Projektplanung mit Project 2010
Das Praxisbuch für alle Project-Anwender
Autor | Josef Schwab |
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Verlag | Carl Hanser Fachbuchverlag |
Erscheinungsjahr | 2011 |
Seitenanzahl | 569 Seiten |
ISBN | 9783446428423 |
Format | |
Kopierschutz | Wasserzeichen |
Geräte | PC/MAC/eReader/Tablet |
Preis | 31,99 EUR |
- Behandelt alle wesentlichen Aspekte von MS Project 2010 - inkl. Service Pack 1!
- Erklärt die Methodik des Projektmanagements aus der Praxis heraus
- Beschreibt die manuelle, die automatische und die ressourcengetriebene Planung
- Wendet sich an Anwender der Einzelplatzversion wie auch an Mitarbeiter, die in der Project-Server Umgebung arbeiten
- Alle Übungsbeispiele und ein Diskussionsforum unter www.schwab-pm.de
Dieses Praxisbuch stellt die Methoden des Projektmanagements und deren Umsetzung mit Microsoft Project 2010 dar. Josef Schwab wendet sich darin an Projektleiter und deren Mitarbeiter, die Projekte unterschiedlicher Art und Größe entweder lokal oder serverbasiert mit Hilfe von MS Project planen und steuern.
Zunächst werden Sie in klassiche Projektplanung eingeführt, die auf der Netzplantechnik basiert und als Grundlage unverzichtbar ist. Dann lernen Sie, wie durch den Einbau fester Zeitfenster Planungen 'gekapselt' und damit beherrschbarer und gleichzeitig flexibler werden. Dies kommt den Methoden des agilen Projektmanagements entgegen.
In allen Bereichen, in denen es darum geht, den Einsatz hochspezialisierter, schwer ersetzbarer Mitarbeiter zu planen, stößt man an die Grenzen der vorgangsgetriebenen Planung und benötigt eine ressourcengetriebe Planung. Sie erfahren, wie Sie diese mit den Mitteln von Project umsetzen können, insbesondere mit dem neuen Programmteil 'Teamplaner'.
Gezeigt wird der Einsatz von Project anhand von Beispielen aus der langjährigen, aber auch ganz aktuellen Beratungspraxis des Autors - von Projekten im Anlagenbau bis zu Softwareprojekten. Im Vordergrund steht dabei immer das zentrale Anliegen, die Erfahrungen aus Dutzenden von Kundenprojekten weiterzugeben. Ein Buch, geschrieben aus der Praxis für die Praxis.
AUS DEM INHALT: Grundlagen, Vorgangsplanung, Terminmanagement, Mehrprojekttechnik, Ressourcen anlegen und zuweisen, Ressourcengetriebene Planung, Kosten, u.v.m.