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E-Book

Strategieentwicklung kompakt

Eine praxisorientierte Einführung

AutorDietmar Sternad
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2015
Seitenanzahl48 Seiten
ISBN9783658103675
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis4,99 EUR
Dietmar Sternad führt schrittweise und anwendungsorientiert in den Prozess der Strategieentwicklung ein. Durch die systematische Entwicklung von Strategien können für ein Gesamtunternehmen oder einzelne Geschäftsfelder Erfolgspotenziale identifiziert und mögliche Wettbewerbsvorteile gezielt genutzt werden. Der Autor stellt Herangehensweisen und Werkzeuge vor, welche ein Strategieentwicklungsteam bei diesem Prozess unterstützen können. Dabei stehen insbesondere die Analyse des Unternehmens und des strategisch relevanten Umfeldes sowie die Erarbeitung und Auswahl von strategischen Optionen im Mittelpunkt. Um die erarbeiteten Strategien auch für das Unternehmen wirksam zu machen, werden auch die Umsetzung von Strategien über strategische Initiativen sowie die dazu notwendigen Veränderungsprozesse thematisiert.

FH-Prof. Dr. Dietmar Sternad ist Studiengangsleiter für International Business Management an der Fachhochschule Kärnten (Österreich) und Träger des Österreichischen Staatspreises für exzellente Hochschullehre 'Ars docendi'.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Was Sie in diesem Essential findenkönnen6
Inhaltsverzeichnis7
Kapitel-19
Einleitung9
Kapitel-211
Strategie und Strategieentwicklung11
2.1 Was ist eine Strategie?11
2.2 Der Prozess der Strategieentwicklung12
Kapitel-314
Strategische Grundfragen14
Kapitel-416
Die Geschäftsdefinition16
Kapitel-518
Die Analysephase18
5.1 Die Umfeldanalyse18
5.2 Die Unternehmensanalyse23
Welche Stärken und Schwächen hat das Unternehmen?25
5.3 Verbindung der Ergebnisse der Umfeld- und Unternehmensanalyse26
Kapitel-629
Strategische Optionen und Ziele29
6.1 Erarbeitung strategischer Optionen auf der Ebene des Gesamtunternehmens29
6.2 Erarbeitung strategischer Optionen auf der Ebene eines Geschäftsfeldes31
6.3 Evaluation und Auswahl strategischer Optionen34
6.4 Formulierung strategischer Ziele37
Kapitel-739
Planung und Umsetzung strategischer Initiativen39
7.1 Werkzeuge für die Umsetzung strategischer Initiativen40
7.2 Die Gestaltung des Veränderungsprozesses bei der Umsetzung strategischer Initiativen43
Was Sie aus diesem Essentialmitnehmen können46
Literatur47

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