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Die besten Strategietools in der Praxis

Welche Werkzeuge brauche ich wann? Wie wende ich sie an? Wo liegen die Grenzen?

Autor	Heiko Asum, Klaus Kerth, Volker Stich
Verlag	Carl Hanser Fachbuchverlag
Erscheinungsjahr	2015
Seitenanzahl	372 Seiten
ISBN	9783446436626
CD zum Buch	1
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	69,99 EUR

'Die besten Strategietools in der Praxis' bietet eine kompakte Übersicht der wichtigsten Strategieinstrumente und stellt einen konkreten Leitfaden zur Auswahl, Gestaltung und Umsetzung zur Verfügung. Ob es sich beispielsweise um die Kernkompetenzanalyse, Marktfeldstrategien oder die Balanced Scorecard handelt - alle Werkzeuge werden konsequent an Hand von Beispielen praxisorientiert dargestellt und mit der übergeordneten Unternehmensstrategie verbunden.
Die Autoren bleiben dabei ganz konkret: Jedem Instrument sind Leitfragen vorangestellt, die von vorneherein die richtige Auswahl garantieren. Vor- und Nachteile, Grenzen, Merksätze, Praxistipps und Anwendungsbeispiele runden das Ganze ab und betonen die Praxisrelevanz.
Highlights
- Das richtige Tool für jede Strategie
- Über 30 Strategieinstrumente: praxisnah und kompakt
- Exklusive Chartbibliothek zur eigenen Verwendung
- Auf CD: Vorlagen, die Sie individuell anpassen können
- Neues Kapitel: Business Transformation erfolgreich meistern
- Viele neue Beispiele

Klaus Kerth ist Inhaber der ASWW Consulting, Mitglied im Forschungsbeirat des Institutes für Rationalisierung e.V. an der RWTH Aachen, Beirat im Kundendienst Verband Deutschland und Lehrbeauftragter für Logistik an der Hochschule Ostfalia Wolfsburg.

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Inhaltsverzeichnis

DIE BESTEN STRATEGIETOOLS IN DER PRAXIS	5
Vorwort	7
Der Beirat	8
Einleitung	9
Inhalt	13
Leitfragenkatalog	19
1 Analyse der internen Unternehmensressourcen	25
1.1?ABC-Analyse	26
1.1.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	26
1.1.2?Beschreibung	26
1.1.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	27
1.1.4?Vorgehensweise	27
1.1.5?Vor- und Nachteile	30
1.1.6?Praxisbeispiel	30
1.1.7?Vorlagen auf CD	31
1.1.8?Verwandte und weiterführende Themen	31
1.1.9?Literaturhinweise	32
1.2?XYZ-Analyse	32
1.2.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	32
1.2.2?Beschreibung	32
1.2.3?Voraussetzung und notwendiger Input	34
1.2.4?Vorgehensweise	34
1.2.5?Vor- und Nachteile	36
1.2.6?Praxisbeispiel	36
1.2.7?Vorlagen auf CD	38
1.2.8?Verwandte und weiterführende Themen	38
1.2.9?Literaturhinweise	38
1.3?Lebenszyklusanalyse	39
1.3.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	39
1.3.2?Beschreibung	39
1.3.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	42
1.3.4?Vorgehensweise	43
1.3.5?Vor- und Nachteile	44
1.3.6?Praxisbeispiel	44
1.3.7?Vorlagen auf CD	45
1.3.8?Verwandte und weiterführende Themen	46
1.3.9?Literaturhinweise	46
1.4?Erfahrungskurvenanalyse	47
1.4.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	47
1.4.2?Beschreibung	47
1.4.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	49
1.4.4?Vorgehensweise	50
1.4.5?Vor- und Nachteile	52
1.4.6?Praxisbeispiel	53
1.4.7?Vorlagen auf CD	53
1.4.8?Verwandte und weiterführende Themen	53
1.4.9?Literaturhinweise	54
1.5?Kostenstrukturanalyse	54
1.5.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	54
1.5.2?Beschreibung	54
