Vorwort | 8 |
Inhaltsverzeichnis | 10 |
Abkürzungsverzeichnis | 20 |
Einleitung | 24 |
1. Teil: Untersuchung, Boardmodelle samt Kontrollfunktion und Haftungsunterschiede | 28 |
Problem und Gang der Untersuchung | 28 |
I. Ausgangspunkt | 28 |
II. Grundlagen | 31 |
III. Auswahl | 33 |
IV. Ziele | 34 |
V. Aufbau | 35 |
1. Kapitel: Monistisches Führungssystem mit nicht geschäftsführenden Direktoren | 37 |
I. Funktion, Struktur und Zusammensetzung des einstufigen Verwaltungssystems | 37 |
1. Allgemein | 37 |
2. Funktion und Struktur | 38 |
3. Zusammensetzung | 41 |
4. Arbeitnehmerbeteiligung | 43 |
5. Bestellung und Abberufung | 44 |
II. Nicht geschäftsführende Direktoren im einstufigen Verwaltungssystem | 45 |
1. Outside directors in den USA | 45 |
a) Funktion | 46 |
b) Vergütung | 46 |
c) Unabhängigkeit | 47 |
d) Zusammensetzung | 47 |
e) Verantwortungsbereiche | 48 |
2. Non-executive directors in Großbritannien | 49 |
a) Funktion | 49 |
b) Vergütung | 50 |
c) Unabhängigkeit | 50 |
d) Zusammensetzung | 51 |
e) Verantwortungsbereiche | 51 |
2. Kapitel: Dualistisches Führungssystem mit Aufsichtsrat | 53 |
I. Funktion, Struktur und Zusammensetzung des zweistufigen Verwaltungssystems | 53 |
II. Der Aufsichtsrat | 54 |
1. Funktion | 54 |
2. Vergütung | 55 |
3. Unabhängigkeit | 55 |
4. Zusammensetzung | 57 |
5. Verantwortungsbereiche | 58 |
3. Kapitel: Haftungsdivergenzen und Konvergenz | 59 |
I. Implikation einer rechtlichen Unterscheidung | 59 |
II. Erhöhtes Haftungsrisiko bei Vereinigung der Funktionen | 61 |
III. Erhöhtes Haftungsrisiko durch Grundsatz der gesamtschuldnerischen Haftung | 64 |
IV. Kein erhöhtes Haftungsrisiko bei Durchsetzung durch separates Verwaltungsorgan | 66 |
V. Haftungskonvergenz | 66 |
VI. Zusammenfassung 3. Kapitel in Thesen | 70 |
2. Teil: Innenhaftung | 72 |
4. Kapitel: Outside directors nach US-amerikanischem Recht | 74 |
I. Differenzierender Haftungsmaßstab zwischen verschiedenen Direktoren? | 74 |
II. Pflichten und Haftung von outside directors | 75 |
1. Sorgfaltspflicht | 75 |
a) Sorgfaltsstandard | 76 |
b) Sorgfältige Aufgabenerfüllung und Delegation | 76 |
c) Haftungsrisiko | 77 |
d) Business judgment rule | 78 |
e) Satzungsausschluss | 79 |
2. Treuepflicht | 80 |
a) Allgemeine Interessenwahrungspflicht | 80 |
b) Interessenkonflikte | 80 |
(1) Lösung von Interessenkonflikten | 81 |
(2) Insichgeschäfte | 82 |
(3) Unzulässiger Wettbewerb einschließlich Ausnutzung von Geschäftschancen | 84 |
(4) Mehrfachposten | 85 |
c) Controlling shareholder Situationen | 86 |
d) Haftungsrisiko | 86 |
3. Sonstige Haftungsquellen | 87 |
a) Verschwiegenheitspflicht | 87 |
b) Kapitalerhaltungsvorschriften | 87 |
c) Übernahmesituationen | 88 |
d) Insolvenz | 88 |
III. Haftungsausschluss bzw. Beschränkung | 89 |
1. Satzungsausschluss | 89 |
