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E-Book

Kundenbindung bei Professional Business Services

AutorZelal Ates
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2019
Seitenanzahl318 Seiten
ISBN9783658240127
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis39,99 EUR
Kundenbindung und ihre Einflussfaktoren sind in der Marketingliteratur in den letzten Jahren eingehend erörtert worden. Dies gilt allerdings weniger im Hinblick auf Professional Business Services, d. h. unternehmensorientierte wissensintensive Dienstleistungen wie beispielsweise juristische Dienste, Finanzdienstleistungen, Unternehmensberatungsleistungen, Marktforschungsleistungen und die Leistungen von Werbeagenturen.

Im Rahmen einer konzeptionell und empirisch angelegten Untersuchung entwickelt Zelal Ates erstmals ein umfassendes Modell zur Erklärung von Kundenbindung bei Professional Business Services und leitet daraus Implikationen für die Unternehmenspraxis sowie die Forschung ab.

Das Buch wendet sich an Wissenschaftler, Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing und Dienstleistungsmanagement sowie an Führungskräfte in Unternehmen und Unternehmensberater. 


Zelal Ates veröffentlichte ihr Werk bis 2018 im Kölner Wissenschaftsverlag.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort7
Vorwort11
INHALTSVERZEICHNIS13
ABBILDUNGSVERZEICHNIS16
TABELLENVERZEICHNIS17
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS20
1 Einleitung23
1.1 Bedeutung des Themas und Problemstellung23
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit27
2 Grundlagen31
2.1 Professional Business Services31
2.1.1 Konstitutive Merkmale der Professional Business Services32
2.1.2 Besonderheiten der Professional Business Service Firms41
2.1.2.1 Wissensintensität41
2.1.2.2 Wissensgenerierung44
2.1.2.3 Rolle der Mitarbeiter47
2.1.2.4 Normen und Werte49
2.1.2.5 Reputation51
2.1.2.6 Rolle der Kunden52
2.1.3 Bedeutung der Professional Business Services53
2.2 Kundenbindung55
2.2.1 Abgrenzung und Einordnung der Kundenbindung55
2.2.1.1 Beziehungsmarketing und Geschäftsbeziehungen56
2.2.1.2 Kundenbindung59
2.2.2 Bedeutung der Kundenbindung67
2.3 Aussagekraft verschiedener theoretischer Ansätze im Hinblick auf Kundenbindung bei Professional Business Services69
2.3.1 Wissenschaftsverständnis69
2.3.2 Systematisierung und Auswahl der theoretischen Ansätze73
2.3.3 Transaktionskostentheorie75
2.3.3.1 Transaktionskostentheorie nach Williamson75
2.3.3.2 Ansatz von Ouchi86
2.3.4 Ressourcenabhängigkeitsansatz88
2.3.5 Informationsökonomik96
3 Konzeptualisierung eines Modells zur Erklärung der Kundenbindung bei Professional Business Services103
3.1 Methodische Grundlagen der Untersuchung103
3.1.1 Aufbau des Untersuchungsdesigns103
3.1.2 Qualitative Forschungsphase104
3.1.2.1 Ablauf der qualitativen Forschungsphase104
3.1.2.2 Operationalisierung111
3.1.2.2.1 Vorüberlegungen111
3.1.2.2.2 Kundenbindung117
3.1.2.2.3 Vertrauen125
3.1.2.2.4 Wissensintensität, Kreativität und Objektivität132
3.1.2.2.5 Bedeutung der Professional Business Services135
3.1.2.2.6 Mangel an verfügbaren Alternativen137
3.1.2.2.7 Ökonomische Wechselkosten138
3.1.2.2.8 Soziale Wechselkosten140
3.1.3 Quantitative Forschungsphase141
3.1.3.1 Wahl der Erhebungsmethode141
3.1.3.2 Wahl des Untersuchungsobjekts142
3.1.3.3 Ablauf der quantitativen Forschungsphase147
3.1.3.4 Datenbasis152
3.1.3.4.1 Untersuchung des Non-Response-Bias153
3.1.3.4.2 Test auf Multinormalverteilung153
3.1.3.4.3 Analyse und Behandlung fehlender Werte155
3.2 Methoden und Gang der Datenanalyse158
3.2.1 Deskriptive Analyse158
3.2.2 Kausalanalyse164
3.2.2.1 Inhalt eines Kausalmodells164
3.2.2.2 Wahl des Schätzverfahrens166
3.2.3 Methodik und Gütebeurteilung der Konstruktmessung168
3.2.3.1 Grundlegende Aspekte168
3.2.3.2 Lokale Gütekriterien der Reliabilitäts- und Validitätsanalyse172
3.2.3.3 Globale Gütekriterien der Reliabilitäts- und Validitätsanalyse180
3.2.4 Untersuchung der Messmodelle190
3.2.4.1 Prüfschema190
3.2.4.2 Kundenbindung193
3.2.4.3 Vertrauen203
3.2.4.4 Wissensintensität, Kreativität, Objektivität206
3.2.4.5 Bedeutung der Professional Business Services210
3.2.4.6 Mangel an verfügbaren Alternativen211
3.2.4.7 Ökonomische Wechselkosten213
3.2.4.8 Soziale Wechselkosten214
3.2.4.9 Diskriminanzvalidität216
3.2.5 Untersuchung des Gesamtmodells219
3.2.5.1 Gesamtmodellanpassung219
3.2.5.2 Hypothesenprüfung229
3.2.5.3 Zusammenfassende Bewertung und Einteilung in Teilmodelle236
4 Schlussfolgerungen243
4.1 Schlussfolgerungen für die Unternehmenspraxis243
4.2 Schlussfolgerungen für die Forschung247
Literaturverzeichnis249
Anhang284

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