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Revenue Management-Konzepte zur Auftragsannahme bei kundenindividueller Produktion

Am Beispiel der Eisen und Stahl erzeugenden Industrie

AutorStefan Rehkopf
VerlagDUV Deutscher Universitäts-Verlag
Erscheinungsjahr2007
Seitenanzahl203 Seiten
ISBN9783835094345
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis52,99 EUR
Um die Effizienz des Ressourceneinsatzes zu verbessern, überträgt Stefan Rehkopf im Dienstleistungsbereich mit großem Erfolg eingesetzte Konzepte des Revenue Managements zur Entscheidungsunterstützung bei der Auftragsannahme auf die kundenindividuelle Produktion. Zur Konkretisierung und zur Abschätzung der Vorteilhaftigkeit der konzipierten Verfahren präsentiert er Fallstudien aus der Eisen und Stahl erzeugenden Industrie.



Dr. Stefan Rehkopf promovierte bei Prof. Dr. Thomas S. Spengler am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktion und Logistik, der Technischen Universität Braunschweig.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort6
Vorwort8
Inhaltsverzeichnis10
1 Einleitung26
2 Kundenindividuelle Produktion- Charakteristika und Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes32
3 Revenue Management62
4 Advanced Planning Konzepte zur Entscheidungsunterstützung der Auftragsannahme111
5 Taktisch-operative Entscheidungsunterstützung durch Methoden des Revenue Managements131
6 Operative Entscheidungsunterst6tzung durch Methoden des Revenue Managements160
7 Kritische Würdigung und Ausblick201
8 Zusammenfassung208
Literatur212

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