| Inhalt | 8 |
| Vorwort zur deutschen Ausgabe | 12 |
| Vorwort zur amerikanischen Ausgabe | 15 |
| Kapitel I: Open Space Technology? | 18 |
| Die Entstehung von Open Space Technology | 20 |
| Bisherige Erfahrungen | 24 |
| Was Sie in diesem Buch erwartet | 29 |
| Kapitel II: Vorbereitung | 32 |
| Angemessenheit | 32 |
| Es funktioniert immer | 34 |
| Wenn Sie nicht selbst der Auftraggeber sind | 35 |
| Fokus und Absicht | 40 |
| Die Gruppe | 43 |
| Zeit und Raum | 50 |
| Weitere Überlegungen – wie zum Beispiel: Wann gibt’s was zu essen? | 58 |
| Material | 60 |
| Beratung mit dem Veranstaltungsmanagement | 61 |
| Checkliste für Open Space | 62 |
| Kapitel III: Dokumentation und elektronische Infrastruktur | 66 |
| Wie geht das praktisch vor sich? | 67 |
| Wie viele Drucker? | 72 |
| Dokumentation ohne Computer | 72 |
| Wikis, Blogs und Websites | 73 |
| Kapitel IV: Persönliche Vorbereitung auf Open Space | 74 |
| Zeit und Raum schaffen und sichern | 75 |
| Echte Präsenz | 79 |
| Selbstvorbereitung | 81 |
| Kapitel V: Vorbereitung der Tagungsstätte | 84 |
| Konkrete Vorkehrungen in der Tagungsstätte: ein Stuhlkreis | 85 |
| Anfertigen und Anbringen von Hinweisplakaten | 88 |
| Kapitel VI: Zeit und Raum schaffen | 98 |
| Begrüßung | 99 |
| Legen Sie den Fokus auf die Gruppe | 100 |
| Sagen Sie das Thema an | 101 |
| Beschreiben Sie den Prozess | 103 |
| Fragen? | 109 |
| Die vier Grundsätze und das eine Gesetz | 110 |
| Das eine Gesetz | 114 |
| Eine abschließende Warnung | 117 |
| Zeit, sich an die Arbeit zu machen | 118 |
| Erstellung des Anschlagbretts | 120 |
| Die Eröffnung des Marktplatzes | 124 |
| Kapitel VII: Raum und Zeit sichern | 128 |
| Kaffeetassen und Abfälle wegräumen | 128 |
| Die Umgebung erspüren und auf sie reagieren | 129 |
| Morgenrunde und Abendnachrichten | 134 |
| Glockenklang | 136 |
| Empowerment | 138 |
| Schlaglöcher auf der Straße | 139 |
| Wenn eine Invasion droht … | 141 |
| Schockierende Zwischenfälle | 144 |
| Intervenieren oder nicht intervenieren, das ist hier die Frage | 147 |
| Kapitel VIII: Ins Handeln kommen | 152 |
| Das ganze System in einen Raum zusammenbringen | 153 |
| Es ist bereits passiert | 153 |
| Priorisierung und Aktionspläne | 155 |
| Klebepunkte | 157 |
| Die Wahl-Methode | 158 |
| Zusammenführung der Themen und Aktionspläne | 160 |
| Ein weiterer Ansatz: Den Raum für Aktion eröffnen | 164 |
| Kapitel IX: Ende und neuer Anfang | 170 |
| Die »Redestab«-Zeremonie | 171 |
| Alternativen zur Redestab-Zeremonie | 175 |
| Reflexionen über Open Space: das Medizinrad | 176 |
| Kapitel X: Follow-up | 184 |
| Den Raum offen halten/mehr Raum öffnen | 187 |
| Kapitel XI: Unerwartete Geschenke: Leader-ship, Spitzenleistungen, Frieden | 192 |
| Leadership | 193 |
| Spitzenleistungen | 197 |
| Frieden und Friedensarbeit | 202 |
| Kapitel XII: Was kommt als Nächstes? | 208 |
| Register | 216 |
| Über den Autor | 222 |
| Weitere Quellen zu Open Space Technology | 224 |
