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E-Book

Headhunter

Blick hinter die Kulissen einer verschwiegenen Branche

AutorDieter Hofmann, Rainer Steppan
VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl296 Seiten
ISBN9783834964489
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis29,99 EUR
Dieses Buch lüftet den Schleier des Geheimnisvollen, der die Branche seit jeher umgibt. Die Autoren bieten einen Blick hinter die Kulissen zahlreicher Headhuntingfirmen - in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Dabei kommen vor allem die Executive Search Consultants selbst zu Wort und erzählen über ihre Arbeit. Der Leser erhält wertvolle Tipps für die Auswahl eines Beraters und fachkundigen Rat für die eigene Karriere.



Dieter Hofmann ist Gründer und Geschäftsführer der auf Executive Search spezialisierten Personalberatungsfirma Hofmann Consultants, Frankfurt am Main. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Handel und Markenartikel.
Rainer Steppan arbeitet als Rechtsanwalt und freier Wirtschaftsjournalist in Düsseldorf. Darüber hinaus betreibt er das Branchenportal www.ConsultingStar.com.


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Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Inhaltsverzeichnis8
Teil I Die aktuelle Situation12
Headhunter haben wiederviel zu tun13
Teil II Blick zurück21
Jürgen Mülder und der Kampfgegen das Vermittlungsmonopol22
Die Goldene Ära des SearchBusiness26
Go East – Pionierarbeit nachdem Fall des Eisernen Vorhangs42
Wie alles begann43
GO EAST der Personalberater45
Wohin geht die Reise?48
Ein New YorkerTelefonbuchverlag fordert dieHeadhunter heraus50
Andrew McKelvey51
Die Entscheidung52
TMP-Kollegen kennenlernen53
Krawatten als Kulturmerkmal54
Das TMP-Geschäftsmodell56
Akquisitionen in Deutschland57
Wachstum und Erfolg59
Marketing59
Meetings, Meetings61
Wirtschaftliche Entwicklung und Aktienkurs62
2001 – das Jahr der Wende63
Goodbye TMP65
Fazit66
Teil III Blick nach vorn67
Was Headhunter vonCharles Darwin lernen sollten68
Das Internet und die Zukunftder Executive-Search-Branche80
Gesucht: Passive Bewerber81
Keine Rolle im Top-Segment82
Der Standard: Abfragen harter und weicher Faktoren83
Differenzierte Profildefinition ist die Ausnahme85
Auch der Jobmarkt 2.0 braucht Erfahrung undFingerspitzengefühl86
Teil IV Spezialisten mischen die Branche auf87
Plädoyer für die Spezialisierungin der Personalberatung88
Auf der Suche nach Spitzenpersonalfür den Hochschulsektor95
These 197
These 298
These 399
These 4100
Legal Search104
In-House Practice104
Private Practice106
Partner, Teams und portables Geschäft107
Salary Partner – Sprungbrett zur Partnerschaft108
Associates – umworbene Nachwuchstalente109
Ein Fall aus der Praxis110
Rückblick in die jüngere Vergangenheit111
Zurück zu Buse Heberer Fromm114
Executive Search für dieIT-Branche117
Die Anfänge (1988 Gründung der pro search alsEinzelgesellschaft)118
Der Sprung in die Selbstständigkeit119
Erste Erfahrungen und Ausbau der Gruppe119
Personalsuche: Instrumente der erfolgreichenIdentifikation121
Ident/Research121
Die Kunst, den „richtigen Mann“ an den „richtigen Platz“ zu bringen122
Der Blick in die Zukunft124
Trends und Entwicklungen im Markt125
Stabwechsel bei der pro search GmbH – neueGeneration von Beratern125
Teil V Als Frau im Search Business126
„Neun von zehnInitiativbewerbungen kommenvon Männern“127
Teil VI Die Executive Search Boutique131
Als Ausländer in der Schweiz132
Über Fischgründe, Fische undFangmethoden140
Teil VII Board Consulting147
Plädoyer für eine neue Generationvon Aufsichts- und Beiräten148
Teil VIII Tipps & Trends153
Welche Führungskräfte brauchtder Handel?154
Von der Pike auf lernen156
Verantwortung tragen157
Demut zeigen159
Auf Boni verzichten160
Die Bedeutung der Kontrollgremien nicht unterschätzen161
Von losen Netzwerk zur integriertenglobalen Partnerschaft163
Von der Stellenanzeigezur Kopfjagd170
Vom Executive Onboardingbis zum Accelerated Transition175
