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E-Book

Projektmanagement für Studierende

Erfolgreich das Studium meistern

AutorUlrich Holzbaur
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2014
Seitenanzahl66 Seiten
ISBN9783658064037
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis4,99 EUR
Das ganze Studium ist ein Projekt - mit dem Ziel von Kompetenzerwerb und erfolgreichem Abschluss und dem Einsatz von etwa fünf Jahren Lebenszeit. Innerhalb des Studiums begegnen uns Projekte von Anfang an bis zum Abschluss. Durch die wachsende Bedeutung von Projekten im Beruf und in der Wissenschaft werden sie auch in der Lehre immer wichtiger. Auch zum Erzielen von konkreten Ergebnissen in Betrieb, in Lehre und Forschung braucht man Projekte. Und nicht zuletzt ist die Projektmethode hilfreich, um Prüfungen aller Art zu bestehen und Veranstaltungen zu organisieren. Der Leitfaden hilft Studierenden bei der Planung, Durchführung und dem erfolgreichen Abschluss von Projekten wie wissenschaftlichen Arbeiten, Forschungsprojekten, Prüfungsvorbereitung, Präsentationsplanung  und Veranstaltungsorganisation.

Ulrich Holzbaur ist Professor an der Hochschule Aalen, lehrt und forscht im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen und ist Senatsbeauftragter für Nachhaltige Entwicklung der Hochschule. Zudem ist er Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Angewandtes Management, Aalen.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Was Sie in diesem Essential finden können6
Inhaltsverzeichnis7
Kapitel 19
Projekte im Studium9
1.1 Projekt10
1.2 Projektdreieck10
1.3 Projektziel12
1.4 Projektmanagement und Projektteam13
Teil I15
Projektmanagement in den Projektphasen15
Kapitel 216
Projektdefinition und Festlegung16
2.1 Die frühen Phasen16
2.2 Projektplan18
2.3 Stakeholderanalyse19
2.4 Anforderungsanalyse20
2.5 Anpassung des Projektdreiecks20
Kapitel 322
Projektplanung22
3.1 Arbeitsstrukturplan22
3.2 Zeitplanung25
3.3 Aufwandsschätzung29
Kapitel 430
Projektorganisation30
4.1? ???Organisationsformen30
4.2? ???Interne Projektstruktur31
4.3? ???Ablauforganisation und Berichtswesen33
4.4? ???Projektkultur34
Kapitel 536
Projektcontrolling36
5.1 Terminüberwachung37
5.2 Ressourcencontrolling37
5.3 Stakeholdermonitoring38
5.4 Projektsteuerung39
Teil II42
Spezielle Projekttypen42
Kapitel 643
Entwicklung43
6.1Phasenmodell43
6.2V-Modell44
6.3Entwicklung als Modelltransformation45
Kapitel 746
Wissenschaftliche Arbeiten46
7.1 Projekt wissenschaftliche Arbeit46
7.2 Zeitplanung47
7.3 Arbeitstechniken48
7.4 Hypothesen in Wissenschaft und Statistik49
7.5 Dokumentation und Publikation51
Kapitel 854
Veranstaltungen54
8.1 ???Eventmanagement54
8.2 Hochschulveranstaltungenundefined57
8.3 ???Das perfekte Event58
Kapitel 960
Prüfungen und Präsentationen60
9.1Prüfungsvorbereitung60
9.2Präsentationen als Prüfung und Projektabschluss62
Was Sie aus diesem Essentialmitnehmen können65
Literatur66

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