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E-Book

Netzwerkmanagement

Mit Kooperation zum Unternehmenserfolg

AutorAchim Loose, Ingo Dammer, Jürgen Howaldt, Stephan Killich, Thomas Becker
VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2007
Seitenanzahl326 Seiten
ISBN9783540718918
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis36,99 EUR

Netzwerke, Kooperationen und Verbünde werden für die mittelständische Industrie und Dienstleister immer wichtiger. Kompetent und konkret führen die Autoren hier in die Planung, Gestaltung und das Management von Unternehmensnetzwerken ein. Ihr Buch ist eine wertvolle Handlungshilfe für Planer und Praktiker. Denn erfahrene Netzwerkmanager und -betreuer geben hier einen umfassenden Überblick über Netzwerkaktivitäten unterschiedlicher Branchen und gewähren Einblick in die Praxis erfolgreicher, z.B. themenbezogener Kooperationen. Plus in der 2., erweiterten Auflage: der Serviceteil mit konkreten Hilfestellungen und Ansprechpartnern für Probleme.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort5
Vorwort zur 2. überarbeiteten Auflage7
Inhaltsverzeichnis10
Teil 1: Strukturen erfolgreicher Kooperation12
Netzwerke – praktikabel und zukunftsfähig13
1 Den Netzwerken gehört die Zukunft!13
2 Zu diesem Band18
3 Literatur21
Formen der Unternehmenskooperation22
1 Interessengemeinschaft23
2 Franchising23
3 Konsortium/Arbeitsgemeinschaft23
4 Virtuelle Unternehmen/Organisationen24
5 Supply Chain Management (SCM)25
6 Strategische Allianzen26
7 Joint Venture/Gemeinschaftsunternehmen26
8 Kooperationsmerkmale27
9 Vor- und Nachteile von Kooperationen30
10 Literatur31
EU-Cluster- und Strukturpolitik 2007 – 2013: Ein Ausblick am Beispiel NRW32
1 Der europäische Rahmen32
2 Nationales Reformprogramm34
3 Umsetzung auf Landesebene: das Beispiel NRW35
4 Regionale Entwicklungsstrategien37
5 Konsequenzen vor Ort39
6 Die Richtung stimmt41
Entwicklungsphasen von Netzwerken und Unternehmenskooperationen43
1 Einführung43
2 Idee und Anstoß43
3 Aufbau der Kooperation44
4 Die Konstituierung des Netzwerkes47
5 Die Arbeitsphase47
6 Evaluation der Kooperation50
7 Metamorphosen51
8 Abschluss53
9 Materialien54
10 Literatur55
Gelingende Kooperation („Effizienz“)57
1 Kooperationskultur: die Faktoren im Überblick57
2 Die Faktoren im einzelnen58
3 Die Verantwortung des Netzwerkmanagements62
4 Erfolg und Gelingen67
Teil 2: Prozesse für erfolgreiches Netzwerkmanagement68
Leitbildentwicklungen in Kooperationen69
1 Phasen der Leitbildentwicklung in Kooperationen70
2 Der Nutzen von Leitbildern70
3 Detaillierte Vorgangsweise und Arbeitsschritte71
4 Projektmanagement in Kooperationen74
5 Literatur79
Geschäftsprozesse in Kooperationen optimieren80
1 Überblick80
2 Beispiel für Geschäftsprozesse in Unternehmen80
3 Prozesskettenmanagement für Kooperationen83
4 Hemmnisse und Risiken bei der Umsetzung von Geschäftsprozessoptimierungen in Kooperationen92
Qualitäts- & Integrierte Management Systeme in Unternehmensnetzwerken95
1 Qualitätsmanagement und Integrierte Management Systeme96
2 Prozessorientierung97
3 Managementsysteme und Unternehmensnetzwerke100
4 Softwareunterstützung101
5 Zusammenfassung107
6 Literaturverzeichnis107
Wirksames Wissensmanagement in Netzwerken108
1 Einleitung108
2 Mitarbeiterzentriertes Wissensmanagement115
3 Fazit119
4 Literatur120
Auf dem Weg zur ‚Nachhaltigen Entwicklung’: Nachhaltigorientierte Netzwerke122
1 Nachhaltige Entwicklung im Fokus der Öffentlichkeit122
2 Unternehmensnetzwerke und Nachhaltigkeit124
3 Nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensnetzwerke in der Praxis126
4 Fazit129
5 Literatur129
Rechtliche Gestaltung von Unternehmensnetzwerken131
1 Gesellschaftsformen im Überblick131
2 Wo fängt das Gesellschaftsrecht an?131
3 Worauf es bei der Wahl der Gesellschaftsform ankommt132
4 Personen- oder Kapitalgesellschaft136
5 Regelwerk eines Netzwerkes138
6 Fazit139
Wer spricht mit wem? Kooperations- Controlling per Netzwerkanalyse140
1 Netzwerkanalyse – was ist das?140
2 Netzwerkanalyse – wofür?141
3 Controlling der Netzwerkentwicklung – dargestellt am Beispiel der NIWE142
4 Ausblick - ein Beispiel für andere Netzwerke?159
