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E-Book

Methoden der Unternehmensentwicklung

Corporate Governance von Veränderungsprozessen am Beispiel von Akquisitionen

AutorDaniel Hohmann
VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2012
Seitenanzahl257 Seiten
ISBN9783834940834
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis40,46 EUR
?Das Board of Directors findet in Publikationen der Corporate Governance Forschung stark wachsende Aufmerksamkeit. Allerdings ist weitgehend unbekannt wie das Board konkret in Strategie eingebunden ist, insbesondere welche Prozesse damit verbunden sind, wie die Arbeitsteilung mit dem Management funktioniert und welche Einflüsse auf die Boardeinbindung wirken. Daniel Hohmann entwickelt eine Konzeption, welche aus einem Governance Strategieprozess, der Boardeinbindung bzw. Arbeitsteilung mit dem Management sowie den Einflussfaktoren darauf besteht. Diese Konzeption untersucht er anhand von vier Fallstudien bei Schweizer Großunternehmen.

Dr. Daniel Hohmann promovierte bei Prof. Dr. Thomas Gutzwiller an der Executive School of Management, Technology and Law der Universität St. Gallen. Er arbeitet als Manager für eine international führende Strategieberatung.

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