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E-Book

Qualitätssicherung im Produktionsprozess

AutorBerndt Jung et al.
VerlagCarl Hanser Fachbuchverlag
Erscheinungsjahr2013
Seitenanzahl130 Seiten
ISBN9783446437630
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis7,99 EUR

Fehlerfreie Produkte sind entscheidend für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens! Voraussetzung hierfür sind robuste und fähige Produktionsprozesse.
Dieses Werk zeigt, wie sich die Qualität in der Produktion sichern und die Produktion in Richtung 'null Fehler' weiterentwickeln lässt. Die verschiedenen Methoden und Werkzeuge werden dabei in ihrem Zusammenspiel dargestellt.
Highlights
- Ein wahre Fundgrube für Praktiker
- Viele Beispiele und konkrete Tipps
- Arbeitshilfen zum Download

Der Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswagenwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise.
Seine umfangreichen Erfahrungen in verantwortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und Forschung andererseits garantieren einen praxisnahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket-Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers.
Die Autoren
Dipl.-Ing. Dr. Berndt Jung ist Geschäftsführer der Jung + Partner Management GmbH, Vorstand von StEP-Up | Six Sigma Austria - Unternehmensplattform zur Steigerung von Effektivität und Produktivität und Lektor an mehreren Hochschulen.
Dipl.-Ing. Stefan Schweißer ist Managing Partner und Produktmanager für die Fachthemen »Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung« und »Six Sigma« bei der Jung + Partner Management GmbH sowie Lektor an mehreren Hochschulen.
Dipl.-Ing. Dr. Johann Wappis ist Vorstand von StEP-Up | Six Sigma Austria - Unternehmensplattform zur Steigerung von Effektivität und Produktivität, selbstständiger Trainer und Coach sowie Lektor an mehreren Hochschulen.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
1 Inhalt4
1 Einleitung7
1.1 Qualitätssicherung im Produktionsprozess7
1.2 Aufbau des Buches10
2 Prüfungen13
2.1 Prüfplanung13
2.2 Prüfanweisung16
2.3 Werker-Selbstprüfung17
2.4 Prüfdaten/Prüfaufzeichnungen20
2.5 Laufende Bewertung von Prozessen22
2.5.1 Fähigkeit von Prozessen22
2.5.2 Statistische Prozessregelung27
2.6 Umgang mit fehlerhaften Teilen32
2.7 Eignung von Prüfprozessen34
2.7.1 Eignungsnachweise für messende Prüfprozesse35
2.7.2 Eignungsnachweise für attributive Prüfprozesse46
3 Werkzeuge zur Prozessanalyse51
3.1 Prozessablaufanalyse52
3.2 Ermittlung möglicher Ursachen für Abweichungen55
3.3 Ermittlung der tatsächlichen Ursachen für Abweichungen57
3.3.1 Fünfmal „Warum?“57
3.3.2 Verlaufsdiagramm59
3.3.3 Histogramm60
3.3.4 Fehlersammelkarte64
3.3.5 Pareto-Diagramm66
3.3.6 Korrelationsdiagramm68
3.3.7 Komponententausch71
3.3.8 Paarweiser Vergleich zur Ursachenfindung76
3.3.9 Statistische Versuchsplanung77
4 Verbesserungsmanagement im Produktionsprozess80
4.1 Das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung80
4.2 Arten des KVP81
4.2.1 Mitarbeiter-KVP81
4.2.2 Methoden-KVP83
4.2.3 Experten-KVP84
4.3 PDCA – Systematik zur kontinuierlichen Verbesserung87
4.4 EN ISO 9001 und 5S – Voraussetzungen für ein leistungsfähiges Verbesserungsmanagement92
4.4.1 EN ISO 900192
4.4.2 5S – Arbeitsplatzorganisation94
4.4.3 Erweitertes Rollenbild für Qualitätsmanager94
4.5 Problemlösungsprozess96
4.5.1 Acht Schritte zur Problemlösung97
4.5.2 8D-Roadmap und 8D-Formblatt103
4.6 Poka Yoke – fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse106
4.7 Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA)111
4.8 Produkt- und Prozessfreigaben117
5 Audits120
5.1 Produktaudit120
5.2 Prozessaudit121
5.3 Systemaudit122
5.4 Internes/externes Audit123
5.5 Planung und Durchführung von Audits124
Danksagung126
Literatur127

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