2. Ratifikation durch Anteilseigner | 89 |
IV. Durchsetzung | 89 |
1. Probleme der Durchsetzung | 89 |
2. Aktionärsklage | 90 |
a) Abhilfeverlangen | 90 |
b) Entbehrlichkeit | 91 |
c) Unabhängiger Klageausschuss | 91 |
3. Weitere Faktoren | 91 |
5. Kapitel: Non-executive directors nach englischem Recht | 93 |
I. Differenzierender Haftungsmaßstab zwischen verschiedenen Direktoren? | 93 |
II. Pflichten und Haftung von non-executive directors | 95 |
1. Sorgfaltspflicht | 96 |
a) Sorgfaltsstandard | 96 |
b) Sorgfältige Aufgabenerfüllung und Delegation | 98 |
c) Keine business judgment rule | 99 |
d) Haftungsrisiko | 99 |
2. Treuepflicht | 100 |
a) Allgemeine Interessenwahrungspflicht | 100 |
b) Interessenkonflikte | 100 |
(1) Lösung von Interessenkonflikten | 101 |
(2) Insichgeschäfte | 102 |
(3) Unzulässiger Wettbewerb einschließlich Ausnutzung von Geschäftschancen | 104 |
(4) Mehrfachposten | 105 |
3. Sonstige Haftungsquellen | 105 |
a) Verschwiegenheitspflicht | 105 |
b) Kapitalerhaltungsvorschriften | 106 |
c) Entsprechungserklärung | 106 |
d) Insolvenz | 106 |
III. Haftungsausschluss bzw. Beschränkung | 107 |
1. Satzungsausschluss | 107 |
2. Ratifikation durch Anteilseigner | 107 |
3. Freistellung durch Gericht | 108 |
IV. Durchsetzung | 108 |
1. Probleme der Durchsetzung | 108 |
2. Aktionärsklage | 109 |
6. Kapitel: Aufsichtsratsmitglieder nach deutschem Recht | 111 |
I. Differenzierender Haftungsmaßstab zwischen Vorstand und Aufsichtsratsmitgliedern | 111 |
II. Pflichten und Haftung von Aufsichtsratsmitgliedern | 112 |
1. Sorgfaltspflicht | 113 |
a) Sorgfaltsstandard | 113 |
b) Sorgfältige Aufgabenerfüllung und Delegation | 114 |
c) Business judgment rule | 118 |
d) Haftungsrisiko | 120 |
2. Treuepflicht | 121 |
a) Allgemeine Interessenwahrungspflicht | 121 |
b) Interessenkonflikte | 122 |
(1) Lösung von Interessenkonflikten | 122 |
(2) Insichgeschäfte | 123 |
(3) Wettbewerb mit der Gesellschaft einschließlich Ausnutzung von Geschäftschancen | 126 |
(4) Mehrfachposten | 127 |
3. Sonstige Haftungsquellen | 128 |
a) Verschwiegenheitspflicht | 128 |
b) Kapitalerhaltungsvorschriften | 128 |
c) Entsprechungserklärung | 129 |
d) Insolvenz | 130 |
e) Verbot schädigenden Verhaltens | 131 |
III. Haftungsausschluss bzw. Beschränkung | 131 |
1. Satzungsausschluss | 131 |
2. Ratifikation durch Anteilseigner | 131 |
IV. Durchsetzung | 132 |
1. Probleme der Durchsetzung | 132 |
2. Aktionärsklage | 133 |
3. Geltendmachung durch Gläubiger | 135 |
7. Kapitel: Rechtsvergleich und Schlussfolgerungen – Innenhaftung | 136 |
I. Differenzierender Haftungsmaßstab zwischen verschiedenen Organmitgliedern | 136 |
II. Pflichten und Haftung von nicht geschäftsführenden Organmitgliedern | 137 |
1. Sorgfaltspflicht | 137 |
a) Sorgfaltsstandard | 137 |
