Geleitwort | 6 |
Vorwort | 8 |
Inhaltsverzeichnis | 10 |
Abbildungsverzeichnis | 15 |
Tabellenverzeichnis | 18 |
Abkürzungsverzeichnis | 19 |
Teil I: Einleitung | 23 |
1 Ausgangslage und Problemstellung | 23 |
1.1 Bedeutung der Thematik | 23 |
1.2 Konzeptionelle Unklarheiten | 28 |
1.2.1 Nische | 28 |
1.2.2 Arten von Nischenstrategien | 31 |
1.3 Erfolgsbedeutung von Nischenstrategien | 35 |
1.3.1 Studien zum Erfolg von Wettbewerbsstrategien | 36 |
1.3.2 Studien zum Erfolg von New-Venture-Strategien | 37 |
1.3.3 Spezifische Studien zum Erfolg von Nischenstrategien | 38 |
1.4 Fazit | 39 |
2 Zielsetzung und forschungsleitende Fragen | 41 |
3 Konkretisierung des Forschungsansatzes und Aufbau der Arbeit | 45 |
3.1 Typologien versus Taxonomien zur Klassifikation von Nischenstrategien | 45 |
3.2 Forschungsansatz und Konzeptualisierung | 50 |
3.2.1 Forschungsansätze | 51 |
3.2.2 Konzeptualisierungsvarianten | 55 |
3.3 Konzeptioneller Rahmen und Forschungshypothesen | 59 |
3.4 Aufbau der Arbeit | 61 |
Teil II: Theoretische Grundlagen | 63 |
4 Begriffliche Grundlagen | 63 |
4.1 Zum Begriff „Marktnische“ | 64 |
4.1.1 Definitionen des Nischenbegriffes | 65 |
4.1.2 Merkmale von Marktnischen | 69 |
4.1.3 Voraussetzungen von Marktnischen | 73 |
4.1.4 Arbeitsdefinition des Begriffes „Marktnische“ | 75 |
4.2 Zum Begriff „Nischenstrategie“ | 79 |
4.2.1 Nischenstrategien als Wettbewerbsstrategien | 80 |
4.2.2 Nischenstrategien als Marktbearbeitungsstrategien | 88 |
4.2.3 Arbeitsdefinition des Begriffes „Nischenstrategie“ | 92 |
4.3 Fazit | 92 |
5 Systematisierungen und Erfolgsbedeutungen von Nischenstrategie- Arten | 95 |
5.1 Nischenstrategien als Bestandteil von Systematisierungen von Wettbewerbsstrategien | 96 |
5.1.1 Systematisierung nach Porter | 96 |
5.1.2 Systematisierung nach Aaker | 97 |
5.2 Spezifische Systematisierungen von Nischenstrategien | 100 |
5.2.1 Systematisierung nach Hünerberg | 100 |
5.2.2 Systematisierung nach Rosenbaum | 101 |
5.3 Empirisch identifizierte Arten von Nischenstrategien und ihre Erfolgsbedeutung | 104 |
5.3.1 Exkurs: Einführung in die Erfolgsfaktorenforschung | 105 |
5.3.2 Nischenstrategien in Studien zu Wettbewerbsstrategien | 115 |
5.3.3 Nischenstrategien in Studien zu New-Venture-Strategien | 125 |
5.3.4 Spezifische Studien zu Nischenstrategien | 133 |
5.4 Fazit | 141 |
Teil III: Planung der empirischen Untersuchung | 145 |
6 Konzeptualisierung und Operationalisierung der Untersuchungsvariablen | 147 |
6.1 Identifikation und Konzeptualisierung der Untersuchungsvariablen | 147 |
6.1.1 Gestaltungsvariablen | 148 |
6.1.2 Kontextvariablen | 153 |
6.1.3 Erfolgsvariablen | 157 |
6.2 Operationalisierung der Untersuchungsvariablen | 159 |
6.2.1 Operationalisierung der Gestaltungsvariablen | 160 |
6.2.2 Operationalisierung der Kontextvariablen | 166 |
6.2.3 Operationalisierung der Erfolgsvariablen | 167 |
7 Detailplanung und Durchführung der empirischen Untersuchung | 169 |
7.1 Forschungsdesign | 169 |
