Entkoppelt und institutionalisiert

Gleichstellungspolitik in einem deutschen Konzern

Autor	Katja Hericks
Verlag	VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV)
Erscheinungsjahr	2011
Seitenanzahl	313 Seiten
ISBN	9783531933450
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	35,96 EUR

Katja Hericks ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl Soziologie der Geschlechterverhältnisse in Tübingen.

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Inhaltsverzeichnis

Inhalt	5
1 Einleitung	9
2 Institutionalisierung und Entkopplung	15
2.1 Institution – eine Annäherung	15
2.2 Institutionalisierungen als ‚Allzumenschliches’	17
2.3 Institutionalisierungen als Möglichkeit von Gesellschaft	21
2.4 Legitimierungen	26
2.5 Institutionalisierungen und Institutionen – Begriffsabgrenzung	31
2.6 Rationalität als institutionalisiertes Leitbild von Organisationen	35
2.7 Entkopplungen als strategische Reaktionen	41
2.8 Rechtfertigung und Heuchelei	47
2.9 Diffusion von Leitbildern und Übersetzungen	51
3 Geschlecht und Gleichstellung	55
3.1 Einleitung	55
3.2 Institutionalisierte Zweigeschlechtlichkeit	56
3.3 Ungleichheit, Gleichheitsnorm und Gleichstellungsnorm	60
3.4 Organisation und Geschlecht	62
3.5 Frauenpolitik und Frauenförderung	68
3.6 Modi und Moden der Gleichstellungspolitik	71
3.7 Diversity Management und Rationalitätsmythen	74
4 Forschungsdesign	79
4.1 Präzisierung der Fragestellung vor dem theoretischen Hintergrund	79
4.2 Forschungsfeld	82
4.3 Ethnographie als Erforschung des fremden Bekannten	83
4.4 Datenerhebung	86
4.5 Auswertung	89
5 „Förderung der Chancengleichheitfi – Über die Herstellung von Zusammenhängen zwischen Gleichberechtigung und Ökonomie	91
5.1 „Die Unternehmen brauchen das Potenzialfi	91
5.2 „der zunehmende Wunsch von Frauen berufstätig zu seinfi	97
5.3 „InformationsPlattformfi	102
5.4 „Offenheit für unterschiedliche Lebensentwürfefi	107
5.5 „das liegt natürlich an meiner Fraufi	114
5.6 „war das bei vielen Unternehmen schon im Kopffi	118
5.7 „was wir tun, das tun wir zunächst einmal für uns selbstfi	122
5.8 „ein Konzern und ein Kindergarten, wie passt das zusammen?fi	127
5.9 Organisation, Geschlecht und Gleichstellungspolitik	131
6 „Die Zukunft der AG – nach Schema ‚F…’?fi – Eine Chronologie von Gleichheit und Unterscheidungen im Gleichstellungsansatz	133
6.1 „Im Anzug oder im Kostümfi	133
6.2 „eine Frage der Persönlichkeitfi	136
6.3 „Typisch Mann? Typisch Frau?fi	141
6.4 „Zusammenarbeit von Frauen und Männernfi	144
6.5 „bei uns ist es nicht das Thema Chancengleichheit, bei uns ist es das Thema Diversityfi	146
6.6 „Frauen und Männer mit ihren Stärken und Schwächenfi	148
6.7 „Ist Diversity also ein Luxus?fi	153
6.8 Organisation, Geschlecht und Gleichstellungspolitik	157
6.9 „Da erwischen Sie mich aufm falschen Fußfi	159
7 „Aber im Ernst, die Profit-AG ist hier schon ganz schön weitfi – Egalitätsnorm versus Gleichstellungsnorm im Arbeitsalltag	165
7.1 „Hier im UBZf	165
7.2 „sich diesem Grundsatz auch unterwerfen und den auch aktiv lebenf	170
7.3 „Jetzt seien Sie mal tapfer!fi	174
7.4 „aber wir wehren uns tapferf – „und verlieren tapferfi	181
7.5 „Das hätte kein Mann verstandenfi	187
7.6 „Wir Männer gucken gar nicht auf die Beine!fi	190
7.7 „Lieber einen guten Freund verlieren, als einen guten Witz!fi	192
7.8 „ein klares Commitmentfi –Chancengleichheit und Gleichstellung	195
8 „Mit einem durchaus heiklen Themafi – in (legitimer) Umgang mit Sexualität	201
8.1 „Existiert sexuelle Belästigung überhaupt?fi	201
8.2 „Mobbing ist Terrorfi	204
8.3 „Unvereinbar mit unserer Unternehmenskulturf	209
8.4 „Du, belästige mal meine Mitarbeiterin nicht…fi	213
8.5 „Das hat mir meine Frau schon lange nicht mehr gesagtfi	218
8.6 „Missbräuchliche Nutzung von Internetfi nd „Schweinkramfi	221
8.7 „Es ist für sie kein Mobbing, es war ein witziger Spruchfi	224
8.8 „Soll ich rausgehen?fi– Sexualität und Organisation	227
9 „Da sind wir auch ein bisschen Gutmenschfi – Gleichstellung für wen und wohin?	229
9.1 „Zeit ist unser Lebenfi– Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort	229
9.2 „da sind wir auch ganz gut unterwegsfi –Angebote für Eltern	235
9.3 „Begleitung für den Weg aufwärtsfi –Mentoring	238
9.4 Gleichstellungspolitik, Frauenförderung und Familienfreundlichkeit	242
10 „Ist das nur sozusagen ein, ein Networkingfi – Bedeutung(en) des Frauennetzwerks	245
10.1 „Unsere Frauenaktivitätenfi	245
10.2 „Für die Profit-AG das Bestmögliche erreichenfi	247
10.3 „Vertretung in Anführungszeichenfi	250
10.4 „An den harten Zielen arbeitenfi	255
10.5 „Aktiv fördern und fordernfi	261
10.6 „Eine intelligente Verzahnungfi	263
10.7 „Was auch so die Stellung der Frau (...) fördern sollfi	267
10.8 Organisation, Geschlecht, Gleichstellungspolitik	272
11 Schluss: Im Zweifelsfalle entscheide man sich für das Richtige	273
11.1 Institutionalisierung und Legitimierung der Gleichstellungspolitik	274
11.2 Organisation, Geschlecht und Gleichstellung	280
11.3 Entkopplungen	287
11.4 Funktionen der Entkopplungen	291
11.5 Funktionen der entkoppelten Elemente	295
Literatur	304