| Inhaltsverzeichnis | 5 |
| Kapitel-1 | 7 |
| Einleitung | 7 |
| 1.1 Der Stromeinkauf in Unternehmen | 8 |
| 1.2 Die zunehmende Komplexität der Strombeschaffung | 9 |
| 1.3 Das Optimierungspotenzial bei mittelständischen Unternehmen | 9 |
| 1.4 Ganzheitliche Strombeschaffungsstrategie | 11 |
| 1.5 Unternehmensindividuelle Entscheidungskriterien | 12 |
| Kapitel-2 | 14 |
| Der Strommarkt und die Strompreisbildung | 14 |
| 2.1 Der Stromgroßhandelsmarkt | 16 |
| Versorgungsstruktur der Konsortialgebiete | 17 |
| Liberalisierung des Strommarktes | 18 |
| Netzbetrieb als natürliches Monopol | 19 |
| Entflechtung von Netz und Vertrieb | 21 |
| Einführung eines Stromgroßhandelsmarktes | 22 |
| Lenkungswirkung des Großhandelspreises | 23 |
| Grenzüberschreitender Stromhandel | 23 |
| Konvergenz der Energiemärkte | 24 |
| „Over-the-Counter“-Handel (OTC-Handel) | 24 |
| Strombörse – European Energy Exchange (EEX) | 25 |
| Terminmarkt und Spotmarkt | 25 |
| Standardprodukte des Stromhandels | 27 |
| Akteure am Großhandelsmarkt | 29 |
| 2.2 Die Mechanismen der Strompreisbildung | 30 |
| Volatile Großhandelspreise | 31 |
| System der „Merit Order“ | 32 |
| Einfluss der Energiewende auf die Strompreisbildung | 34 |
| Krise des Stromversorgungssystems | 35 |
| Marktdesign des „Energy-Only“-Marktes | 35 |
| Unterschied von Großhandelspreis und Endkundenpreis | 36 |
| Steigende Steuern und Abgaben | 36 |
| 2.3 Die Branche der Stromversorger | 39 |
| Verschiedene Wertschöpfungsstufen der Stromwirtschaft | 39 |
| Trend zur Rekommunalisierung | 41 |
| Interessenverbände der Stromversorgungsbranche | 41 |
| Kapitel-3 | 43 |
| Die Grundlagen für den Stromeinkauf | 43 |
| 3.1 Die verschiedenen Arten der Verbrauchsmessung | 44 |
| Registrierende Leistungsmessung (RLM) | 44 |
| Standardlastprofile (SLP) | 48 |
| 3.2 Benutzungsstunden | 50 |
| 3.3 Die unterschiedlichen Vertragsgrundlagen | 50 |
| Tarifvertrag | 51 |
| Sondervertrag – Individualvertrag | 53 |
| 3.4 Die Regelung von Mengenabweichungen | 55 |
| Kalkulation eines Risikoaufschlages | 57 |
| Mengenkorridore | 58 |
| Verrechnung von Über- oder Unterschreitungen | 59 |
| Verbrauchsgrenzen der Mengenvereinbarung | 59 |
| Take-or-Pay-Vereinbarungen | 60 |
| 3.5 Der Arbeitspreis und Grundpreis | 60 |
| Entscheidung für oder gegen einen Grundpreis | 61 |
| Angebotsvergleich von Arbeits- und Grundpreis | 62 |
| Kapitel-4 | 64 |
| Die Strombeschaffungsstrategien | 64 |
| 4.1 Die verschiedenen Strombeschaffungsmodelle | 65 |
| Stichtagsbeschaffung | 66 |
| Beschaffung zu einem Zeitpunkt | 66 |
| Vorteil der Planungssicherheit | 69 |
| Geringer administrativer und personeller Aufwand | 70 |
| Keine Risikodiversifizierung | 71 |
| Indexbeschaffung | 77 |
| Unterschied Beschaffungszeitraum und Belieferungszeitraum | 78 |
| Risikodiversifikation bei geringem administrativem Aufwand | 79 |
| Nachteile der Indexbeschaffung | 80 |
| Tranchenbeschaffung | 81 |
| Ziel- und Limitpreise | 82 |
| Zeitpunkt und Höhe der Tranchenbeschaffung | 84 |
| Keine Spekulation durch feste Beschaffungsrhythmen | 86 |
