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E-Book

Psychologie für Fach- und Führungskräfte

Für mehr Erfolg im Berufsleben

AutorPatrick Amar
VerlagSpringer Spektrum
Erscheinungsjahr2013
Seitenanzahl306 Seiten
ISBN9783642376801
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis19,99 EUR

Konzepte und Themen wie positives Denken, Abwehrmechanismen, emotionelle Intelligenz, Überzeugungskommunikation, kognitive Dissonanz, Commitment-, Motivations- und Leadershiptheorien, interkulturelle Unterschiede, Stress und Work-Life-Balance beruhen alle auf zentralen psychologischen Theorien.

Psychologie und Management sind eng miteinander verflochten. Die Psychologie stellt Unternehmen einen reichhaltigen Schatz an empirischen Erkenntnissen zur Verfügung, die die Managementtheorien gut ergänzen.

Ausgehend von grundlegenden Experimenten aus den Gebieten der klinischen Psychologie, sowie der Sozial- und Organisationspsychologie zeigt Patrick Amar in diesem Werk Konzepte und Tools auf, die die Managementpraxis erklären, ergänzen und erweitern.  ?Darüber hinaus gibt dieses Werk derzeitigen und zukünftigen Führungskräften wertvolle Impulse zur persönlichen und professionellen Weiterentwicklung und ist somit eine Pflichtlektüre für alle, die ihre ganz persönliche Work-Life Balance anstreben.



Patrick Amar ist klinischer Psychologe, Psychotherapeut und Executive Coach. Er hat als ehemaliger Investmentbanker langjährige Erfahrung im Business und Corporate Finance Bereich in Großbritannien, USA und Deutschland gesammelt. Er ist Mitgründer und  Managing Director der Consultingfirma AXIS MUNDI, die Management- und HR-Dienstleistungen anbietet. Der Absolvent der ESSEC Business School ist derzeit als Psychologe und Lehrbeauftragter an der Universität Paris tätig. Er ist Ehrenpräsident des Europäischen Coaching Verbandes (AEC-EMCC France).

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Danksagung7
Einleitung9
Inhalt15
Kapitel-117
Das Selbstbild des Managers17
1 Wer bin ich?19
2 Jedes Verhalten resultiert aus einem Lernprozess28
3 Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg?36
4 Oh, du Zerrspiegel meiner Seele!43
5 Nehmen Sie Einfluss auf Ihr Denken und Handeln51
6 Sind Sie internal oder external?59
7 Haben Sie die Situation unter Kontrolle?66
8 In welchem Ich-Zustand befinde ich mich?74
9 Wie verteidigen Sie sich?83
10 Alles, bloß nur nicht verlieren!91
11 Früher war alles viel besser101
Weiterführende Literatur107
Kapitel-2110
Der Manager und die Gruppe110
12 Die Wege der Verleugnung und der Rechtfertigung sind unergründlich112
13 Du wirst zum Dummkopf, weil ich dich dafür halte!!122
14 Wichtig ist, geliebt zu werden und nicht aufzufallen130
15 Wir verfügen über die Mittel, Sie auf nette Weise … zur Kooperation zu bewegen138
16 Äh … wie soll ich’s Ihnen sagen?147
17 ICH entscheide !155
18 Wer ist schuld?165
19 Der Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten173
20 Gefühle? Kommt ja gar nicht infrage!183
21 Warum sind die anderen nicht so intelligent wie ich?191
22 Nichts ist schlimmer als Gleichgültigkeit201
Weiterführende Literatur208
Kapitel-3212
Der Manager und das Unternehmen212
23 Direktiver oder partizipativer Führungsstil?214
24 Are you globish?220
25 Vom Komplizierten zum Komplexen231
26 Macht Einigkeit stark ?239
27 Und wie gehen Sie damit um?248
28 Was halten Sie von Coaching?257
29 Konkurrenz oder Kooperation?264
30 Was treibt uns an?274
31 Wer ist der Chef?281
32 You know – I am happy!289
Weiterführende Literatur298
Sachverzeichnis301

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