Geleitwort | 6 |
Vorwort | 8 |
Inhaltsverzeichnis | 9 |
Abbildungsverzeichnis | 13 |
Tabellenverzeichnis | 15 |
Abkürzungsverzeichnis | 18 |
A. Einführung | 21 |
1 Einleitung | 21 |
1.1 Problemstellung | 21 |
1.2 Zielsetzung | 24 |
1.3 Aufbau der Arbeit | 28 |
B. Grundlagen zu CRM und TestimonialEndorsement | 29 |
2 Zum Verständnis von Cause-Related Marketing | 29 |
2.1 CRM als Corporate Social Responsibility-Instrumentund Abgrenzung zu Philanthropie | 30 |
2.2 CRM als Marketinginstrument und Abgrenzung zuSponsoring | 35 |
2.3 Nutzen und Gefahren von Cause-Related Marketing | 41 |
2.3.1 Die Sichtweise der Unternehmung | 41 |
2.3.2 Die Sichtweise der Non-Profit-Organisation | 42 |
2.3.3 Die Sichtweise der Konsumenten | 43 |
2.4 State-of-the-Art Cause-Related Marketing | 46 |
2.4.1 Unternehmenssichtweise | 48 |
2.4.1.1 Deskriptiv-theoretische Studien | 48 |
2.4.1.2 Empirisch-deskriptive Studien | 50 |
2.4.2 NPO-Sichtweise | 52 |
2.4.3 Konsumenten-Sichtweise | 55 |
2.4.3.1 Vorwiegend explorative und deskriptive Studien | 56 |
2.4.3.2 Vorwiegend kausale Studien | 61 |
2.4.3.2.1 Zur Wirkung von CRM auf die Konsumenteneinstellung | 61 |
2.4.3.2.2 Zur Wirkung von CRM auf das Kaufverhalten | 70 |
3 Zum Verständnis von Testimonial & CelebrityEndorsement | 76 |
3.1 Definition von Testimonial & Celebrity Endorsement | 76 |
3.2 Nutzen und Gefahren von Testimonial Endorsementmit Fokus auf Celebrity Endorsement | 77 |
3.2.1 Die Sichtweise der Unternehmung | 77 |
3.2.2 Die Sichtweise des Testimonials | 79 |
3.3 State-of-the-Art Testimonial Endorsement mit FokusCelebrity Endorsement | 80 |
3.3.1 Wissenschaftliche Arbeiten in Bezug auf den Einsatz einesTestimonials | 81 |
3.3.2 Wissenschaftliche Arbeiten bezüglich der Kongruenz | 84 |
3.3.3 Wissenschaftliche Arbeiten bezüglich der Art des Testimonials | 90 |
3.3.4 Wissenschaftliche Arbeiten bezüglich der (Charakter-) Eigenschafteneines Testimonials | 95 |
3.3.5 Wissenschaftliche Arbeiten bezüglich der Eigenschaften desProdukts und der Werbebotschaft | 103 |
4 Beiträge der Untersuchung zumwissenschaftlichen Erkenntnisgewinn | 108 |
C. Testimonial Endorsed CRM:Theoretische Grundlagen | 111 |
5 Darstellung Untersuchungsmodell | 111 |
5.1 Theoretische Herleitung der Forschungshypothesenzum Einfluss von Testimonial Endorsement auf dieKonsumenteneinstellung gegenüber dem CRMProduktund die Konsumenteneinstellung gegenüberder CRM-Strategie | 112 |
5.1.1 Hypothesen zum Einfluss des Testimonials auf die Konsumenteneinstellunggegenüber dem CRM-Produkt | 114 |
5.1.2 Hypothesen zum Einfluss des Testimonials auf die Konsumenteneinstellunggegenüber der CRM-Strategie | 116 |
5.1.3 Hypothesen zum Einfluss des Testimonials auf die impliziteKonsumenteneinstellung gegenüber dem CRM-Produkt | 117 |
5.2 Theoretische Herleitung der Forschungshypothesenzum Einfluss des Fits auf die Konsumenteneinstellunggegenüber dem CRM-Produkt und die Konsumenteneinstellunggegenüber der CRM-Strategie | 120 |
5.2.1 Hypothesen zum Einfluss des Fits auf die Konsumenteneinstellunggegenüber dem CRM-Produkt | 120 |
5.2.2 Hypothesen zum Einfluss des Fits auf die Konsumenteneinstellunggegenüber der CRM-Strategie | 124 |
5.2.3 Hypothesen zum Einfluss des Fits auf die implizite Konsumenteneinstellunggegenüber dem CRM-Produkt | 125 |
5.3 Theoretische Herleitung der Forschungshypothesenzum Einfluss der Konsumenteneinstellung gegenüberder CRM-Strategie | 127 |
