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Malik und Aufsichtsorgane: Eine kritische Diskussion

Autor	Bernd Blaue
Verlag	diplom.de
Erscheinungsjahr	2007
Seitenanzahl	90 Seiten
ISBN	9783836601009
Format	PDF
Kopierschutz	kein Kopierschutz/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	48,00 EUR

Inhaltsangabe:Einleitung: Josef-Hermann Abs, ehemaliger Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank AG, der zeitweise 43 Aufsichtsratsmandate gleichzeitig ausübte, hat seine Meinung über den Aufsichtsrat in einem Satz auf den Punkt gebracht: „Die Hundehütte ist für den Hund, der Aufsichtsrat ist für die Katz.“ In Zeiten, in denen Unternehmensaufsichtsorgane vermehrt durch Krisen und Insolvenzen in den Fokus der öffentlichen Kritik geraten sind, ist diese Aussage aktueller denn je. Die Skandale bei Metallgesellschaft, Mannesmann, Eon-Ruhrgas und VW sind bezeichnend für die Empörung, die mit den Aufsichtsorganen der Unternehmen in Verbindung gebracht werden. Die Auswahl der vorgeworfenen Verfehlungen ist vielfältig. Bei der Metallgesellschaft kam der Verdacht auf, dass der Aufsichtsrat tatenlos zusah, als der Vorstand mit Fehlspekulationen in Ölderivaten eine Milliarde Euro Verlust machte und damit unmittelbar die Insolvenz des Unternehmens verursachte. Der Aufsichtsratsvorsitzende verwies lediglich darauf, dass dieser Vorfall zwischen zwei Bilanzstichtagen stattfand und deshalb nicht vom Aufsichtsrat bemängelt, beziehungsweise unterbunden werden konnte. Bei Mannesmann wurden im Zuge vor der bestehenden Übernahme durch Vodafone Untreuevorwürfe gegenüber dem Aufsichtsrat erhoben, Abfindungen für den Vorstand in Gesamthöhe von 111,5 Millionen DM trotz auffälliger Merkwürdigkeiten zugestimmt zu haben. Der damalige Vorstandsvorsitzende Klaus Esser erhielt dabei einen Anteil von ca. 60 Millionen DM als „goldenen Fallschirm“. Das Gerichtsurteil gegen Vorstand und Aufsichtsrat wegen unverhältnismäßig hoher Abfindungen steht noch aus. Anders geartete Fälle finden sich bei Volkswagen und Eon Ruhrgas, in denen Aufsichtsräte mit so genannten „Lustreisen“ und Bestechungsgeldern beeinflusst werden sollten. Kritik an den Aufsichtsorganen wird aber nicht nur in Deutschland geübt, sondern auch andere Länder wie z. B. die USA haben Unternehmen, die durch das Versagen der Aufsicht zugrunde gegangen sind. Es seien an dieser Stelle beispielhaft die Unternehmen Enron, Worldcom und Arthur Anderson genannt. Der Ursprung des Versagens der Aufsichtsorgane wird u. a. auf die von ihnen angewandten Überwachungssysteme zurückgeführt. Die Diskrepanz zwischen den zu erfüllenden Aufgaben und den damit verbundenen, weitreichenden Rechten einerseits und der mangelnden Organisations- und Personalstruktur des Aufsichtsrates andererseits wird als realitätsfremd oder als „Lebenslüge“ [...]

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Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis	3
Abbildungsverzeichnis	5
Tabellenverzeichnis	6
Paragraphenverzeichnis	7
Abkürzungsverzeichnis	8
1. Einleitung	10
1.1 Motivation	10
1.2 Ziel und Gang der Arbeit	12
2. Grundlagen für die Diskussion von Maliks Vorschlägen	13
2.1 Gestaltung der Spitzeninstanzen Aufsicht und Exekutive	13
2.2 Vorstellung von Aufsichtsorganen für die Diskussion von Maliks Vorschlägen	18
2.3 Malik als Wissenschaftler und Praktiker	23
3. Diskussion von Maliks Vorschlägen zur Verbesserung der Unternehmensaufsicht	24
3.1 Auswahl der Themenbereiche und Vorgehensweise	24
3.2 Diskussion der Aufgaben der Aufsichtsorgane	27
3.3 Diskussion der optimalen Ausgestaltung von Aufsichtsorganen	47
3.4 Übergeordnete Betrachtung von Maliks Vorschlägen	64
4. Ergründung von Maliks Motiven in Bezug auf seine Vorschläge	66
5. Fazit	71
Literaturverzeichnis	73
Internetquellenverzeichnis	87

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