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E-Book

Work-Life Balance

Erfolgversprechende Konzepte und Instrumente für Extremjobber

Autor	Max J. Ringlstetter, Stephan Kaiser
Verlag	Springer-Verlag
Erscheinungsjahr	2010
Seitenanzahl	272 Seiten
ISBN	9783642117275
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	89,99 EUR

Das Buch Work-Life Balance ist eine praxisnahe und gleichzeitig fundierte Bestandsaufnahme zum Thema Work-Life Balance. Der Fokus liegt auf dem Bereich der Extremjobber, die sich vor allem in wissensintensiven Dienstleistungsunternehmen, auf der Managementebene von Industrieunternehmen, aber auch in freiberuflichen Tätigkeiten wiederfinden. Das Buch zeigt auf, welche Maßnahmen gerade für Extremjobber als erfolgversprechend gelten, und warum es auf lange Sicht sinnvoll ist, Work-Life Balance Maßnahmen im Unternehmen zu etablieren. Es richtet sich vor allem an Praktiker, die sich täglich mit Personal- und Führungsthemen auseinandersetzen, sowie an betroffene Extremjobber. Ihnen soll das Buch die Möglichkeit geben, das Thema Work-Life Balance kritisch zu reflektieren und neuartig zu managen.

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Inhaltsverzeichnis

Grußwort	5
Inhalt	8
Mitarbeiter	14
Work-Life Balance jenseits aller Trivialität: Einführende Anmerkungen	16
Work-Life Balance für Extremjobber	22
1 Wie ist das Thema zu verstehen?	22
2 Weshalb ist das Thema WLB für Extremjobber virulent?	24
3 Was sind Extremjobber im Kontext der WLB?	27
4 Modell und Hebel zur Optimierung der WLB	31
5 Zentrale Probleme bei der Optimierung der WLB	45
Literatur	46
Arbeit als Lebensinhalt oder Work-Life Balance?	49
1 Einleitung	49
2 Ein Konzept zu Formen der Lebensgestaltung: berufliche und private Ziele, Zielkonflikte und Integrationsziele	51
3 Empirische Befunde zur Entwicklung von Zielen und Formen der Lebensgestaltung bei Beschäftigten im IT-Bereich	55
4 Wenig konflikthafte Entwicklungsverläufe	58
5 Entwicklungsverläufe mit starken Zielkonflikten ohne Bewältigungsstrategien	60
6 Entwicklungsverläufe mit starken Zielkonflikten und mit Bewältigungsstrategien	62
7 Fazit	64
Literatur	66
Ökonomische Analyse von zeitintensiven Beschäftigungsverhältnissen aus Unternehmensund Beschäftigtenperspektive	68
1 Einleitung	68
2 Formen zeitintensiver Beschäftigung	69
2.1 Führungskräfte	69
2.2 Besondere Fachkräfte	70
2.3 Prekäre Beschäftigungsverhältnisse	70
3 Kostenund Ertragseffekte langer Arbeitszeiten	71
3.1 Steigende Grenzerträge	71
3.2 Steigende Durchschnittserträge	73
3.3 Steigende Gesamterträge	74
4 Beschäftigtenmotive für hohen Zeiteinsatz	75
4.1 Direktentlohnung	75
4.2 Karriereanreize, Signale und Prestige	77
4.3 Intrinsische Motivation	78
5 Auswirkungen auf die Work-Life Balance	78
5.1 Einseitige Arbeitsorientierung	78
5.2 Balance über statt in Lebensabschnitten	79
5.3 Allgemein höheres Aktivitätsniveau	80
6 Empfehlungen für die Praxis	80
6.1 Empfehlungen für Unternehmen	81
6.2 Empfehlungen für Beschäftigte	82
6.3 Empfehlungen für Partner	83
7 Fazit	83
Literatur	84
Work-Life Balance in Professional Service Firms	86
1 Die neue Bedeutung einer gelungenen Work-Life Balance in Professional Service Firms	86
2 Vorstellungen über die Balance von Work und Life	87
3 Einflussfaktoren auf die Work-Life Balance	89
4 Förderung der Work-Life Balance von Professionals	90
5 Positive Auswirkungen einer ausgewogenen Work-Life Balance	93
Literatur	97
Work-Life Balance im Demographie-Kontext	101
1 Einführung	101
2 Das Ende der Illusion einer Work-Life Balance	102
3 Demographischer Wandel – ein Unterschied, der (bislang) keinen Unterschied macht	103
4 Die ‚beschleunigten‘ High Potentials	105
5 Gefährliche Fokussierung auf die High Potentials	106
6 Mitarbeiterrekrutierung neu gesehen: die Mitarbeiterpflege und -bindung	107
7 Bitte keine neuen Rekrutierungsinstrumente!	108
8 Dann doch neue Rekrutierungsinstrumente: Vertrauen und spannende Netzwerke	111
9 Erfolgreiche Potenzialrekrutierung und -bindung beginnt mit einem entsprechenden Führungsverständnis	112
10 Anregungen für eine beziehungsund pflegeorientierte Führungsarbeit	114
11 Zusammenfassung	115
Literatur	116
Burnout bei Extremjobbern und Möglichkeiten der Prävention und Therapie im Rahmen der Work-Life Balance aus Sicht von Unternehme	118
1 Einführung	118
2 Historische Entwicklung der Burnout-Forschung	119
3 Theoretische Betrachtung des Krankheitsbildes und seine Bedeutung für Fachund Führungskräfte	121
3.1 Erklärungskonzepte	121
