Inhalt | 6 |
Einleitung | 12 |
Kapitel 1: Vorüberlegungen | 17 |
Was ist Public Relations? | 18 |
Definition anhand der Zielgruppen | 19 |
Definition durch Abgrenzung innerhalb des Marketings | 20 |
Werbung zielt auf den Bauch, Public Relations auf den Kopf | 20 |
Verkaufsförderung - der Nahkampf am Kunden | 21 |
Fachbegriffe in der PR - alphabetische Reihenfolge | 23 |
Analyse im Vorfeld von PR-Aktivitäten | 30 |
Struktur der Analyse | 30 |
Sechs Unternehmensbereiche | 31 |
Konkurrenzbetrachtung | 32 |
Alleinstellungsmerkmale und Image | 32 |
SWOT-Analyse | 33 |
Wer will ich sein - Ergebnisdefinition | 35 |
Kernthesen | 36 |
PR-Konzept | 38 |
Kernthesen | 38 |
Ziel | 38 |
Hintergrundinformationen | 38 |
Budget | 39 |
Verantwortlichkeiten | 39 |
Standards in der Form | 39 |
Bestimmung der einzelnen Maßnahmen und Mittel | 39 |
Häufigkeit der Maßnahmen und deren Zeitpunkte | 40 |
Gesamtdauer der PR-Maßnahmen | 40 |
Einbindung von externen Dienstleistern | 41 |
Maßnahmenbegleitende Qualitätskontrolle | 41 |
Der Blick zurück – Erfolgskontrolle | 41 |
Kapitel 2: Maßnahmen und Mittel der PR | 44 |
Zusammenspiel der PR-Instrumente | 45 |
Beispiel | 45 |
Medienlandschaft / Verteiler | 47 |
Einheitliche Adressen | 47 |
Beispiele | 47 |
Presseverteiler vs. allgemeiner Firmenverteiler | 48 |
Quellen für Adressen | 49 |
Aktualisierung | 50 |
Mediendienste | 50 |
Struktur einer Medienadressendatenbank | 52 |
Kategorien | 53 |
Rubriken | 55 |
Public Relations für erklärungsbedürftige Produkte | 62 |
1. Wissenschaftliche Fachzeitschriften | 63 |
2. Interdisziplinäre Fachzeitschriften | 63 |
3. Special Interest | 64 |
4. Erlärungsbedürftige Produkte in Publikumstiteln | 64 |
Denkansätze für publikumsorientiere Berichterstattung | 65 |
Editorial Calender | 67 |
Pressemitteilung | 69 |
Wann man eine Pressemitteilung schreibt | 70 |
Wie man eine Pressemitteilung schreibt | 71 |
Was man nicht in eine Pressemitteilung schreibt | 80 |
Weitere Unsitten | 82 |
Artikel | 84 |
Wann man einen Artikel schreibt | 84 |
Wie man einen Artikel schreibt | 85 |
Artikelformate | 85 |
Artikelstruktur | 86 |
Formalien | 87 |
Wie man einen Artikel platziert | 88 |
Was man nicht in einen Artikel schreiben darf | 89 |
Interview | 90 |
Bilder | 90 |
PR-Interviews | 91 |
Wie man ein Interview schreibt | 92 |
Was man nicht im Interview schreibt | 93 |
Worauf bei „klassischen“ Interviews zu achten ist | 94 |
Reden schreiben | 95 |
Struktur einer Rede | 96 |
Gestik und Manuskript | 96 |
Newsletter | 98 |
Formate | 101 |
Kundenzeitschriften | 103 |
Flugblatt und Plakat | 104 |
Leserbrief | 105 |
Whitepaper | 107 |
Pressemappe | 108 |
Inhalt einer Pressemappe | 108 |
Q & A | 111 |
Bilder und Grafiken | 113 |
Bilder | 113 |
Grafiken | 114 |
Pressekonferenz | 115 |
Wann sollte eine Pressekonferenz gemacht werden? | 115 |
Worauf ist bei der Durchführung zu achten? | 117 |
Organisation | 118 |
Ablauf einer Pressekonferenz | 121 |
Redaktionsbesuche | 125 |
Kapitel 3: Spezielle Bereiche der PR | 127 |
Messe-PR | 128 |
Standardprogramm | 128 |
Messestand | 129 |
Pressezentrum | 130 |
Messebezogene PR-Maßnahmen | 130 |
Vor der Messe | 130 |
Während der Messe | 132 |
Nach der Messe | 133 |
Events | 134 |
Roadshow | 134 |
Weitere Beispiele | 135 |
Hausmesse | 136 |
Interne Kommunikation | 137 |
Gründe | 137 |
Mittel | 138 |
Besonderheiten bei Change Management | 142 |
Public Relations für Führungskräfte | 144 |
Drei Felder der Personality PR | 145 |
Vom Umgang mit den Medien | 147 |
Die Gefahren | 147 |
Dienstleistungs-PR - Freie Berufe | 148 |
Person im Vordergrund | 149 |
Profil | 150 |
Die Suche des Auftraggebers | 150 |
Mittel der Selbstdarstellung | 152 |
Kundenbindung | 157 |
Online-Kommunikation | 158 |
Grundregeln | 158 |
Pressemitteilungen | 161 |
Weitere Texte | 162 |
Bilder und Grafiken | 163 |
Kontakt für die Presse | 163 |
Online Pressespiegel | 163 |
Aufnahme in den Verteiler | 164 |
Öffentlichkeitsarbeit im Internet | 165 |
PR-Agentur – Unterstützung von außen | 168 |
Auswahl der Agentur | 168 |
Quellen für Adressen | 168 |
Referenzen | 169 |
Lebenslauf | 169 |
Persönliche Chemie | 169 |
Wettbewerb der Agenturen - Pitch | 170 |
Projektmanagement - Umgang mit PR-Agenturen | 171 |
Projektkoordination | 173 |
Briefing | 173 |
Vertrauen und Grenzen | 174 |
Internationale Public Relations | 175 |
Experten vor Ort | 175 |
Kleine oder große Agentur | 177 |
Schema: Große internationale Agentur | 179 |
Schema: Lead-Agentur | 179 |
Krisenkommunikation | 180 |
Krise? | 180 |
Informationssuche in Krisenzeiten | 182 |
Krisentaktiken | 183 |
Unverschuldet in die Krise geraten | 185 |
Krisenvorbereitungen | 185 |
Vier-Phasenmodell | 186 |
Grüne Phase | 186 |
Gelbe Phase | 186 |
Rote Phase | 186 |
Blaue Phase | 186 |
Handlungsmuster | 186 |
Erfolgskontrolle der PR | 189 |
Medienresonanzanalyse | 189 |
Kritik und Alternativen | 191 |
Schlussworte | 193 |