| Alternative der manuellen Beschaffungssystematik | 88 |
| Notwendigkeit der Marktinformationen | 90 |
| Portfoliomanagement | 91 |
| Preisvorteile und Transparenz durch Risikoübernahme | 92 |
| Hoher administrativer Aufwand | 93 |
| Spotmarktbeschaffung | 94 |
| Auswirkungen der Energiewende auf den Spotmarkt | 94 |
| Veränderung der Preisstruktur | 95 |
| Unterschiedliche Varianten der Spotmarktbeschaffung | 96 |
| 4.2 Die Grundlagen der Grünstrombeschaffung | 99 |
| Heterogener Markt für Grünstrom | 99 |
| Unterscheidung von Graustrom und Grünstrom | 100 |
| Grünstrom als virtuelles Produkt | 100 |
| Grünstrombeschaffung über Grünstromlabels | 101 |
| Vorteile der Grünstromlabels | 102 |
| Nachteile der Grünstromlabels | 102 |
| Grünstrombeschaffung per Herkunftsnachweis (HKN) | 103 |
| Verschiedene Szenarien bei der Beschaffung von HKN | 104 |
| Vor- und Nachteile der HKN-Beschaffung | 106 |
| Chancen und Risiken der Grünstrombeschaffung | 107 |
| Ausschreibung von Grünstrom | 111 |
| Kapitel-5 | 113 |
| Die weichen Faktoren der Strombeschaffung | 113 |
| 5.1 Das Wechselmanagement | 114 |
| 5.2 Das Abrechnungsmanagement | 115 |
| 5.3 Die Reporting-Dienstleistungen | 117 |
| 5.3.1 Stammdatenpflege | 118 |
| 5.3.2 Beschaffungs-Reporting | 119 |
| 5.3.3 Verbrauchs-Reporting | 120 |
| 5.3.4 Marktinformation | 120 |
| 5.4 Das Vertragsmanagement | 121 |
| 5.5 Die Organisation der Kundenbetreuung | 122 |
| Kapitel-6 | 125 |
| Das Outsourcen der Strombeschaffung | 125 |
| 6.1 Der Markt für Energieberater | 125 |
| 6.2 Die Chancen und Risiken des Outsourcings | 127 |
| 6.2.1 Welche Teile der Strombeschaffung sollen ausgelagert werden? | 127 |
| 6.2.2 Durchführung der Erfolgskontrolle | 129 |
| 6.2.3 Vergütungsmodell als Grundlage der Zusammenarbeit | 131 |
| 6.2.4 Prozentuale Beteiligung der Energieberater | 131 |
| 6.2.5 Pauschale Vergütung der Energieberater | 133 |
| 6.2.6 Mischformen der Beratervergütung | 134 |
| 6.3 Einkaufsgemeinschaften als Alternative zur individuellen Beschaffung | 135 |
| Kapitel-7 | 137 |
| Die Organisation der Stromausschreibung | 137 |
| 7.1 Die Gründe für die Stromausschreibung | 138 |
| 7.2 Transparenz über die eigenen Vertragskonditionen | 138 |
| 7.3 Die Stromausschreibung als Projekt | 140 |
| Prozessphasen der Stromausschreibung | 140 |
| Phase 1 | 141 |
| Phase 2 | 142 |
| Phase 3 | 143 |
| Phase 4 | 144 |
| 7.4 Typische Problemfelder der Stromausschreibung | 144 |
| Durchführung von Angebotsvergleichen | 145 |
| Vorteile einer eigenen Angebotsvorlage | 146 |
| Bewertungsbogen als Grundlage einer individuellen Entscheidung | 146 |
| Anzahl der Ausschreibungsteilnehmer | 147 |
| Dynamische Marktentwicklung in den letzten Jahren | 149 |
| Einhaltung von Fristen und Vorlaufzeiten | 150 |
| Kündigungsfristen bei der strukturierten Beschaffung | 151 |
| Zeitpunkt zur Stromausschreibung | 152 |
| Großhandelspreise und Ausschreibungszeitpunkt | 152 |
| Passende Vertragsdauer | 153 |
| Entscheidung für einen Einzel- oder Bündelpreis | 154 |
| Bindefrist und Indikation im Ausschreibungsprozess | 155 |
| Anhang | 156 |
| Sachverzeichnis | 162 |