3.2 Symptomatik und Ursachen von Burnout	123
4 Burnout in der Arbeitswelt bei Fachund Führungskräften und Stellenwert der Work-Life Balance	126
4.1 Studien und Berichte über auftretende Burnout-Fälle und Störungen einer Work-Life Balance	127
4.2 Maßnahmen im Bereich der Work-Life Balance aus Unternehmenssicht zur Verhinderung und Milderung von Burnout	128
4.3 Zukünftige Anforderungen	132
5 Fazit	133
Literatur	134
Extremjobber in der Falle des „Empty-Desk-Syndroms“:	138
1 Einführung	138
2 Extremjobber in einer veränderten Arbeitswelt	139
2.1 Arbeitszeit und Arbeitsplatz	139
2.2 Arbeitsanforderung und Arbeitsorganisation	140
2.3 Mehrarbeit am Karrierebeginn junger High Potentials	141
2.4 Karriere als Extremjobber (Topmanager, Berater, Unternehmer)	142
3 Beendigung der Erwerbsarbeit: Probleme und Lösungen	143
3.1 Das „Empty-Desk-Syndrom“	144
3.2 Bewältigung des „Empty-Desk-Syndroms“: Das Projekt „Arbeit erfinden“	147
3.3 Prävention des „Empty-Desk-Syndroms“: Work-Life Balance beim Übergang in den Ruhestand	148
3.4 „Das Empty-Desk-Syndrom – ein Präventivseminar: Aus einem erfolgreichen Arbeitsleben in einen gelungenen Ruhestand“	150
Literatur	152
(R)evolution der Arbeit – Warum Work-Life Balance zum Megathema wird und sich trotzdem verändert. Wie konkrete Handlungsempfehlu	155
1 Einleitung	155
2 Trends: Wie sieht die Welt aus, in der Unternehmen zukünftig agieren? Was sind die Treiber des Themas Work-Life Balance?	156
3 Handlungsempfehlungen	160
3.1 Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort: Win-winSituation für Unternehmen und Beschäftigte	160
3.2 Flexibilisierung der Arbeitsorganisation: Die neue Welt der Arbeit	161
3.3 Personalentwicklung: Individualisierte Karriereplanung – steil nach oben ist nicht mehr alles	162
3.4 Services für Mitarbeiter	164
3.5 Querschnittsthemen	165
4 Umsetzung von Work-Life-Balance-Programmen in der Praxis	167
Literatur	169
Work-Life Choice bei PricewaterhouseCoopers	170
1 Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers WP AG (PwC) und der Begriff Work-Life Choice	170
2 Die PwC-Work-Life Choice Strategie	170
3 Flexible Arbeitszeit bei PwC	171
4 „audit berufundfamilie“	173
5 Gesundheitsmanagement	176
6 Führungskräfteentwicklung Genesis Park – Internationales Programm zur Führungskräfteentwicklung	176
7 Fazit	179
Erfolgsfaktor Work-Life Balance bei der Unternehmensberatung A.T. Kearney	180
1 Professional Services Firms und Work-Life Balance	180
2 A.T. Kearneys ganzheitliches Work-Life-Balance-Konzept	182
3 Aktuelle A.T. Kearney WLB-Programme	184
3.1 Project Delivery	184
3.2 Flexible Work Arrangements	187
3.3 Time Away From Work	189
3.4 Employee Services	191
3.5 Professional Development	192
4 Zusammenfassung	193
Literatur	194
Von der Wertschätzung zur Wertschöpfung	195
1 Einleitung	195
2 Die Rolle von Unternehmenskultur und Unternehmensgesundheit	196
3 Zusammenfassung	209
Literatur	211
Der Weg aus der Demografie-Falle. Lebenszyklusorientierte Personalpolitik als innovatives Gesamtkonzept – gerade für High Potent	212
1 Herausforderungen für die Unternehmen	212
2 Ein neues personalpolitisches Konzept	216
3 Verbreitung der Maßnahmen	219
4 Unternehmensbeispiele	222
5 Fazit	224
Literatur	224
Demografiebewusstes Gesundheitsmanagement bei Deutsche Lufthansa	226
1 Definition „Extremjobber“	226
2 Wechsel von Anund Entspannung	228
3 Demografiemanagement bei Lufthansa	230
4 Gesundheitsmanagement bei Lufthansa	236
5 Fazit	238
Literatur	238
Entspannung verzweifelt gesucht!	239
1 Das Reiss Profile als Basis einer ausgeglichenen Lebensbalance	239
2 Der „Sweet Spot“ zwischen impliziten Motiven und expliziten Zielen	240
3 Das Reiss Profile und die Theorie der 16 Lebensmotive	242
4 Umgang mit Eustress und Disstress	245
5 Die Karrieretreiber	246
6 Die privaten Lebensmotive	248
7 Harmonien und Disharmonien in einer Lebensmotivstruktur	249
8 Das Reiss Profile als Leitlinie für eine ausgeglichene Lebensbalance nutzen	250
9 Die 16 Lebensmotive als Motivationsplattform für psychisches und physisches Wohlbefinden	251
10 Den eigenen Weg zu Entspannung suchen – und finden!	253
Literatur	253
Balance liegt in der Natur des Menschseins	254
1 Einführung	254
2 Auf der Suche nach einer besseren Work-Life Balance – Führungskräfte im Spannungsverhältnis	255
3 Management-taugliche Übungen für eine verbesserte Balance	261
4 Zen for Leadership – Herausfinden, was wesentlich ist	265
Literatur	266
Autorenverzeichnis	267

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