Geleitwort | 6 |
Vorwort | 8 |
Inhalt | 10 |
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen | 16 |
Abkürzungsverzeichnis | 18 |
1 Einleitung und Problemaufriss | 21 |
1.1 Einführung in das Fallbeispiel | 24 |
1.2 Zentrale Fragestellungen und Hypothesen | 27 |
1.3 Klärung zentraler Begriffe | 29 |
2 Analyse struktureller und prozessualer Aspekte von Innovationsprozessen – theoretisch- konzeptionelle Bezüge | 38 |
2.1 Konzepte zur Analyse struktureller Aspekte von Innovationsprozessen | 38 |
2.2 Konzepte zur Analyse prozessualer Aspekte von Innovationsprozessen | 47 |
3 Konzeptualisierung und Methodik der Analyse | 56 |
3.1 Policy- und Konstellationsanalyse als integriertes Instrumentarium | 57 |
3.2 Untersuchungskategorien der Policy- und Konstellationsanalyse | 66 |
3.3 Analyse der prozessualen Aspekte des Entwicklungsverlaufs | 71 |
3.4 Methodisches Vorgehen | 73 |
4 Windenergienutzung in Deutschland – Konstellations- und Policy- Analyse des Innovationsverlaufs | 81 |
4.1 Mitte der 1970er Jahre bis 1986: Pionierphase | 82 |
4.2 1986 bis 1990: Phase des Aufbruchs | 103 |
4.3 1991 bis 1995: Phase des Durchbruchs | 120 |
4.4 1995 bis 1998: Entwicklungsknick | 149 |
4.5 1998 bis 2002: Windenergieboom | 162 |
4.6 2002 bis 2008: Gabelung des Technikpfads und Konsolidierung | 191 |
5 Stabilisierende Einflussfaktoren | 232 |
5.1 Kontext der Konstellationen | 233 |
5.2 Akteure des politischen Systems | 234 |
5.3 Zivilgesellschaftliche Akteure als Pioniere | 234 |
5.4 Advocacy-Koalitionen | 235 |
5.5 Institutioneller Wandel | 237 |
5.6 Ziele und Leitbilder | 239 |
5.7 Ökonomische Einflussfaktoren | 240 |
5.8 Rolle der Technik | 241 |
5.9 Zusammenfassung | 244 |
6 Phasenmodule im Innovationsprozess | 245 |
6.1 Phasenkonstellationen und ihre Funktion im Innovationsprozess | 245 |
6.2 Verlaufsrhythmus und Modularisierung | 255 |
7 Konstellationen und Phasen als Ausgangspunkt für Governance | 259 |
7.1 Governance unter Berücksichtigung multipler Einflussfaktoren und der Dynamik | 260 |
7.2 Nischen schaffen und schützen | 264 |
7.3 Der Nische zum Durchbruch verhelfen | 267 |
7.4 Governance des Übergangs von der Nische zur Branche | 271 |
7.5 Krisen oder Brüche als Chancen nutzen | 275 |
7.6 Fazit | 277 |
8 Systemintegration oder Systemwandel – ein Ausblick | 279 |
9 Resümee | 285 |
Literatur- und Quellenverzeichnis | 299 |
Fachliteratur | 299 |
Rechtsgrundlagen (Gesetze, Verordnungen, Erlasse, EU Richtlinien) | 326 |
Interviews | 327 |