1.5.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	55
1.5.4?Vorgehensweise	56
1.5.5?Vor- und Nachteile	57
1.5.6?Praxisbeispiel	58
1.5.7?Vorlagen auf CD	58
1.5.8?Verwandte und weiterführende Themen	58
1.5.9?Literaturhinweise	59
1.6?Zufriedenheitsanalyse	59
1.6.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	59
1.6.2?Beschreibung	60
1.6.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	61
1.6.4?Vorgehensweise	62
1.6.5?Vor- und Nachteile	63
1.6.6?Praxisbeispiel	63
1.6.7?Vorlagen auf CD	65
1.6.8?Verwandte und weiterführende Themen	65
1.6.9?Literaturhinweise	66
1.7?Unternehmenskulturanalyse	66
1.7.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	66
1.7.2?Beschreibung	67
1.7.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	71
1.7.4?Vorgehensweise	72
1.7.5?Vor- und Nachteil	73
1.7.6?Praxisbeispiel	73
1.7.7?Vorlagen auf CD	74
1.7.8?Verwandte und weiterführende Themen	75
1.7.9?Literaturhinweise	75
1.8?Kernkompetenzanalyse	76
1.8.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	76
1.8.2?Beschreibung	76
1.8.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	77
1.8.4?Vorgehensweise	77
1.8.5?Vor- und Nachteile	81
1.8.6?Praxisbeispiel	82
1.8.7?Vorlagen auf CD	82
1.8.8?Verwandte und weiterführende Themen	83
1.8.9?Literaturhinweise	83
1.9?Reifegradmodelle	84
1.9.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	84
1.9.2?Beschreibung	84
1.9.3?Voraussetzung und notwendiger Input	84
1.9.4?Vorgehensweise	85
1.9.5?Vor- und Nachteile	87
1.9.6?Praxisbeispiel	88
1.9.7?Vorlagen auf CD	89
1.9.8?Verwandte und weiterführende Themen	89
1.9.9?Literaturhinweise	90
1.10?7-S-Modell	90
1.10.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	90
1.10.2?Beschreibung	90
1.10.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	92
1.10.4?Vorgehensweise	92
1.10.5?Vor- und Nachteile	94
1.10.6?Praxisbeispiel	94
1.10.7?Vorlagen auf CD	95
1.10.8?Verwandte und weiterführende Themen	95
1.10.9?Literaturhinweise	96
1.11?Ursache-Wirkungs-Analyse (Ishikawa-Diagramm)	96
1.11.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	96
1.11.2?Beschreibung	96
1.11.3?Voraussetzung und notwendiger Input	98
1.11.4?Vorgehensweise	98
1.11.5?Vor- und Nachteile	100
1.11.6?Praxisbeispiel	100
1.11.7?Vorlagen auf CD	101
1.11.8?Verwandte und weiterführende Themen	102
1.11.9?Literaturhinweise	102
1.12?Wertkettenanalyse	102
1.12.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	102
1.12.2?Beschreibung	103
1.12.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	104
1.12.4?Vorgehensweise	104
1.12.5?Vor- und Nachteile	108
1.12.6?Praxisbeispiel	109
1.12.7?Vorlagen auf CD	110
1.12.8?Verwandte und weiterführende Themen	110
1.12.9?Literaturhinweise	110
1.13?Marktwachstum-Marktanteils-Portfolioanalyse (BCG)	111
1.13.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	111
1.13.2?Beschreibung	111
1.13.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	114
1.13.4?Vorgehensweise	114
1.13.5?Vor- und Nachteile	117
1.13.6?Praxisbeispiel	118
1.13.7?Vorlagen auf CD	119
1.13.8?Verwandte und weiterführende Themen	120
1.13.9?Literaturhinweise	120
1.14?Marktattraktivität-Wettbewerbsstärken-Portfolioanalyse (McKinsey)	120
1.14.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	120
1.14.2?Beschreibung	121
1.14.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	122
1.14.4?Vorgehensweise	122
1.14.5?Vor- und Nachteile	127
1.14.6?Praxisbeispiel	127
1.14.7?Vorlagen auf CD	129