5.4 Theoretische Herleitung der Forschungshypothesenzum Einfluss der Konsumenteneinstellung gegenüberdem CRM-Produkt auf das Konsumentenverhalten | 128 |
5.5 Hypothesen zum Einfluss von Moderatorvariablen | 131 |
5.5.1 Hypothesen zum moderierten Einfluss von prosozialemVerhalten auf die Beziehung zwischen dem Fit und derKonsumenteneinstellung gegenüber der CRM-Strategie | 131 |
5.5.2 Hypothesen zum moderierten Einfluss vom Geschlecht auf dieBeziehung zwischen dem Fit und der Konsumenteneinstellunggegenüber dem CRM-Produkt | 132 |
5.5.3 Hypothesen zum moderierten Einfluss von Involvement mit demZweck auf die Beziehung zwischen dem CRM-Produkt und derWeiterempfehlungsabsicht | 134 |
D. Empirische Analyse | 139 |
6 Messtheoretische Grundlagen | 139 |
6.1 Der Implizite Assoziationstest (IAT) – Erklärung | 139 |
6.2 Die Güte des Impliziten Assoziationstests | 143 |
7 Aufbau der empirischen Untersuchung | 147 |
7.1 Die Erhebungsmethode und der Aufbau der Stimuli | 147 |
7.1.1 Der Fit | 149 |
7.1.1.1 Der ausgewählte Zweck | 149 |
7.1.1.2 Die ausgewählten Produkte | 151 |
7.1.2 Die Testimonials | 153 |
7.1.3 Der angegebene Spendenbetrag | 156 |
7.1.4 Design der Stimuli | 156 |
7.2 Der Manipulationscheck | 160 |
7.2.1 Zur Auswahl der Fits | 160 |
7.2.1.1 Zur Auswahl des Zwecks | 162 |
7.2.1.2 Zur Auswahl der Markenprodukte | 163 |
7.2.2 Zur Auswahl der Testimonials | 164 |
7.3 Operationalisierung der interessierenden Variablen | 165 |
7.3.1 Die Variable Konsumenteneinstellung gegenüber dem Markenprodukt | 165 |
7.3.2 Die Variable Konsumenteneinstellung gegenüber derCRM-Strategie | 166 |
7.3.3 Die Variable Kaufabsicht | 166 |
7.3.4 Die Variable Weiterempfehlungsabsicht | 167 |
7.3.5 Die Variable persönliche Werte | 168 |
7.3.6 Die Variable Involvement mit dem Zweck | 168 |
7.3.7 Die Variable Kaufhäufigkeit | 169 |
7.4 Stichprobe und Vorgehensweise | 169 |
7.5 Datenanalyse | 171 |
8 Ergebnisse der Untersuchung | 173 |
8.1 Explizite Ergebnisse | 173 |
8.1.1 Empirische Befunde zum Einfluss des Testimonials und Fits aufdie Einstellung gegenüber dem CRM-Produkt | 175 |
8.1.2 Empirische Befunde zum Einfluss des Testimonials und Fits aufdie Einstellung gegenüber der CRM-Strategie | 187 |
8.1.3 Empirische Befunde zum Einfluss der Einstellung gegenüber derCRM-Strategie auf die Einstellung gegenüber dem CRM-Produkt | 202 |
8.1.4 Empirische Befunde zum Einfluss der Konsumenteneinstellunggegenüber dem CRM-Produkt auf die Weiterempfehlungsabsicht | 204 |
8.1.5 Empirische Befunde zum Einfluss der Konsumenteneinstellunggegenüber dem CRM-Produkt auf die Kaufabsicht | 206 |
8.2 Implizite Ergebnisse | 209 |
8.2.1 Empirische Befunde zum Einfluss der Celebrity auf die impliziteEinstellung gegenüber dem CRM-Produkt | 209 |
8.2.2 Empirische Befunde zum Einfluss des No-Name Testimonials aufdie implizite Einstellung gegenüber dem CRM-Produkt | 213 |
8.2.3 Empirische Befunde zum Einfluss des Fits auf die impliziteEinstellung gegenüber dem CRM-Produkt | 217 |
E. Schlussbetrachtung | 223 |
9 Abschluss | 223 |
9.1 Zusammenfassung der Ergebnisse | 223 |
9.2 Implikationen für das Management | 228 |
9.2.1 Implikationen für die NPO | 228 |
9.2.2 Implikationen für die profitorientierte Unternehmung | 230 |
9.3 Implikationen für die Forschung | 232 |
F. AnhangAnhang A: Vorstudie 1 | 234 |
G. LiteraturverzeichnisA | 266 |