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E-Book

Personalmanagement

AutorDieter Wagner, Stephan A. Rehder
VerlagKohlhammer Verlag
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl115 Seiten
ISBN9783170334045
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis16,99 EUR
The central importance of personnel resources for companies in a dynamic environment requires professional personnel management - both for the company itself and for each of its employees. Efforts to make companies more flexible on the one hand, and employees' desire for greater individualization on the other, give rise to tensions that personnel management needs to reconcile. In addition, aspects involving recruiting employees, employability and ensuring the continual expansion and adaptation of the company's knowledge base play a decisive role that needs to be implemented through (overall) planning, organizational, management-related and controlling activities, and in direct exchanges with personnel management. The individual volumes in the 'Executive Education' series are designed in the form of tutorial notes and are intended to be used for independent learning of the modular subject-matter and for rapid revision of the relevant lectures.

Prof. Dieter Wagner teaches personnel management and organizational development at the University of Potsdam. Stephan A. Rehder was formerly a research assistant for UP Transfer Ltd. at the University of Potsdam.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Deckblatt1
Titelseite4
Impressum5
Inhaltsverzeichnis6
Abbildungsverzeichnis7
Tabellenverzeichnis10
Anhangsverzeichnis11
Übungen11
Praxisbeispiele11
1 Personalmanagement: Eine Einführung12
2 Von der Personalplanung bis zur Personalauswahl16
2.1 Personalplanung16
2.2 Personalbeschaffung26
2.3 Personalauswahl28
3 Personalentwicklung32
3.1 Einordnung der Personalentwicklung32
3.2 Zielgrößen in der Personalentwicklung40
3.3 Personalentwicklungsbedarfsermittlung43
3.4 Zusammenfassung: Bezugsrahmen der Personalentwicklung47
4 Personalerhaltung: Vergütung und Entgeltmanagement49
4.1 Übersicht zur Personalerhaltung49
4.2 Anreizsysteme und Anreizarten50
4.3 Entgeltfindung und Entgeltdifferenzierung52
4.4 Führungskräfteentlohnung62
4.5 Sozialleistungsmanagement66
5 Personalführung71
5.1 Führungsbegriffe und Aspekte der Führung71
5.2 Ebenen der Führung78
5.2.1 Individuelle Führungsebene79
5.2.2 Kollektive Führungsebene84
5.2.3 Institutionelle Führungsebene88
Anhang98
Literatur- und Quellenverzeichnis113

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