1.14.8?Verwandte und weiterführende Themen	129
1.14.9?Literaturhinweise	130
1.15?Weitere Portfolioanalysen	130
1.15.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	130
1.15.2?Beschreibung	130
1.15.3?Vorgehensweise	133
1.15.4?Vor- und Nachteile	134
1.15.5?Praxisbeispiel	135
1.15.6?Vorlagen auf CD	136
1.15.7?Literaturhinweise	136
1.16?Stärken-Schwächen-Analyse	136
1.16.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	136
1.16.2?Beschreibung	137
1.16.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	138
1.16.4?Vorgehensweise	139
1.16.5?Vor- und Nachteile	141
1.16.6?Praxisbeispiel	141
1.16.7?Vorlagen auf CD	143
1.16.8?Verwandte und weiterführende Themen	143
1.16.9?Literaturhinweise	144
2 Analyse der externen Marktkräfte	145
2.1?Umweltanalyse	146
2.1.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	146
2.1.2?Beschreibung	146
2.1.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	148
2.1.4?Vorgehensweise	148
2.1.5?Vor- und Nachteile	149
2.1.6?Praxisbeispiel	150
2.1.7?Vorlagen auf CD	151
2.1.8?Verwandte und weiterführende Themen	151
2.1.9?Literaturhinweise	152
2.2?Zielgruppenanalyse	152
2.2.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	152
2.2.2?Beschreibung	153
2.2.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	154
2.2.4?Vorgehensweise	155
2.2.5?Vor- und Nachteile	156
2.2.6?Praxisbeispiel	156
2.2.7?Vorlagen auf CD	158
2.2.8?Verwandte und weiterführende Themen	158
2.2.9?Literaturhinweise	159
2.3?Konkurrenzanalyse	159
2.3.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	159
2.3.2?Beschreibung	159
2.3.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	160
2.3.4?Vorgehensweise	161
2.3.5?Vor- und Nachteile	166
2.3.6?Praxisbeispiel	166
2.3.7?Vorlagen auf CD	168
2.3.8?Verwandte und weiterführende Themen	168
2.3.9?Literaturhinweise	168
2.4?Substitutionsanalyse	169
2.4.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	169
2.4.2?Beschreibung	169
2.4.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	170
2.4.4?Vorgehensweise	170
2.4.5?Exkurs Radarscreen	173
2.4.6?Vor- und Nachteile	174
2.4.7?Praxisbeispiel	174
2.4.8?Vorlagen auf CD	176
2.4.9?Verwandte und weiterführende Themen	176
2.4.10?Literaturhinweise	177
2.5?Stakeholderanalyse	177
2.5.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	177
2.5.2?Beschreibung	178
2.5.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	178
2.5.4?Vorgehensweise	178
2.5.5?Vor- und Nachteile	180
2.5.6?Praxisbeispiel	181
2.5.7?Vorlagen auf CD	182
2.5.8?Verwandte und weiterführende Themen	182
2.5.9?Literaturhinweise	182
2.6?Benchmarking	182
2.6.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	182
2.6.2?Beschreibung	183
2.6.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	184
2.6.4?Vorgehensweise	185
2.6.5?Vor- und Nachteile	187
2.6.6?Praxisbeispiel	187
2.6.7?Vorlagen auf CD	189
2.6.8?Verwandte und weiterführende Themen	190
2.6.9?Literaturhinweise	190
2.7?Branchenstrukturanalyse	190
2.7.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	190
2.7.2?Beschreibung	190
2.7.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	193
2.7.4?Vorgehensweise	193
2.7.5?Vor- und Nachteile	195
2.7.6?Praxisbeispiel	195
2.7.7?Vorlagen auf CD	196
2.7.8?Verwandte und weiterführende Themen	196
2.7.9?Literaturhinweise	196
3 Aggregation zu einem Portfolio	197
3.1?SWOT-Analyse	198
3.1.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	198
3.1.2?Beschreibung	198
