| Vorwort | 5 |
| Inhaltsverzeichnis | 7 |
| 1 Kooperation – Gründe und Typologisierung | 10 |
| 1.1 Begriffsbestimmung: Netzwerke zwischen Markt und Hierarchie | 12 |
| 1.2 Gestaltungsmerkmale und Klassifizierungsansätze | 15 |
| 1.2.1 Intention und Intensität der Kooperation | 15 |
| 1.2.2 Koordination der Kooperation | 17 |
| 1.2.3 Lebenszyklus der Kooperation | 19 |
| 1.3 Fazit | 21 |
| 2 Verbreitung und Erfolg von Kooperationen im Verarbeitenden Gewerbe | 22 |
| 2.1 Kooperationen im Verarbeitenden Gewerbe | 23 |
| 2.2 Messung des Kooperationserfolgs | 26 |
| 2.3 Wirtschaftlichkeit von Produktionskooperationen | 28 |
| 2.4 Ansätze eines ganzheitlichen Kooperationscontrollings | 30 |
| 2.5 Fazit | 32 |
| 3 Der Wettbewerb Die beste Kooperation | 34 |
| 3.1 Zielsetzung und Durchführung | 35 |
| 3.2 Kooperationen bewertbar machen – Vorstellung des Modells | 38 |
| 3.3 Ergebnisse der ersten beiden Wettbewerbsrunden | 40 |
| 3.4 Fazit: Transfer in die Wirtschaft | 42 |
| 4 Die Sieger des Wettbewerbs – Praxisbeispiele | 44 |
| 4.1 Die Mitarbeiter im Mittelpunkt – Kooperation Metall Nord | 46 |
| 4.1.1 Kompetenzen | 48 |
| 4.1.2 Kooperationserfolg | 53 |
| 4.1.3 Überblick | 56 |
| 4.2 Regionale Stärken bündeln – QIC Systemverbund Kunststofftechnik GmbH | 57 |
| 4.2.1 Kompetenzen | 58 |
| 4.2.2 Kooperationserfolg | 61 |
| 4.2.3 Überblick | 64 |
| 4.3 Erfolgreiche Reorganisation – ISOLAR | 65 |
| 4.3.1 Kompetenzen | 66 |
| 4.3.2 Kooperationserfolg | 71 |
| 4.3.3 Überblick | 74 |
| 4.4 Durch Modularität zum Systemangebot – ST.E.P Stein Expertenpool | 75 |
| 4.4.1 Kompetenzen | 77 |
| 4.4.2 Kooperationserfolg | 81 |
| 4.4.3 Überblick | 84 |
| 4.5 Gemeinsamer Service in China – GMS German Machine Tool Service | 85 |
| 4.5.1 Kompetenzen | 87 |
| 4.5.2 Kooperationserfolg | 91 |
| 4.5.3 Überblick | 93 |
| 4.6 Kooperierend zur Marktführerschaft – REISSWOLF Akten- und Datenvernichtung GmbH | 94 |
| 4.6.1 Kompetenzen | 94 |
| 4.6.2 Kooperationserfolg | 98 |
| 4.6.3 Überblick | 102 |
| 4.7 Handwerk mit Ideen – Raumfabrik GmbH | 103 |
| 4.7.1 Kompetenzen | 104 |
| 4.7.2 Kooperationserfolg | 108 |
| 4.7.3 Überblick | 111 |
| 4.8 Ein Start-Up-Netzwerk in der Biotechnologie – Gene Team | 112 |
| 4.8.1 Kompetenzen | 114 |
| 4.8.2 Kooperationserfolg | 118 |
| 4.8.3 Überblick | 120 |
| 4.9 Dank Kooperation zum Turnaround – Maschinenbaukooperation Wuppertal | 121 |
| 4.9.1 Kompetenzen | 123 |
| 4.9.2 Kooperationserfolg | 127 |
| 4.9.3 Überblick | 129 |
| 4.10 Das Konzept der virtuellen Fabrik – Virtuelle Fabrik Baden-Württemberg | 130 |
| 4.10.1 Kompetenzen | 131 |
| 4.10.2 Kooperationserfolg | 135 |
| 4.10.3 Überblick | 137 |
| 5 Erfolgsmuster und Erfolgsfaktoren der Sieger | 138 |
| 5.1 Übertragbare Erfolgsmuster der besten Kooperationen | 140 |
| 5.1.1 Allgemeingültige Erfolgsmuster | 140 |
| 5.1.2 Erfolgsmuster typspezifischer Kooperationen | 143 |
| 5.2 Übertragbare Erfolgsmuster der besten Partnerunternehmen | 150 |
| 5.3 Methodik zur Suche nach Kooperationsansätzen | 152 |
| 5.3.1 Kernkompetenzanalyse: Welche Kompetenzen sind die richtigen? | 154 |
| 5.3.2 Kooperationsbenchmarks: Welche Partner sind die richtigen? | 156 |
| 5.3.3 Kooperationsnutzenanalyse: Welche neuen Ansätze sind vielversprechend? | 157 |
| 5.4 Fazit | 159 |
| 6 Ausblick: Sind Kooperationen kleiner und mittlerer Unternehmen noch ein Thema für die angewandte Forschung? | 160 |
| Anhang | 164 |
| A.1 Mitglieder der Jury | 164 |
| A.2 Bewerbungsbogen | 165 |
| A.3 Selbstcheck Kooperation | 181 |
| A.4 Glossar | 187 |
| Literaturverzeichnis | 192 |
| Abbildungsverzeichnis | 196 |
| Autorenverzeichnis | 200 |
