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E-Book

Management-Atlas

Management-Methoden für den Arbeitsalltag

AutorJeanne Mengis, Martin J. Eppler
VerlagCarl Hanser Fachbuchverlag
Erscheinungsjahr2011
Seitenanzahl250 Seiten
ISBN9783446428690
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis29,90 EUR
Managementwissen ist für jeden wichtig, nicht nur für Führungskräfte. Aber wer hat schon Lust, sich durch komplizierte Managementbücher zu kämpfen? Und wie schafft man es, nützliches Managementwissen mühelos in seinen Arbeitsalltag zu integrieren? Im 'Management-Atlas' präsentieren Martin J. Eppler und Jeanne Mengis wichtige Strategien, Methoden und Werkzeuge, die jeder kennen muss: Wer Vorträge hält, Teams führt oder Sitzungen moderiert, braucht sie ebenso wie der, der eine tragfähige Strategie für die Zukunft entwickeln oder vielversprechende Geschäftschancen nutzen will. Mithilfe von 37 einprägsamen Metaphern und vierfarbigen Bildern vermitteln die Autoren dem Leser anschaulich und verständlich profundes Managementwissen - und das mit doppeltem Nutzen: Einerseits helfen die Grafiken dem Leser dabei, selbst zu verstehen, worum es bei den entsprechenden Management-Tools geht. Andererseits liefern die Grafiken ihm die Vorlage, wie er sie Kollegen und Mitarbeitern anschaulich vermitteln kann.

Martin J. Eppler ist ordentlicher Professor für Kommunikationsmanagement an der renommierten Universität St. Gallen (HSG) und dort geschäftsführender Direktor des MCM Instituts. Er beschäftigt sich seit Jahren mit der Frage, wie man Management so lehren kann, dass nicht nur Manager es verstehen. Er ist Gastprofessor in Peking, Lima und Helsinki und berät Organisationen wie die UNO, BMW, UBS, AXA, Philips, Daimler oder das Schweizer Militär.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis6
Vorwort10
Einführung12
Teil 1 Metaphern fürs Management14
Managementmetaphern und ihre Verwendung16
Methoden für den Einzelnen22
Führen als Jonglieren24
Der Ideenvulkan28
Sisyphusarbeit32
Die Erkenntnisleiter36
Das Planungsdiabolo42
Der Paretohebel48
Die Verhandlungsbrücke52
Der Fragetrichter56
Lernen im Looping60
Wahrnehmung im Rahmen66
Methoden für das Team72
Der Sitzungsturm74
Der Gesprächseinheitsbrei78
Das Kommunikationslabyrinth84
Die vier Kommunikationsohren88
Die Polarisierungsschaukel94
Die Dialogwaage100
Teamachterbahn104
Erfolgreiche Teamaufstellung110
Die Feedbackgläser116
Ein Periodensystem der Moderation122
Die sechs Denkhüte128
Methoden für die Organisation132
Die Kulturkarten134
Der Kultureisberg140
Wandel durch Auftauen144
Der Strategiefluss150
Strategiestolpersteine154
Strategie als Sehen158
Die Pfeiler des Wissensmanagements162
Die Wissensspirale168
Das Wissensprisma174
Der Akzeptanzgraben180
Das Gemeinschaftsboot184
Der Informationsüberfluss190
Der Entscheidungseimer196
Der Schlüssel zur Nachhaltigkeit202
Der Balanced-Scorecard-Baum206
Der Schwarze Schwan210
TEIL 2 Eigene Managementmetaphern entwickeln214
Wie Sie aus Wissen visuelle Metaphern machen216
Wie Sie die richtige grafische Metapher (er)finden220
101 visuelle Metaphern fürs Management222
Theoretischer Hintergrund zur Wirkung visueller Metaphern232
Literatur zum Thema Metaphern und Visualisierung236
Register238

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