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E-Book

Führen zum Erfolg

AutorTomas Kleitsch
VerlagBooks on Demand
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl172 Seiten
ISBN9783744845021
FormatePUB
KopierschutzWasserzeichen
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis8,99 EUR
Autor Tomas Kleitsch begann seine Karriere 1977 mit einer Ausbildung zum Rohrinstallateur in einem mittelständischen Unternehmen. Doch allein bei diesem Handwerk sollte es nicht bleiben. Einige Jahre später war er Geschäftsführer. Auf seinem Weg zu dieser Position hatte er sich mit einem weiteren Handwerk auseinandergesetzt: Führung. Auch die will gelernt sein, wie er feststellen durfte. Heute arbeitet er in einem internationalen Konzern und kann aus der Erfahrung zahlreicher Jahre als Führungskraft erzählen - von Erfolgen und Krisen, Veränderungsprozessen, Kündigungen, Einstellungsgesprächen, Motivation, Führungsstrategien und Projektorganisation. Er lernte das Führungshandwerk mitten im Arbeitsalltag, im vollen Galopp und von erfahrenen Vorgesetzten, in Weiterbildungen und durch Fachbücher. Nun hat er selbst ein Buch geschrieben. Der Titel "Führen zum Erfolg" ist Programm. Ohne die typischen Worthülsen aus den Werkzeugkästen der Experten, aus der Praxis für die Praxis, gibt er Tipps, wie Führung und Mitarbeitermotivation so gelingen, dass das angestrebte Ziel erreicht wird und das Unternehmen auf Erfolgskurs bleibt - zum Wohle aller Beteiligten. Und weil gemeinhin nicht jedes Ziel erreicht wird, außerdem Tipps, wie mit Misserfolgen umzugehen ist. Seine Anregungen sind umsetzbar und von ihm selbst im Führungsalltag erprobt.

Tomas Kleitsch, Jahrgang 1961, ist Dipl.Betriebsökonom, verheiratet, hat zwei Söhne und lebt in Hamburg. 1977 startete er mit einer Ausbildung im Handwerk ins Berufsleben. Schon wenig später qualifizierte er sich weiter und wechselte in den kaufmännischen Bereich. 1990 dann in den aktiven Aussendienst für den Vertrieb von technischen Investitionsgütern. Ab 1992 war er als Vertriebsleiter tätig, von 1994 bis 2003 als geschäftsführender Gesellschafter und schließlich - nach dem erfolgreichen Verkauf seiner Geschäftsanteile - in einer Konzernstruktur des Käufers als Unternehmensleiter bis heute. Außerdem führt er weiterhin ein strategisches Geschäftsfeld des Konzerns.

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