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Wie Sie bekommen, was Ihnen zusteht

AutorLuigi Carlo De Micco
VerlagDe Micco
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl318 Seiten
ISBN9781453518892
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis19,90 EUR
Kommunikation ist eine der stärkste aller Waffen

In dem neuen Buch „Wie Sie bekommen, was Ihnen zusteht“ geht es um die mächtigen Instrumente der Kommunikation, um ihre Mechanismen und Gesetzmäßigkeiten. Und natürlich um die erstaunlichen Ergebnisse, die sich erzielen lassen, sofern man die Waffen der Kommunikation versteht und beherrscht. Der Autor führt den Leser in die Welt der Kommunikation und zeigt ihm wie er mit ihrer Hilfe das bekommen kann, was ihm zusteht.

„Wollen wir Erfolge erzielen, müssen wir Ziele erreichen. Wollen wir Ziele erreichen, müssen wir Menschen für unseren Plan gewinnen. Wollen wir Menschen für uns gewinnen, müssen wir sie beeinflussen. Wollen wir Menschen beeinflussen, müssen wir ihr Denken oder sogar ihr Verhalten innerhalb ihrer Systeme ändern.“

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhalt5
I. Ausweglos in Afrika (1)12
DIE ENTFÜHRUNG12
DER TWIST17
KOMMUNIKATIONS-KNOW-HOW20
II.) Auf der Suche nach den besten Lösungen22
DER GRUNDLEGENDE FEHLER26
II. Was über die Psychologie nicht bekannt ist29
DIE PRAXIS29
DIE THEORIE32
PSYCHOLOGIE UND MANIPULATION34
SUGGESTION UND HYPNOSE35
III. Die Kommunikationsforschung37
WATZLAWICKS ERBE40
IV. Hinter den Kulissen: Wie Kriege entstehen43
GRÜNDE FÜR KRIEGE43
EXPERIMENTE IN SACHEN KOMMUNIKATION44
KONFLIKTFORSCHUNG UND FRIEDENSFORSCHUNG46
DER BUSHKRIEG47
V. Die ungesehenen Gründe für Kriege53
ZWEI SYSTEME54
DIE ART DER KOMMUNIKATION55
NOCH EINMAL: SYSTEME55
VI. Die Macht des Systems57
NICHTS ALS DIE WAHRHEIT58
DER TRICK MIT DEN SYSTEMEN59
SPIELREGELN60
SYSTEM GEGEN SYSTEM62
SZENEN EINER EHE63
VII. Der Kopftuchstreit und andere Systemkriege66
WAS SIE ÜBER SYSTEMFIGUREN WISSEN SOLLTEN67
DU SOLLST NICHT STEHLEN69
DER SYSTEMDRUCK71
BESUCH IN DER HÖLLE72
NOCH EINMAL: SYSTEMFIGUREN75
SO WICHTIG IST DEIN/E EX?76
ABSURDE ERSCHEINUNGSFORMEN EINES SYSTEMS78
VIII. Die Mafia – oder Systeme von außen und innen betrachtet83
DER RIGOROSE KAMPF UM REGELN UND PRINZIPIEN85
EIN VERRÄTERISCHES BEISPIEL86
DER FAUXPAS EINES BERÜHMTEN TRAINERS88
SYSTEME, DIE SICH DURCH DIE KÖRPERSPRACHE MANIFESTIEREN89
WIE SICH SYSTEME OFFENBAREN90
IX. Die Attacke eines Systems93
DIE EIGENEN REGELN94
DIE PERSÖNLICHE WERTIGKEIT95
SICH SELBST SCHÜTZENDE SYSTEME96
X. Der Kampf um die eigene Realität98
DER AMOKLÄUFER99
DIE KENNTNIS VON SYSTEMEN100
WERBUNG – GELD IN DEN OFEN GESCHOSSEN101
XI. Das Genie des Christopher Kolumbus109
RÜCKBLENDE110
DIE ÜBERWINDUNG DER SYSTEME112
KOLUMBUS, DER BITTSTELLER113
DAS STUDIUM DES SYSTEMS115
DER EINBRUCH IN DAS SYSTEM116
XII. Das System Kommunikation oder Beeinflussungsversuche im politischen Raum120
DER KRIEG DER DEMOKRATEN121
DER KRIEG DER REPUBLIKANER122
DIE VORWAHLKÄMPFE123
DER WAHLKAMPF129
XIII. Der intelligente Umgang mit Systemen132
DIE POSITION ÜBER EINEM ODER MEHREREN SYSTEMEN132
XIV. Kommunikation und eine neue Art des Denkens137
DIE SUBJEKTIVE BEWERTUNG138
UNTERSCHIEDE AUF DER BEZIEHUNGSEBENE139
DIE WAHRE WIRKLICHKEIT142
ANWENDUNG142
DAS UNBEKANNTE144
PROBLEME UND LÖSUNGEN145
ÜBER DIE KUNST, LÖSUNGEN ZU FINDEN146
DAS NEUE DENKEN148
XV. Das Denken außerhalb des Systems151
ERFOLGSANALYSE152
XVI. Man kann nicht nicht kommunizieren155
XVII. Sei spontan und liebe mich158