3.1.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	199
3.1.4?Vorgehensweise	200
3.1.5?Vor- und Nachteile	201
3.1.6?Praxisbeispiel	201
3.1.7?Vorlagen auf CD	201
3.1.8?Verwandte und weiterführende Themen	202
3.1.9?Literaturhinweise	202
4 Strategische Positionierung	203
4.1?Marktfeldstrategien nach Ansoff	204
4.1.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	204
4.1.2?Beschreibung	204
4.1.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	207
4.1.4?Vorgehensweise	208
4.1.5?Vor- und Nachteile	210
4.1.6?Praxisbeispiel	211
4.1.7?Vorlagen auf CD	212
4.1.8?Verwandte und weiterführende Themen	212
4.1.9?Literaturhinweise	212
4.2?Wettbewerbsstrategien nach Porter	213
4.2.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	213
4.2.2?Beschreibung	213
4.2.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	217
4.2.4?Vorgehensweise	217
4.2.5?Vor- und Nachteile	217
4.2.6?Praxisbeispiele	218
4.2.7?Vorlagen auf CD	219
4.2.8?Verwandte und weiterführende Themen	219
4.2.9?Literaturhinweise	219
4.3?Marktpositionierung nach Treacy und Wiersema	220
4.3.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	220
4.3.2?Beschreibung	220
4.3.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	224
4.3.4?Vorgehensweise	224
4.3.5?Vor- und Nachteile	225
4.3.6?Praxisbeispiel	226
4.3.7?Vorlagen auf CD	227
4.3.8?Verwandte und weiterführende Themen	227
4.3.9?Literaturhinweise	228
4.4?Leitbild (Vision, Mission, Kernwerte)	228
4.4.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	228
4.4.2?Beschreibung	228
4.4.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	229
4.4.4?Vorgehensweise	230
4.4.5?Vor- und Nachteile	231
4.4.6?Praxisbeispiel	231
4.4.7?Vorlagen auf CD	232
4.4.8?Verwandte und weiterführende Themen	232
4.4.9?Literaturhinweise	233
5 Strategische Planung	235
5.1?SWOT-Normstrategien	236
5.1.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	236
5.1.2?Beschreibung	236
5.1.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	237
5.1.4?Vorgehensweise	237
5.1.5?Vor- und Nachteile	238
5.1.6?Praxisbeispiel	238
5.1.7?Vorlagen auf CD	239
5.1.8?Verwandte und weiterführende Themen	239
5.1.9?Literaturhinweise	240
5.2?Portfolio-Normstrategien	240
5.2.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	240
5.2.2?Beschreibung	240
5.2.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	243
5.2.4?Vorgehensweise	243
5.2.5?Vor- und Nachteile	245
5.2.6?Praxisbeispiel	246
5.2.7?Vorlagen auf CD	246
5.2.8?Verwandte und weiterführende Themen	247
5.2.9?Literaturhinweise	247
5.3?Scoring-Modelle	248
5.3.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	248
5.3.2?Beschreibung	248
5.3.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	249
5.3.4?Vorgehensweise	249
5.3.5?Vor- und Nachteile	251
5.3.6?Praxisbeispiel	251
5.3.7?Vorlagen auf CD	253
5.3.8?Verwandte und weiterführende Themen	253
5.3.9?Literaturhinweise	254
5.4?Szenariotechnik	254
5.4.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	254
5.4.2?Beschreibung	254
5.4.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	256
5.4.4?Vorgehensweise 1	257
5.4.5?Vorgehensweise 2	258
5.4.6?Vor- und Nachteile	259
5.4.7?Praxisbeispiel	259
5.4.8?Vorlagen auf CD	260
5.4.9?Verwandte und weiterführende Themen	260
5.4.10?Literaturhinweise	261
5.5?Gap-Analyse	261
5.5.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	261
5.5.2?Beschreibung	261
5.5.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	262
