle Bildung« zur Sicherung und Stärkung der Nachfrage | 116 |
5.3.3 Stadtentwicklungspolitik und Stadterneuerung | 118 |
5.3.3.1 Standortfaktoren der Kultur- und Kreativwirtschaft | 119 |
5.3.3.2 Welche Typen an »kreativen Räumen« der Kultur- und Kreativwirtschaft gibt es in unterschiedlichen Stadttypen? | 128 |
5.3.3.3 Handlungsempfehlungen zur Stärkung »kreativer Räume« in Städten | 134 |
5.3.3.4 Kultur- und Freizeitviertel der 2. Generation | 138 |
5.3.4 Leuchtturmprojekte der Kultur- und Kreativwirtschaft | 141 |
5.3.5 Gründerzentren und Gewerbehöfe | 144 |
5.3.6 Coworking Spaces | 145 |
5.4 Handlungsarena Kultur- und Kreativwirtschaft | 146 |
6 Lernfeld Kultur- und Kreativwirtschaft: Erfahrungen aus Ländern, Städten und Regionen | 152 |
6.1 Das Beispiel Nordrhein-Westfalen – starke Kultur- und Kreativwirtschaft | 154 |
6.1.1 Strukturmerkmale des Landes | 154 |
6.1.2 Strategien zur Entwicklung der Kultur- und Kreativwirtschaft | 157 |
6.1.3 Programme, Projekte und Maßnahmen | 159 |
6.2 Das Beispiel Thüringen – Große Kulturpotenziale und noch junge Ansätze | 168 |
6.2.1 Strukturmerkmale des Landes | 168 |
6.2.2 Strategien zur Entwicklung der Kultur- und Kreativwirtschaft | 172 |
6.3 Die Beispiele Berlin, Köln und München – Großstadtregionen nutzen ihre Vorteile | 173 |
6.3.1 Berlin: Von einer »Kulturinsel« zu einem bedeutenden Kraftzentrum der Kultur- und Kreativwirtschaft in Europa | 175 |
6.3.1.1 Strukturmerkmale der Stadt | 175 |
6.3.1.2 Strategien zur Entwicklung der Kreativwirtschaft | 179 |
6.3.1.3 Programme, Projekte und Maßnahmen | 182 |
6.3.2 Köln: Medien-, Kultur- und Kreativwirtschaft durch proaktive Struktur- und Stadtentwicklungspolitik | 186 |
6.3.2.1 Strukturmerkmale der Stadt | 187 |
6.3.2.2 Strategien zur Entwicklung der Kultur- und Kreativwirtschaft | 189 |
6.3.2.3 Programme, Projekte und Maßnahmen | 190 |
6.3.3 München: Von der Verbesserung harter Standortbedingungen für die Medienwirtschaft zu integrierten Entwicklungskonzepten | 194 |
6.3.3.1 Strukturmerkmale der Stadt | 195 |
6.3.3.2 Strategien zur Entwicklung der Kultur- und Kreativwirtschaft | 196 |
6.3.3.3 Programme, Projekte und Maßnahmen | 197 |
6.4 Auch Mittelstädte und Kleinstädte können mithalten: Lokale Traditionen und regionale Herausforderungen | 200 |
6.4.1 Strukturmerkmale der Kultur- und Kreativwirtschaft in Mittel- und Kleinstädten | 201 |
6.4.2 Strategien zur Entwicklung der Kultur- und Kreativwirtschaft | 207 |
6.5 Blick über den Zaun: Kultur- und Kreativwirtschaft im Ausland | 221 |
7 Thesen zur Zukunft der Kultur- und Kreativwirtschaft in Stadt und Region | 234 |
Zu den Autoren | 250 |
Literaturverzeichnis | 252 |