Geleitwort | 6 |
Vorwort | 8 |
Inhaltsübersicht | 10 |
Inhaltsverzeichnis | 12 |
Abbildungsverzeichnis | 20 |
Tabellenverzeichnis | 23 |
Abkürzungsverzeichnis | 24 |
0 Einleitung | 27 |
TEIL I: RAHMENBEDINGUNGEN UND GRUNDLAGEN | 29 |
1 Spezifische Rahmenbedingungen und Grundlagen für das Forschungsprojekt | 31 |
1.1 Problemstellung und Ableitung der Leitfragestellung | 32 |
1.3 Forschungsdesign | 42 |
1.4 Zwischenfazit | 44 |
2 Normativ-aufsichtsratsspezifische Corporate Governance | 45 |
2.1 Gesetz | 46 |
2.2 Deutscher Corporate Governance Kodex | 62 |
2.3 Grundsätze in Bezug auf die Aufsichtsrätstatigkeit | 67 |
2.4 Zwischenfazit: normativ-aufsichtsratsspezifische Corporate Governance | 69 |
3 Praktisch-aufsichtsratsspezifische Corporate Governance | 73 |
3.1 Betriebswirtschaftliche Ansätze zur aufsichtsratsspezifischen Informationsversorgung | 74 |
3.2 Empirie zum Aufsichtsrat | 87 |
4 Zur Bestimmung des (aufsichtsratsspezifischen) Informationsbedarfs | 109 |
4.1 Die Bedeutung des Informationsbedarfs im (aufsichtsratsspezifischen) Entscheidungsprozess | 109 |
4.2 Zur Bestimmung des (aufsichtsratsspezifischen) Informationsumfangs | 114 |
5 Fazit: Rahmenbedingungen und Grundlagen | 133 |
TEIL II: DAS COCKPIT FÜR DEN AUFSICHTSRAT | 135 |
6 Ableitung einer allgemeinen Systematik für die Ausgestaltung eines Aufsichtsrats-Cockpits | 137 |
6.1 Aufgabenfokussierte Informationsversorgung als Grundmuster | 137 |
6.2 Prozessuale Gestaltung der Handlungsempfehlungen zur Ausarbeitung und Umsetzung des Aufsichtsrats-Cockpits | 140 |
6.3 Zwischenfazit: Ableitung einer allgemeinen Systematik eines Aufsichtsrats-Cockpits | 146 |
7 Beispielhafte Erarbeitung der Hauptperspektive ,Überwachung der Geschaftsführung' | 149 |
7.1 Erarbeitung des Aufsichtsrats-Cockpits ,gesamt' | 150 |
7.2 Exkurs: Wertorientierte Abbildung eines Geschäftsmodells | 161 |
7.3 Erarbeitung des Aufsichtsrats-Cockpits ,Überwachungsdimension' | 173 |
7.4 Abgleich der Ausarbeitungen zum Aufsichtsrats-Cockpit ,gesamt' und der Überwachungsdimension' | 185 |
7.5 Zwischenfazit: Beispielhafte Erarbeitung der Hauptperspektive ,Überwachung der Geschäftsführung' | 186 |
8 Fallstudien U.1 und U.2 zur Validierung des Modells ' Aufsichtsrats- Cockpit' mit der Hauptperspektive ,Überwachung der Geschäftsführung' | 187 |
8.1 Grundlagen zur Durchführung von Fallstudien | 187 |
8.2 Fallstudie 1: Neukonzeption eines Informationssystems mit dem Inhalt der Hauptperspektive als ,wertorientierte Überwachung des Geschäflsmodells' | 192 |
8.3 Fallstudie 2: Ergänzung und Erweiterung eines vorhandenen Informationssystems zum Aufsichtsrats-Cockpit mit der Hauptperspektive ,Überwachung der Geschäftsführung' | 202 |
8.4 Zwischenfazit: Fallstudien U. 1 und U.2 zur Validierung des Modells ,Aufsichtsrats- Cockpit' mit der Hauptperspektive ,Überwachung der Geschäftsführung' | 226 |
9 Fazit: Das Cockpit für den Aufsichtsrat | 229 |
TEIL III: ZUSAMMENFASSUNG | 231 |
10 Leitfragestellungsorientierte Zusammenfassung | 233 |
Anhang | 241 |
Quellenverzeichnis | 259 |