ÜBER DEN SINN UND UNSINN DER WERBUNG160
POLITIKERSPRÜCHE161
DAS RESULTAT161
BEEINFLUSSUNG DURCH PARADOXIEN162
WIE MENSCHEN VERMUTLICH DENKEN162
DER NICHT FUNKTIONIERENDE MITARBEITER163
EIN TEUFELSKREIS164
XVIII. Die kommunikative Doppelbindung165
WIE DOPPELBINDUNGEN ENTSTEHEN166
XIX. Wer herrscht innerhalb eines Systems?169
VON DER KUNST DER BEEINFLUSSUNG171
NOCH EINMAL: WAHLKAMPF171
DIE PSYCHOLOGIE IN DER WERBUNG173
XX. Frauen und Männer sind anders, manche ganz besonders175
XXI. Die Pease-Position …180
DAS MANN-FRAU-SYSTEM182
DIE ENTSTEHUNG DER GENIDEOLOGIE183
ÜBER DIE KUNST, DIE REALITÄTEN ZU VERDREHEN184
EINIGE DEFINITIONEN186
WAS NICHT FUNKTIONIERT186
WAS FUNKTIONIERT187
DER VOLLSTÄNDIG NEUE ANSATZPUNKT187
XXII. Wie sich Ansichten ändern lassen190
ÖFFNUNG DURCH IRRITATION191
POLITIK UND GESCHICHTE191
XXIII. Was Zen-Meister lehren196
WAS GEZIELTE UNORDNUNG ANRICHTEN KANN198
DER KALTE KRIEG UNTER SYSTEMISCHEN GESICHTSPUNKTEN198
KRIEG DER SYSTEME201
EINE KLEINE ANALYSE202
XXIV. Konflikte lösen204
WIE MAN KRIEGE ANZETTELT205
MÄNNER UND IHRE HOBBYS207
HEY, ICH HABE RECHT!208
XXV. Das Phänomen Eifersucht211
DAS EIFERSUCHTSDRAMA212
DIE KÜNDIGUNG215
EINE QUINTESSENZ217
XXVI. Kritik der Kritik218
KRITIK UND SYSTEME219
MALLORCA DEN MALLORQUINERN220
BOHNEN MIT ZWIEBELN223
SUBJEKTIVE REALITÄTEN224
XXVII. Dominanz durch Subdominanz226
DAS VORSTELLUNGSGESPRÄCH227
DER AUTOVERKÄUFER228
DER KOCHKÜNSTLER229
SINN UND UNSINN DES SEINS230
GRENZFÄLLE231
ARMER AL CAPONE232
WIE MAN SICH ÜBER SYSTEME ERHEBT235
XXVIII. Kommunikation in der Geschichte237
DIE KUBAKRISE237
WENN WIR ANGEGRIFFEN WERDEN240
UND NOCHMALS: MÄNNER UND FRAUEN242
DIE MÖGLICHE LÖSUNG: METAKOMMUNIKATION243
WARUM ES PASSIERT, IST EGAL244
UNFREUNDLICHE ZEITGENOSSEN245
DIE BERÜHMTE EITELKEIT247
WIE DER ZWEITE WELTKRIEG HÄTTE VERMIEDEN WERDEN KÖNNEN248
DIE ANDERE VORGEHENSWEISE250
XXIX. So nutzen Sie Kritik252
WARUM SIE KRITIK WIRKLICH LIEBEN SOLLTEN253
BEEINFLUSSUNGSMÖGLICHKEIT254
DIE WILLENSFREIHEIT255
DIE REGELN256
DIE MCCARTHY-ÄRA257
AKBAR, DER „ÜBERAUS GROSSE“258
XXX. Theorie und Anwendung261
MÜSSEN WIR UNS SELBST VERKAUFEN?261
NARBEN, LEID UND ANDERE HELDENGESCHICHTEN262
STRATEGIE UND TAKTIK265
WIE SIE TAKTISCH OPERIEREN269
XXXI. Überzeugen und Beeinflussen – Methoden und Anwendungen272
XXXII. Umsetzung und Beispiele274
POSITIVE FRAGETECHNIK274
GEWÜNSCHTES VERHALTEN VISUALISIEREN275
MENSCHEN WOLLEN WICHTIG SEIN275
ÜBERZEUGUNGSTECHNIKEN276
ANWENDUNGSMÖGLICHKEITEN BEI MITARBEITERN276
DIE SACH- UND DIE IDEALEBENE VON ENTSCHEIDUNGEN279
GUTE FÜHRUNG BEWEISEN279
WIE SIE REKLAMATIONEN HANDHABEN280
DIE TAKTIK DER MITTELBAREN KOMMUNIKATION282
IN SACHEN LIEBE283
STREIT VERMEIDEN283
INITIATIVE ZEIGEN BEI KRITIK284
SYMPATHIE DURCH EMOTIONALITÄT284
IN SACHEN ENTSCHEIDUNGEN285
INTERESSE DURCH MITGEFÜHL UND VERSTÄNDNIS285
EIGENE WÜNSCHE MIT VORTEILEN VERBINDEN286
DAS THEMA LIEBE286
ERZIEHUNG287
TRÄUME KÖNNEN DIE WELT VERÄNDERN287
XXXIII. Alles nur Manipulation?289
DIE INDUSTRIELLE REVOLUTION291
WISSENSCHAFT, DIE WISSEN SCHAFFT294
DIE WELT DER POLITIK295
DIE MANIPULATION DER MANIPULATION296
XXXIV. Ausweglos in Afrika (2)300
DIE ENTFÜHRUNG300
XXXV. Vielen Dank!307
XXXVI. Der Autor309
DE MICCO & FRIENDS311
INVESTITIONSBERATUNG UND TRANSAKTIONSABWICKLUNG311
MERGER & ACQUISITIONS312
INVESTITIONEN, STRATEGISCHE PARTNER UND KLIENTEN312
CONSULTING SERVICES313
BERATER VON REGIERUNGEN UND INSTITUTIONEN314
XXXVII. Literatur- und Quellenverzeichnis315

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