b) Sorgfältige Aufgabenerfüllung und Delegation | 139 |
c) Business judgment rule | 141 |
2. Treuepflicht | 143 |
a) Allgemeine Interessenwahrungspflicht | 143 |
b) Interessenkonflikte | 143 |
(1) Lösung von Interessenkonflikten | 144 |
(2) Insichgeschäfte | 146 |
(3) Unzulässiger Wettbewerb einschließlich Ausnutzung von Geschäftschancen | 148 |
(4) Mehrfachposten | 149 |
3. Sonstige Haftungsquellen | 150 |
a) Verschwiegenheitspflicht | 150 |
b) Kapitalerhaltungsvorschriften | 150 |
c) Entsprechungserklärung | 150 |
d) Insolvenz | 151 |
III. Haftungsausschluss bzw. Beschränkung | 151 |
IV. Durchsetzung | 152 |
1. Probleme der Durchsetzung und Lösungsmöglichkeiten | 152 |
2. Aktionärsklage | 154 |
V. Zusammenfassung 2. Teil | 158 |
3. Teil: Außenhaftung | 162 |
8. Kapitel: Outside directors nach US-amerikanischem Recht | 163 |
I. Kapitalmarktrecht | 163 |
1. Primärmarkt – WorldCom und Enron | 164 |
a) Section 11 Securities Act | 164 |
b) WorldCom | 168 |
c) Enron | 170 |
2. Sekundärmarkt | 172 |
a) Rule 10b-5 | 172 |
b) Section 18 (a) Exchange Act | 173 |
c) Controlling person liability | 174 |
II. Tort Law | 175 |
III. Sonstige Haftungsquellen | 175 |
IV. Geltendmachung | 178 |
9. Kapitel: Non-executive directors nach englischem Recht | 179 |
I. Kapitalmarktrecht | 179 |
1. Primärmarkt | 179 |
2. Sekundärmarkt | 181 |
II. Tort Law | 181 |
III. Sonstige Haftungsquellen | 182 |
1. Stellungnahme im Rahmen von Übernahmeangeboten | 182 |
2. Spezialgesetzliche Regelungen | 183 |
IV. Geltendmachung | 183 |
10. Kapitel: Aufsichtsratsmitglieder nach deutschem Recht | 184 |
I. Kapitalmarktrecht | 184 |
II. Deliktische Haftung | 186 |
1. § 823 Abs. 1 BGB | 186 |
2. § 823 Abs. 2 BGB – Schutzgesetze | 187 |
3. § 826 BGB | 189 |
4. Vorsatzhaftung | 190 |
5. Beweislast und Kausalität | 191 |
6. Schaden | 192 |
7. Gesamtschuldnerische Haftung und Innenausgleich | 192 |
III. Sonstige Haftungsquellen | 193 |
1. Entsprechungserklärung gem. § 161 AktG | 193 |
2. Stellungnahme im Rahmen von Übernahmeangeboten gem. § 27 WpÜG | 193 |
3. US-Börsennotierung | 194 |
4. Spezialgesetzliche Regelungen | 194 |
IV. Geltendmachung | 195 |
11. Kapitel: Rechtsvergleich und Schlussfolgerungen – Außenhaftung | 196 |
I. Europarechtliche Vorgaben | 196 |
II. Voraussetzungen der Haftung | 197 |
1. Unmittelbare Organaußenhaftung | 197 |
2. Verschulden und haftungsbegründendes Verhalten | 198 |
3. Kausalität und Beweislast | 201 |
III. Umfang der Haftung | 203 |
1. Schaden | 203 |
2. Gesamtschuldnerische Haftung und Innenausgleich | 204 |
IV. Geltendmachung | 205 |
V. Zusammenfassung 3. Teil | 206 |
4. Teil: Strafsanktionen | 210 |
12. Kapitel: Outside directors nach US-amerikanischem Recht | 211 |
I. Kapitalmarktinformationen | 211 |
II. Betrug | 213 |
III. Verletzung treuhänderischer Pflichten | 214 |
