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Funktionsübergreifende Integration in hochinnovativen Produktentwicklungsvorhaben

Autor	Steven Neubauer
Verlag	Gabler Verlag
Erscheinungsjahr	2011
Seitenanzahl	269 Seiten
ISBN	9783834989192
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	54,99 EUR

Steven Neubauer leistet einen Erklärungsbeitrag zur phasenspezifischen Erfolgswirkung der funktionsübergreifenden Integration bei der Umsetzung von Innovationsvorhaben.

Dr. Steven Neubauer promovierte bei Prof. Dr. Malte Brettel am Lehrstuhl für Wirtschaftswissenschaften für Ingenieure und Naturwissenschaftler an der RWTH Aachen.

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Inhaltsverzeichnis

Geleitwort	6
Vorwort	8
Inhaltsübersicht	9
Inhaltsverzeichnis	10
Abbildungsverzeichnis	15
Tabellenverzeichnis	19
Abkürzungsverzeichnis	23
1. Einleitung	24
1.1. Problemstellung und Zielsetzung	24
1.2. Methodik und Aufbau der Arbeit	28
2. Definitorische und inhaltliche Abgrenzungen	30
2.1. Innovation und Innovationsmanagement	30
2.1.1. Der Innovationsbegriff	30
2.1.2. Prozessorientierte bzw. dynamische Perspektive	35
2.1.3. Innovationsmanagement	41
2.1.4. Innovationserfolg	44
2.2. Integration betrieblicher Funktionsbereiche im Innovationsprozess	46
2.2.1. Die Funktionsbereiche als Akteure im Innovationsprozess	47
2.2.2. Interdependenzen zwischen den Funktionsbereichen	50
2.2.3. Funktionsübergreifende Integration	56
3. Theoretischer Bezugsrahmen	64
3.1. Kontingenztheoretisches Rahmenkonzept	65
3.2. Ressourcenabhängigkeitstheorie	69
3.2.1. Darstellung der originären Konzeption	71
3.2.2. Übertragung auf die Problemstellung	74
3.3. Ableitung der Hypothesen	77
3.3.1. Innovationsgrad und Innovationserfolg	78
3.3.2. Innovationsgrad und funktionsübergreifende Integration	80
3.3.3. Funktionsübergreifende Integration und Innovationserfolg	84
3.3.4. Funktionsübergreifende Integration, Innovationsgrad und Innovationserfolg	92
4. Datenerhebung	102
4.1. Vorbereitung der Erhebung – Operationalisierung der verwendeten Konstrukte und Variablen	102
4.1.1. Grundlagen der Messung	102
4.1.2. Operationalisierung des Innovationsgrads	106
4.1.3. Operationalisierung der funktionsübergreifenden Integration	110
4.1.4. Operationalisierung des Innovationserfolgs	113
4.2. Durchführung der Erhebung	115
4.2.1. Auswahl und Ausgestaltung der Erhebungsmethode	115
4.2.2. Generierung der Stichprobe	116
4.3. Beschreibung und Beurteilung der Datengrundlage	121
4.3.1. Beschreibung der Untersuchungsstichprobe	121
4.3.2. Beurteilung möglicher Verzerrungen	126
5. Datenanalyse	131
5.1. Auswahl der Analysemethode	131
5.1.1. Multivariate Methoden der ersten und zweiten Generation	131
5.1.2. Grundlagen von Strukturgleichungsmodellen	132
5.1.3. Beurteilung kovarianzund varianzbasierter Verfahren	134
5.2. Vorgehensweise bei der Datenanalyse	138
5.2.1. Parameterschätzung im PLS-Ansatz	138
5.2.2. Beurteilung des Messmodells anhand lokaler Gütekriterien	138
5.2.3. Beurteilung des Strukturmodells anhand globaler Gütekriterien	143
5.2.4. Analyse multidimensionaler Konstrukte	145
5.2.5. Analyse moderierender Wirkungszusammenhänge	147
5.3. Ergebnisse der Datenanalyse	148
5.3.1. Direkte Wirkungszusammenhänge zwischen Innovationsgrad und Innovationserfolg	150
5.3.2. Direkte Wirkungszusammenhänge zwischen Innovationsgrad und funktionsübergreifender Integration	157
5.3.3. Direkte Wirkungszusammenhänge zwischen funktionsübergreifender Integration und Innovationserfolg	171
5.3.4. Innovationsgradabhängige Wirkungszusammenhänge zwischen funktionsübergreifender Integration und Innovationserfolg	185
6. Diskussion der Ergebnisse	210
6.1. Implikationen für die Forschung	210
6.1.1. Interpretation der direkten Wirkung des Innovationsgrads auf denInnovationserfolg	210
6.1.2. Interpretation der direkten Wirkung des Innovationsgrads auf die funktionsübergreifende Integration	212
6.1.3. Interpretation der direkten Wirkung der funktionsübergreifenden Integration auf den Innovationserfolg	216
6.1.4. Interpretation der innovationsgradabhängigen Wirkungszusammenhänge der funktionsübergreifenden Integration und des Innovationserfolgs	219
6.1.5. Restriktionen der Untersuchung und weiterer Forschungsbedarf	231
6.2. Implikationen für das praktische Innovationsmanagement	235
7. Zusammenfassung	239
8. Anhang	243
8.1. Fragebogen	243
8.2. Tabellen	253
Literaturverzeichnis	254

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