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Projektmanagement bei der ETF GmbH

Autor	Sebastian Heyl
Verlag	GRIN Verlag
Erscheinungsjahr	2003
Seitenanzahl	23 Seiten
ISBN	9783638174343
Format	ePUB/PDF
Kopierschutz	kein Kopierschutz
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	16,99 EUR

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,1, Hochschule Merseburg (Fachbereich Maschinenbau), Sprache: Deutsch, Abstract: Im ersten Teil der Arbeit sollen die beiden wichtigsten Begriffe Projekt und Projektmanagement geklärt werden. Sie sind zum wesentlichen Verständnis der gesamten Arbeit von Bedeutung. Das Wort Projekt kommt aus dem Lateinischem und ist von dem Wort 'proicere' abgeleitet, was soviel heißt, wie nach vorne werfen oder entwerfen. Im 17. Jahrhundert bildete sich dann das Substantiv 'Proiectus' (das nach vorne Geworfene, Entwurf).1 Im allgemeinen wird ein Projekt als eine komplexe Aufgabe oder als Auftrag bezeichnet. Doch diese Ausführung reicht heutzutage nicht mehr aus. In der Literatur finden sich mehrere Definitionen. Die eindeutigste und offizielle findet sich in der DIN 69 901. Laut dieser national gültigen Norm ist ein Projekt ein 'Vorhaben, das im wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z.b. - Zielvorgabe - Zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen - Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben - Projektspezifische Organisation 2 Viele Definitionen in der Literatur lehnen sich stark an diese DIN an. Demnach unterscheiden sich Projekte von der täglichen Routinearbeit, der sogenannten Linie. Beispiele für Projekte sind so z.B. die Entwicklung neuer Produkte, Planung, Bau und Inbetriebnahme von Anlagen oder Entwicklung und Einführung neuer Informationssysteme.3 Nach Georg Kraus und Reinhold Westermann sind Projekte neuartig und einmalig, zeitlich begrenzt, komplex und erfordern die Beteiligung mehrerer Stellen. Bei Projekten kann nur teilweise und begrenzt auf vorhandenes Know- How und Erfahrungswerte zurückgegriffen werden. Damit ist die Neuartigkeit eines Projektes mit einem gewissen Risiko behaftet, da nicht alles vorhergesehen werden kann. Projekte sind weiterhin durch Termine bestimmt. Ein Projekt endet immer mit der Erreichung eines vorher festgeschriebenen Ziels. Daher ist es zeitlich begrenzt. Komplex bedeutet soviel wie vielfältig zusammengesetzt.4 1 vgl. Schalow, Silvia (2001), Diplomarbeit 'Multiprojektcontrolling der Eislebener Tele-Funk GmbH', S. ... 2 vgl. DIN 69 901 (1987), S. 1 3 vgl. Litke, H.-D. (1995), S. 16 4 vgl. komplex, http://www.wissen.de/homepage.html

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