Das Accelerated-Transition-Programm179
Zusammenfassung und Bewertung183
Management Appraisals als Hebelfür Führungskräfteentwicklung185
Was macht Management-Appraisals erfolgreich?193
Leadership Consulting195
Case Study Leadership ConsultingEin süddeutsches Medizintechnik-Unternehmen war198
Die beiden Seiten von Führung – Leadership undManagement201
Unternehmen sind „overmanaged“ und „underled“204
Leadership-Beratung als Prozess – die sechs Schritteder erfolgsbegleitenden Leadership Beratung206
Leadership als Kernkompetenz des Unternehmens –die Leadership Company221
Zusammenfassung222
Literatur223
Interim Management inDeutschland224
Die weiteren Perspektiven für das Interim Managementaus meiner Sicht230
Auf der Suche nach dem„richtigen“ Headhunter232
Teil IX Anhang238
Was man bei der Auswahl vonExecutive Search Consultantswissen sollte239
Mitgliedschaften239
Die Big 5241
Branchen-Spezialisten242
Generalisten242
Konvertiten243
Vertragscheck243
Honorar245
Kapazität245
Research245
Qualitätsstandards245
Firmenverzeichnis247
aebi+kuehni ag247
Amrop Delta / Delta Management Consultants GmbH247
Amrop Jenewein & Partner Ges.m.b.H.248
Dr. Björn Johansson Associates AG248
Boyden Interim Management249
Harvey Nash249
Heidrick & Struggles UnternehmensberatungGmbH & Co. KG250
Hinterhuber & Partners250
Hofmann Consultants GmbH251
HOPP PSC251
Kienbaum Executive Consultants GmbH252
Leaders in Science252
PMC International AG253
pro search GmbH253
Rickert & Fulghum GmbH254
van Emmerich Consulting254
Weitere Firmen von A bis Z(eine Auswahl)255
Adrian & Roth Personalberatung GmbH255
Alexander Hughes Germany255
Allocate Executive Search Consultants256
BC Management Consultants GmbH256
Board Consultants International257
CANTOR Unternehmensberatung GmbH257
centomo GmbH & Co. KG258
Change Executive Search GmbH258
CONusio GmbH259
ConVeritas GmbH259
Crede Experto IT Solutions GmbH260
DCO CONSULTING260
Dietz, Fraser & Partner International GmbH261
Dr. Richter Heidelberger GmbH & Co. KGPersonal- und Strategieberatung261
Dr. Karen Schulze-Bergmann262
Dr. Weber & Partner GmbH262
EL-Net Consulting AG263
Eric Salmon & Partners GmbH263
First Council GmbH264
Frank Salomon GmbHUnternehmensberatung & Co. KG264
Friedrichs & Partner Unternehmensberatung GmbH265
Gaude Unternehmensberatung AG265
Greenwell Gleeson GmbH266
Grünewald Consulting GmbH266
G&G Personalberatung GbR267
hanover matrix GmbH267
Herbold Fischer Associates GmbH268
HiTec Consult GmbH268
Höchsmann & Company KG268
HRM CONSULTING GmbH269
IFM Institut für Managementberatung GmbH269
Indigo Headhunters GmbH & Co. KG270
Interconsilium GmbH & Co. KG270
InterSearch Deutschland GmbH271
Ising International Consulting München GmbH271
JANSEN ASSOCIATES GbR272
JR Cape Deutschland Ltd.272
Kodas GmbH273
Lentze Stilz Stork GmbHExecutive Consulting Group273
Lentze Stilz Stork Berlin GmbHExecutive Consulting Group274
Mannroth GmbH & Co. KG274
MC Maurice ConsultUnternehmens- und Personalberatung GmbH275
Mediatum GmbH275
Michael Volk Headhunting GmbH276
Nedelcu & Company GmbHLeading Edge Executives276
Neumann Partners(Neumann Leadership Deutschland GmbH)277
NMC-Nijsse International (Deutschland) GmbH277
Peter Braun Personalberatung GmbH278
Pohlschroeder, Linden & Lewis GmbH & Co. KG278
PMB-International GmbH279
Rat.Haus Personalberatung GmbH279
Rau Seidner Personal- und UnternehmensberatungGmbH280
Riebling van Elst GmbH & Co. KG280
Robertson Associates GmbH281
SCS Personalberatung GmbH281
Search Partners AG282
SELECTEAMGesellschaft für Personal- und UnternehmensberatungmbH282
Siebenlist, Grey & Partner GmbH283
Stanton Chase Bad Homburg GmbHExecutive Search and Management Consultants283
Stephan Unternehmens- und Personalberatung GmbH284
SWISSCONSULT284
TOPOS Personalberatung GmbH285
VON DER SCHULENBURG:PERSONALMANAGEMENT GMBH286
Xenagos GmbH286
Die Herausgeber287
Die Autorinnen und Autoren288

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