5 Literaturverzeichnis159
Teil 3: Kooperation konkret160
Kreativität – Konvergenz – Kooperation: die Medienbranche161
1 Wissensintensive Dienstleistungen – wissensintensive Unternehmen161
2 Medien: alt – neu – wissensintensiv?162
3 Vernetzung und Kooperation in der Medienwirtschaft163
4 Das Spannungsverhältnis zwischen Kreativität und Wirtschaftlichkeit in der Medienwirtschaft164
5 Unternehmen – Projekt – Netzwerk165
6 Hemmnisse auf dem Weg zur Kooperationskultur167
7 Lösungswege168
8 Literatur170
Wissensbasierte Dienstleistungen171
1 Einleitung171
2 Branchenspezifische Netzwerktypen172
3 Besonderheiten der „Ressource“ Wissen175
4 Fazit178
5 Literatur179
Kooperationsnetze in der Gesundheitswirtschaft180
1 Einführung180
2 Strukturprobleme des deutschen Gesundheitssystems181
3 Das Kooperationsfeld Gesundheitswirtschaft182
4 Das Spektrum der Kooperationsnetzwerke184
5 Fazit192
6 Literatur192
Logistik als Bindeglied in Produktionsnetzwerken194
1 Bedeutung der Logistik als Bindeglied in Produktionsnetzwerken194
2 Erfolgsfaktor Nr. 1: Unternehmensübergreifende, prozessorientierte Gestaltung der Wertschöpfungsketten197
3 Erfolgsfaktor Nr. 2: Die Schaffung eines kooperationsförderlichen Umfelds als iterativer Prozess der Kooperationsgestaltung199
4 Erfolgsfaktor Nr. 3: Kooperationsmanagementsysteme als Motor der Kooperation204
5 Literatur206
Unternehmenskooperationen und Netzwerke im Handwerk208
1 Das ist ein Stück Zukunft .....!210
2 Ziele210
3 Chancen und Risiken von Unternehmenskooperationen211
4 Literatur216
Virtuelles Kaufhaus der Region217
1 Einleitung217
2 Die Situation im Einzelhandel218
3 Kooperation als Zukunftsperspektive im regionalen Einzelhandel219
4 Die Ergebnisse221
5 Perspektiven für Kooperationen im Einzelhandel nach dem Beispiel des Virtuellen Kaufhauses der Region223
Vernetzt – Kooperationen in der Textil- und Bekleidungsindustrie226
1 Ausgangslage in der Textil- und Bekleidungsindustrie226
2 Arbeitsorientierte Modernisierung in Kooperationen – ein Beispiel aus der Textil- und Bekleidungsindustrie227
3 Erfolgsbedingungen für Kooperationen230
4 Literatur233
Cluster und Kompetenzstandorte: Wie identifiziert man Potenziale für regionale Kooperationen und Netzwerke?234
1 Identifizierung von potentiellen Kompetenznetzwerken in Regionen236
2 Beispiele regionaler Kompetenznetzwerke und Aufgaben der Startphase241
Personalentwicklung im Mittelstand – Synergien im regionalen Verbund247
1 Personalentwicklungs-Verbünde sind im Kommen247
2 Der Verbund „MACH 2 Personalentwicklung“249
3 Nutzen für Verbund-Unternehmen252
4 Aufbau eines Verbundes253
5 Steuerungsmodalitäten255
6 Literatur259
Kooperative Dienstleistungserbringung im Bereich der Fabrikplanung260
1 Einführung260
2 Anforderungen an die internationale Fabrikplanung260
3 Internationale Netzwerke263
4 Fazit268
5 Literatur268
net’swork – eine Lichtung im Dschungel der Netzwerk- und Kooperationswelt269
1 Irrungen und Wirrungen269
2 Der Zugang in die Welt der Netzwerke und Kooperationen270
3 Netzwerkwelt zum Anfassen271
4 Die Professionalisierung der Netzwerkwelt274
5 Literatur275
Serviceteil276
Lust und Last der Netzwerkberatung277
Einleitung277
Vom Einzelkämpfer zum Beratungsnetzwerk278
Komplexitätssteigerung als Herausforderung für das Netzwerkmanagement280
Verbindliche Selbstorganisation oder die Quadratur des Kreises? Das Beispiel Partner- Rating und - Ranking282
Fazit286
Literatur286
Seminare und Workshops zum Netzwerkmanagement287
Mit System zum Netzwerk-Erfolg287
Übersicht288
Kooperationsmanagement - Einführungsworkshop289
Erfolgreich im Verbund - Seminar: Arbeiten in Netzwerken290
KooperationsErfolg - Seminar: Zuverlässige Netzwerke schaffen291
KooperationsPotenziale nutzbar machen - Workshop: Netzwerken mit Erfolg292
KooperationsRegeln - Workshop: Den Netzwerkerfolg sichern293
KooperationsStrategien - Workshop: Ziele gemeinsam erreichen294
Netzwerk mit Zukunft - Mit einer Zukunftswerkstatt neue Perspektiven gewinnen295
KooperationsCheck - Netzwerke in der Spur halten296
Partnerprofile des Kompetenzzentrum Netzwerkmanagement297
Autorenverzeichnis311
Index315

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