IV. Insiderhandel | 214 |
V. Sonstige Haftungsquellen | 215 |
13. Kapitel: Non-executive directors nach englischem Recht | 217 |
I. Kapitalmarktinformationen | 217 |
II. Betrug | 218 |
III. Verletzung treuhänderischer Pflichten | 218 |
IV. Insiderhandel | 219 |
V. Sonstige Haftungsquellen | 219 |
14. Kapitel: Aufsichtsratsmitglieder nach deutschem Recht | 220 |
I. Kapitalmarktinformationen | 220 |
II. Betrug | 221 |
III. Untreue | 222 |
IV. Insiderhandel | 223 |
V. Sonstige Haftungsquellen | 224 |
15. Kapitel: Rechtsvergleich und Schlussfolgerungen – Strafsanktionen | 225 |
I. Kapitalmarktstrafrecht | 225 |
II. Aufsichtspflichtverletzungen | 226 |
III. Verletzung treuhänderischer Pflichten | 226 |
IV. Insiderhandel | 226 |
V. Sanktionierung | 227 |
VI. Zusammenfassung 4. Teil | 227 |
5. Teil: Haftungsfreistellung und D&O Versicherung | 230 |
16. Kapitel: Outside directors nach US-amerikanischem Recht | 231 |
I. Freistellung von Haftung und Kosten | 231 |
II. D&O Versicherung | 233 |
17. Kapitel: Non-executive directors nach englischem Recht | 236 |
I. Freistellung von Haftung und Kosten | 236 |
II. D&O Versicherung | 237 |
18. Kapitel: Aufsichtsratsmitglieder nach deutschem Recht | 238 |
I. Freistellung von Haftung und Kosten | 238 |
II. D&O Versicherung | 238 |
19. Kapitel: Rechtsvergleich und Schlussfolgerungen – Haftungsfreistellung und D&O Versicherung | 241 |
I. Freistellung von Haftung und Kosten | 241 |
II. D&O Versicherung | 242 |
III. Zusammenfassung 5. Teil | 243 |
6. Teil: Haftung nicht geschäftsführender Organmitglieder in der SE nach deutschem Recht | 244 |
20. Kapitel: SE mit dualistischem Führungssystem | 244 |
21. Kapitel: SE mit monistischem Führungssystem | 246 |
I. Differenzierender Haftungsmaßstab | 246 |
II. Sorgfaltspflicht | 247 |
III. Treuepflicht | 248 |
IV. Sonstige Haftungsquellen | 249 |
V. Durchsetzung | 249 |
7. Teil: Zusammenfassung der Ergebnisse und rechtspolitische Schlussfolgerungen | 252 |
22. Kapitel: Fazit, Schlussfolgerungen und Ausblick | 252 |
I. Haftung als geeignetes Mittel zur Verbesserung der Überwachungstätigkeit des Aufsichtsrats? | 252 |
II. Haftungsintensität | 255 |
1. Innenhaftung | 255 |
a) Allgemein | 255 |
b) Sorgfaltspflicht | 258 |
(1) Verantwortung für ex ante Überwachung | 258 |
(2) Finanzmarktkrise | 259 |
c) Treuepflicht: Bedeutung unabhängiger Aufsichtsräte | 263 |
d) Durchsetzung: Erleichterung der Aktionärsklage | 264 |
2. Außenhaftung | 265 |
23. Kapitel: Wesentliche Ergebnisse in Thesenform | 268 |
Literaturverzeichnis | 268 |
I. Literatur zum deutschen Recht | 268 |
II. Literatur zum U.S. amerikanischen Recht | 274 |
III. Literatur zum englischen Recht | 275 |
IV. Rechtsvergleichende Literatur (schwerpunktmäßig) | 276 |
V. Internet Quellen | 277 |
Sachregister | 278 |