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Allheilmittel Supervision?

Der Umgang mit Risikofaktoren und institutionellen Fehlern in der Teamsupervision

AutorAnna Maria Eberl
VerlagBeltz Juventa
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl138 Seiten
ISBN9783779949497
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis22,99 EUR
Supervision gilt als Methode, um professionelle Fehler zu bearbeiten, gering zu halten oder auszuschließen. Doch was wissen wir über die Wirkungsweisen und Effekte von Supervision? Und hält Supervision, was sie verspricht? Entlang eines Fallbeispiels diskutiert die Autorin den Umgang mit möglichen Fehlern in der Supervision. Über die Darstellung einschlägiger empirischer Erkenntnisse hinaus folgen daraus konstruktive praxisbezogene, qualitätssichernde Instrumente und Handlungsansätze. Diese münden wiederum in ein eigens entwickeltes Reflexionsinstrument, einer auf die Praxis ausgerichteten Checkliste zur Absicherung professionellen Handelns in der Klinischen Sozialarbeit.

Anna Maria Eberl, Soz.-Päd. (MA), ist als Sozialpädagogin im Bereich der Klinischen Sozialarbeit tätig.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort6
Inhaltsverzeichnis8
1. Einleitung10
2. Methodik der Supervision14
2.1 Entwicklung und Begriffsbestimmung14
2.2 Theoretische Zugangsmöglichkeiten18
2.3 Arbeitsform Teamsupervision21
2.4 Gegenstand und Ziele der Teamsupervision26
2.5 Aufgaben- und Kompetenzprofil des Supervisors30
2.6 Supervision und das Arbeitsfeld Klinische Sozialarbeit34
3. Wirkung und Effekte der Supervision39
3.1 Forschungsfeld39
3.2 Positive Effekte43
3.3 Einflussfaktoren im Supervisionsprozess51
3.4 Risikofaktoren und Fehlerquellen58
3.5 Nebenwirkungen und ihre Folgen72
4. Risikominimierung und Qualitätssicherung in der Supervision82
4.1 Umgang mit Risikofaktoren und Fehlerquellen82
4.2 Umgang mit Institutionsfehlern92
4.3 Checkliste zur Fehlerprophylaxe und zu einem möglichen Fehlerumgang117
5. Zusammenfassung und Ausblick123
Abkürzungsverzeichnis127
Quellenverzeichnis128
Literatur128
Internetquellen134

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