| Vorwort | 5 |
| Inhaltsverzeichnis | 6 |
| Kapitel-1 | 8 |
| Einleitung | 8 |
| Kapitel-2 | 11 |
| Die Welt ist in Bewegung | 11 |
| 2.1 Gründe für Veränderungen | 12 |
| 2.2 Was bedeutet Umbruch? | 20 |
| 2.3 Der Unterschied zwischen einer Krise und einer Umbruchsituation | 24 |
| 2.4 Was haben Umbruchsituationen gemeinsam? | 28 |
| 2.5 Woran erkennen die Mitarbeiter anstehende Veränderungen? | 31 |
| Kapitel-3 | 34 |
| Als Chef gefordert | 34 |
| 3.1 Veränderungen, die Bewährungsprobe für Führungskräfte | 34 |
| 3.2 Anforderungen an die Führungskraft | 39 |
| 3.3 Ethische Grundlagen: Theorie und Praxis | 42 |
| Kapitel-4 | 47 |
| Die eigene Rolle – als Chef und als Mitarbeiter | 47 |
| 4.1 Die eigene Positionsbestimmung | 47 |
| 4.2 Das eigene Selbstverständnis definieren | 50 |
| 4.3 Wie ist Ihre Situation im Unternehmen? | 53 |
| 4.4 Loyalität auf beiden Seiten aufbauen | 55 |
| 4.5 Das eigene Image pflegen | 57 |
| 4.6 Was erwarten Mitarbeiter von einer Führungskraft in schwierigen Zeiten? | 59 |
| 4.7 Können Sie die Erwartungshaltung Ihrer Mitarbeiter im Hinblick auf Wahrhaftigkeit, Belastbarkeit und Begeisterungsfähigkeit erfüllen? | 59 |
| Kapitel-5 | 62 |
| Der Weg nach vorne im Team | 62 |
| 5.1??????Chancen????? und Probleme bei Veränderungen | 62 |
| 5.2?????Wie aber können Stolpersteine auf dem Weg zu Neuem weggeräumt werden? | 62 |
| 5.3??????Transparenz????? | 63 |
| 5.4??????Offenheit????? | 63 |
| 5.5??????Konsequenz????? | 64 |
| 5.6??????Führungskultur????? muss mehr als ein Schlagwort sein | 67 |
| 5.7?????Exkurs: ?Selbst?????- und Fremdeinschätzung | 72 |
| 5.8?????Welche Maßnahmen sind jetzt erforderlich? | 72 |
| 5.9??????Teams????? in schwierigen Zeiten ?führen????? | 77 |
| 5.10?????Habe ich überhaupt die richtigen ?Mitarbeiter???????? | 82 |
| 5.11?????Machen Sie Ihr ?Team????? fit für die ?Zukunft????? | 86 |
| Kapitel-6 | 88 |
| Keine leeren ?Versprechungen????? | 88 |
| 6.1??????Information?????spflicht ??????– und was man besser verschweigen sollte | 88 |
| 6.2?????Die ?Vorgaben????? der eigenen ?Vorgesetzten????? erfüllen | 92 |
| 6.3?????Alternative ?Handlungsmöglichkeiten????? kreativ ausarbeiten | 94 |
| 6.4?????Das ?Negativdenken????? | 95 |
| 6.5?????Die sechs ?Hüte????? | 96 |
| 6.6?????Vom Ziel ?zurückgehen????? | 97 |
| 6.7??????Ideenbögen????? | 97 |
| 6.8??????Trennungen????? und Trennungsfolgen | 98 |
| 6.9??????Outplacement????? | 107 |
| Kapitel-7 | 111 |
| Auch ein Chef ist nur ein Mensch | 111 |
| 7.1 Die emotionale Seite | 111 |
| 7.2 Kündigerfeelings professionell bewältigen | 114 |
| 7.3 Die Rolle von Familie, Freunden und Kollegen | 115 |
| 7.4 Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften | 118 |
| 7.5 Coaching | 120 |
| Kapitel-8 | 125 |
| Die neue Zukunft | 125 |
| Weiterführende Literatur | 129 |
| Sachverzeichnis | 131 |