7.1.1 Zielsetzung der Untersuchung | 169 |
7.1.2 Methode der Datenerhebung | 173 |
7.1.4 Bestimmung der Stichprobe | 175 |
7.2 Durchführung der Datenerhebung | 177 |
Teil IV: Forschungsergebnisse | 179 |
8 Einleitende Bemerkungen zur Datenqualität | 179 |
8.1 Rücklaufquote | 179 |
8.2 Externe Validität des Datensatzes | 181 |
8.3 Funktion der antwortenden Personen | 185 |
9 Analyse der Datenqualität | 187 |
9.1 Objektivität | 187 |
9.2 Reliabilität | 187 |
9.3 Validität | 192 |
9.4 Validierung der formativen Konstrukte | 195 |
10 Entwicklung einer Taxonomie von Nischenstrategien | 199 |
10.1 Planung und Durchführung des Clusterverfahrens | 199 |
10.1.1 Überprüfung der Gewichtung der Clustervariablen | 200 |
10.1.2 Analyse von Ausreissern | 202 |
10.1.3 Bestimmung der Ähnlichkeiten und des Fusionierungsalgorithmus | 204 |
10.1.4 Durchführung der Clusterung und Bestimmung der Clusteranzahl | 205 |
10.1.5 Beurteilung der Clusterlösung hinsichtlich ihrer Validität | 210 |
10.1.6 Beschreibung und Interpretation der Cluster | 213 |
10.2 Diskussion der Taxonomie | 220 |
11 Analyse der Kontextfaktoren von Nischenstrategien | 227 |
11.1 Analyse von Zusammenhängen zwischen Kontextausprägungen und Nischenstrategie-Typen | 227 |
11.1.1 Ermittlung von Nischenstrategie-Unterschieden bzgl. der intervallskalierten Kontextfaktoren | 227 |
11.1.2 Ermittlung von Nischenstrategie-Unterschieden bzgl. der ordinalskalierten Kontextfaktoren | 229 |
11.1.3 Analyse der Bedeutung der kontextbezogenen Nischenstrategien- Unterschiede | 230 |
11.2 Ermittlung von Zusammenhängen zwischen der Kontextausprägung und der Ausprägung der einzelnen Nischenstrategie- Merkmale | 233 |
11.3 Beurteilung des Erklärungspotenzials der Kontextausprägung hinsichtlich der Wahl von Nischenstrategie-Typen | 235 |
11.4 Abschliessende Betrachtung der Kontextfaktoren von Nischenstrategien | 238 |
12 Ermittlung des Erfolges der Nischenstrategie-Typen | 241 |
12.1 Analysen zur Ermittlung des Erfolges der Nischenstrategie- Typen | 241 |
12.1.1 Indexierung der Erfolgsindikatoren | 241 |
12.1.2 Situationsunabhängige Erfolgsunterschiede der einzelnen Nischenstrategie- Typen | 243 |
12.1.3 Situationsabhängige Erfolgsunterschiede der einzelnen Nischenstrategie- Typen | 245 |
12.2 Diskussion der Ergebnisse der Analyse zum Erfolg von Nischenstrategie- Typen | 248 |
12.2.1 Nischenstrategie-Typen übergreifende Betrachtung der moderierenden Kontextfaktoren | 249 |
12.2.2 Notwendigkeit situativer Adaption an Kontextbedingungen | 251 |
13 Schlussbetrachtungen | 255 |
13.1 Zusammenfassung der einzelnen Nischenstrategie-Typen | 255 |
13.2 Schlussbetrachtungen zum Erfolg von Nischenstrategien und der situativen Adaption an Kontextbedingungen | 263 |
13.3 Diskussion der Forschungsfragen und –thesen | 263 |
13.4 Implikationen für Unternehmenspraxis und Wissenschaft | 266 |
13.5 Kritische Würdigung der Forschungsergebnisse | 268 |
13.6 Konklusion | 271 |
Anhänge | 273 |
Literaturverzeichnis | 305 |