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Gesunde Führung

Gesundheit, Motivation und Leistung fördern

AutorAlexander Höfner, Julia Hartmann-Pinneker, Lydia Pinneker
VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2019
Seitenanzahl306 Seiten
ISBN9783662587515
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis29,99 EUR

Fragen auch Sie sich, wie Sie  als Führungskraft sowohl Mitarbeitergesundheit wie auch Arbeitszufriedenheit und Motivation erhalten und verbessern können?

In  diesem Buch finden Sie anregende Fragen, Fallbeispiele und Tipps für Ihren Führungsalltag. Psychologisch fundiert nutzen die Autoren ihren reichen Fundus an praktischen Erfahrungen in der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften um Ihnen praxisnah alle wichtigen Aspekte gesunder Führung zu vermitteln.

Sie lernen über den Einfluss grundlegender Haltungen und erfahren, warum  Wertschätzung, Lösungsorientierung und Fairness ebenso wichtig sind, wie der Umgang mit Konflikten, die motivierende Aufgabengestaltung oder die Teamkoordination.  

Alle Inhalte drehen sich um gesundes Führungsverhalten und die Einstellungen und Sichtweisen dahinter. Dabei integriert gesunde Führung verschiedene Ansätze, die nicht nur für die Mitarbeiterzufriedenheit  und -gesundheit hoch relevant sind, sondern generell  gute Führung ausmachen.

Die Zielgruppen:
Dieses Buch richtet sich an alle Führungskräfte, die in ihren Teams Leistung auf gesunde Art und Weise  fördern möchten.Auch HR-Verantwortliche, Trainer, Wirtschaftspsychologen, Personalentwickler, Mitarbeiter im Gesundheitsmanagement, Betriebsärzte und Betriebsräte werden  von diesem Werk profitieren. Da es keine besonderen Fachkenntnisse voraussetzt, ist es für alle eine Bereicherung, die  sich für Führung in Organisationen interessieren.


Dr. Alexander Höfner baute von 2006 an die Führungskräfteausbildung der Würth Industrie Service GmbH & Co. KG auf und leitet die Personalentwicklung. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften. Er ist Psychologe mit Promotion im Bereich Wirtschaftspsychologie.

Lydia Pinneker arbeitet als Führungskraft im Vertrieb. Sie führt Außendienstmitarbeiter verteilt über das ganze Bundesgebiet. Davor war sie 8 Jahre als Personalentwicklerin tätig. Sie ist Psychologin mit Weiterbildungen im Bereich Coaching und Mediation.

Julia Hartmann-Pinneker arbeitet als niedergelassene Psychologische Psychotherapeutin. Seit 2009 ist sie in der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften tätig und beschäftigt sich mit betrieblichem Gesundheitsmanagement. Zudem arbeitete sie als Dozentin für angehende Ärzte und Psychologen an der Universität Würzburg.


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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Danksagung6
Inhaltsverzeichnis7
Über die Autoren9
1 Gesunde Führung: Warum ist das wichtig?11
Fazit14
2 Führung und Gesundheit: Was verstehen wir darunter?15
Fazit22
3 Gesunde Führung: Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse gibt es dazu?24
Fazit49
4 Gesundheitsbaum: Wo stehe ich als Führungskraft? Was packe ich an?50
Fazit55
5 Auf die Einstellung kommt es an: Welche Haltungen sind für gesunde Führung wichtig?57
6 Haltung: Wertschätzung60
7 Haltung: Ressourcen- und Lösungsorientierung79
Fazit100
8 Haltung: Fairness102
Fazit121
9 Haltung: Sinnorientierung123
Fazit140
10 Haltung: Partizipation142
Fazit159
11 Von der Haltung in die Praxis: Was kann ich als Führungskraft konkret tun?160
12 Handlungsfeld: Motivierende Aufgabengestaltung162
13 Handlungsfeld: Teamkoordination187
Fazit217
14 Handlungsfeld: Umgang mit Konflikten219
Fazit237
15 Handlungsfeld: Vorbildfunktion – Erhaltung und Förderung der eigenen Gesundheit239
Fazit254
16 Handlungsfeld: Umgang mit Krankheit im Team255
Fazit283
17 Konsequenzen für die Unternehmensleitung: Wie kann „von oben“ gesunde Führung unterstützt werden?285
Fazit291
Literatur293
Stichwortverzeichnis300

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