5.5.4?Vorgehensweise	262
5.5.5?Vor- und Nachteile	264
5.5.6?Praxisbeispiel	264
5.5.7?Vorlagen auf CD	264
5.5.8?Verwandte und weiterführende Themen	265
5.5.9?Literaturhinweise	265
5.6?Balanced Scorecard	265
5.6.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	265
5.6.2?Beschreibung	266
5.6.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	267
5.6.4?Vorgehensweise	268
5.6.5?Vor- und Nachteile	273
5.6.6?Praxisbeispiel	273
5.6.7?Vorlagen auf CD	274
5.6.8?Verwandte und weiterführende Themen	274
5.6.9?Literaturhinweise	274
5.7?Break-even-Analyse	275
5.7.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	275
5.7.2?Beschreibung	275
5.7.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	276
5.7.4?Vorgehensweise	276
5.7.5?Vor- und Nachteile	277
5.7.6?Praxisbeispiel	277
5.7.7?Vorlagen auf CD	279
5.7.8?Verwandte und weiterführende Themen	279
5.7.9?Literaturhinweise	279
5.8?Quality Function Deployment (QFD)	280
5.8.1?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	280
5.8.2?Beschreibung	280
5.8.3?Voraussetzungen und notwendiger Input	280
5.8.4?Vorgehensweise	280
5.8.5?Erweiterungsmöglichkeiten der QFD	284
5.8.6?Vor- und Nachteile	287
5.8.7?Praxisbeispiel	287
5.8.8?Fazit	289
5.8.9?Vorlagen auf CD	289
5.8.10?Verwandte und weiterführende Themen	290
5.8.11?Literaturhinweise	290
6 Geschäftspolitische Bedeutung der Strategietools	291
6.1?Kontext des Einsatzes der Strategietools: Geschäftsmodell und Marktregeln	293
6.2?Klassifizierung der Strategietools: Aussagequalitäten und Beiträge	295
6.3?Das Instrument zur geschäftspolitischen Beurteilung und Auswahl der Strategietools	300
6.3.1?Zielsetzung	300
6.3.2?Beschreibung	302
6.3.3?Nutzen und Vorgehensweise	312
6.3.4?Literaturhinweise	313
7 Case Study und Umsetzungsmethoden	315
7.1?Case Study Logistikoptimierung	316
7.1.1?Einleitung	316
7.1.2?Zielsetzung und Anwendungsgebiet	317
7.1.3?Kombination der Analysewerkzeuge	320
7.1.4?Einsatzbereiche des kombinierten Analysewerkzeugs	324
7.1.5?Fallbeispiele	328
7.1.6?Vorlagen auf CD	331
7.1.7?Literaturhinweise	331
7.2?Case Study Planung und Bewertung des effizienten Technologieeinsatzes	332
7.2.1?Einleitung und Zielsetzung	332
7.2.2?Anzuwendende Analysewerkzeuge	333
7.2.3?Vorgehen zur Planung und Bewertung des Technologieeinsatzes	334
7.2.4?Fallbeispiele	340
7.2.5?Vorlagen auf CD	344
7.2.6?Literaturhinweise	345
7.3?Business Transformation –Kotters Acht-Schritte-Modell der Veränderung	346
7.3.1Zielsetzung und Anwendungsgebiet	346
7.3.2Beschreibung	346
7.3.3Voraussetzungen und notwendiger Input	350
7.3.4Vorgehensweise	351
7.3.5Vor- und Nachteile	352
7.3.6Praxisbeispiel	352
7.3.7Vorlagen auf CD	356
7.3.8Verwandte und weiterführende Literatur	356
7.4?Change Management	356
7.5?Projektmanagement	357
7.5.1?Worum geht es beim Projektmanagement?	357
7.5.2?Methoden und Tools	358
7.5.3?Projektmanagementprozess	359
7.5.4?Exzellentes Projektmanagement	361
7.5.5?Zertifizierung im Projektmanagement	361
7.5.6?Interkulturelle Kompetenz im Projektmanagement	362
7.5.7?Literaturhinweise	362
7.6?Prozessmanagement	363
Register	367

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Berichte und Neuigkeiten aus den Arbeitsgebieten der Diakonie in Düsseldorf. Gibt es Gebrauchsanweisungen, die einen in die Welt des Glaubens einführen? Nun, natürlich nicht in der Art, wie es ...

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