Geleitwort | 6 |
Vorwort | 8 |
Inhaltsverzeichnis | 10 |
Abbildungsverzeichnis | 19 |
Tabellenverzeichnis | 21 |
Abkürzungsverzeichnis | 25 |
Symbolverzeichnis | 27 |
1 Wettbewerbsbetrachtung als Voraussetzung eines erfolgreichen Customer-Equity-Managements | 30 |
1.1 Ausgangssituation und Problemstellung | 30 |
1.2 Customer-Equity-Management als zentrales Steuerungskonzept des Beziehungsmarketings | 36 |
1.3 Zielsetzung und Aufbau der Untersuchung | 40 |
Teil I: Forschungsbedarf und Modellkonzept | 45 |
2 Systematisierung und Bewertung von CE-Modellen | 46 |
2.1 Bewertungskriterien | 46 |
2.2 Finanzwirtschaftliche Black-Box-CE-Modelle | 50 |
2.3 Verhaltenstheoretische CE-Modelle | 53 |
2.4 Hybride CE-Modelle | 55 |
3 Analyse des Wettbewerbsverhaltens im Marketing | 66 |
3.1 Relevanz ausgewählter volkswirtschaftlicher Wettbewerbstheorien für das Marketing | 66 |
3.2 Übersicht relevanter spieltheoretischer Konzepte des hybriden CE-Wettbewerbsmodells | 82 |
3.4 Implikationen für das hybride CE-Wettbewerbsmodell | 124 |
Teil II: Modellentwicklung | 133 |
4 Entwicklung und formal-analytische Darstellung des hybriden CE-Wettbewerbsmodells | 134 |
4.1 Zugrundeliegendes Entscheidungsproblem aus Markenführungssicht | 134 |
4.2 Identitätsbasierter Markenführungsansatz | 137 |
4.3 Marktnachfrage | 140 |
4.4 Marktangebot | 166 |
4.5 Customer Equity als Steuerungsgröße der Unternehmensführung | 176 |
4.6 Wettbewerbsverhalten der Marktanbieter | 180 |
4.7 Spieltheoretische Beschreibung | 192 |
4.8 Einordnung der ermittelten CE-Kenngröße in die aktuelle CE-Forschung | 202 |
Teil III: Empirische Anwendung und Untersuchungsergebnisse | 204 |
5 Empirische Anwendung und Parametrisierung des hybriden CE-Wettbewerbsmodells | 205 |
5.1 Übersicht bisheriger empirischer Untersuchungen in der CE-Forschung | 205 |
5.2 Einordnung des Produktmarkts für schnurlose Festnetztelefone in Deutschland | 218 |
5.3 Untersuchungshypothesen | 227 |
5.5 Parametrisierung des hybriden CE-Wettbewerbsmodells | 242 |
6 Untersuchungsergebnisse und Handlungsempfehlungen | 290 |
6.1 Konsistenzprüfung zwischen Nettonutzen und Kaufpräferenz | 290 |
6.2 Status quo – keine Wettbewerbsentscheidungen | 299 |
6.3 Untersuchte Entscheidungsabfolgen der Wettbewerbermarken | 306 |
6.4 Optimale Marktbearbeitungsstrategien der Markentypologien | 308 |
6.5 Optimale Marktbearbeitungsstrategien in den Nachfragersegmenten | 317 |
6.6 Vorteilhaftigkeit einer segmentspezifischen Marktbearbeitung | 330 |
6.7 Vorteilhaftigkeit einer Wettbewerbsantizipation | 334 |
6.8 Vorteilhaftigkeit des Marktführers | 339 |
6.9 Untersuchung der optimalen Strategien in Sensitivitätsanalysen | 341 |
7 Schlussbetrachtung und Ausblick | 355 |
7.1 Kritische Würdigung der Untersuchungsergebnisse | 355 |
7.2 Implikationen für das Customer-Equity-Management in der Praxis | 361 |
7.3 Implikationen für die weitere Forschung | 371 |
Literaturverzeichnis | 412 |