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Betriebliche Nachwuchsbeschaffung

Ein gezieltes Konzept zur Förderung der Ausbildungsnachfrage bei der XY GmbH

AutorJörg Georgi
VerlagGRIN Verlag
Erscheinungsjahr2012
Seitenanzahl57 Seiten
ISBN9783656111061
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis18,99 EUR
Projektarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: keine, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg, früher: Berufsakademie Ravensburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Personalplanung und -gewinnung deutscher Unternehmen wird sich zu-künftig deutlich schwieriger gestalten. Aufgrund der Abnahme der Erwerbs-tätigen drohen - auch in der XY GmbH - massive Schwierigkeiten bei der Rek-rutierung qualifizierter Fachkräfte. Hauptursache für den dramatischen Rückgang der Erwerbstätigen ist die de-mo-graphische Entwicklung in der Bundesrepublik Deutschland. Im Zusammenhang mit dem andauernden Fachkräftemangel führt dies zu einer bedrohlichen Situation kleiner und mittelständiger Unternehmen. Aber nicht nur die Zahl der qualifizierten Fachkräfte, sondern auch die Zahl der Schulabgänger wird sich dramatisch verringern. Die gängige Praxis, dass sich die Unternehmen die qualifiziertesten Bewerber und Arbeitskräfte aussuchen konnten, gehört der Vergangenheit an. Entscheidungen über eine mögliche Erwerbstätigkeit aber auch grundsätzliche Entscheidungen wie die Berufswahl werden schon jetzt und zukünftig noch viel stärker von ausgebildeten Fachkräften und den hoch qualifizierten Schulabgängern getroffen. Sowohl die Fachkräfte- als auch die Auszubildendengewinnung wird sich zukünftig schwieriger gestalten. Diese Problematik ist auch in der XY GmbH zu spüren. Ziel der Praxisarbeit ist es, Mittel zu finden um der kritischen Entwicklung im Bereich der Auszubildendengewinnung entgegenzuwirken. Um eine effektive Mit-telauswahl zu gewährleisten, werden sowohl die Ursachen als auch die Problematik kurz im Zusammenhang analysiert. Im Folgenden werden grundsätzliche Überlegungen zum Personalmanagement und -Marketing erörtert. Praxisnahe Möglichkeiten um der beschriebenen Problemstellung entgegenzuwirken werden anschließend diskutiert und auf die Möglichkeit ihrer Durchführung in der XY GmbH geprüft. Anregungen und verschiedene Blickwinkel auf die durchführbaren Themen sind Hauptbestandteil dieses Kapitels. Im Schlussteil werden die Grundaussagen und Ergebnisse der vorausgegangenen Untersuchung zusammenfassend dargestellt und mögliche Lösungen skizziert.

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