Vorwort | 5 |
Inhaltsverzeichnis | 7 |
1 Die Interessengruppen im deutschen Gesundheitssystem | 11 |
1.1Der Stellenwert des deutschen Gesundheitssystems im internationalen Vergleich | 11 |
1.2Aufbau der Verwaltung im deutschen Gesundheitssystem | 13 |
1.2.1Überblick über Finanzierungssysteme im Gesundheitssystem | 13 |
1.2.2Grundzüge der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) und privaten Krankenversicherung (PKV) | 14 |
1.2.2.1 Gesetzliche Krankenversicherung (GKV) | 14 |
1.2.2.2 Medizinischer Dienst der Krankenkassen (MDK) | 16 |
1.2.2.3 Medizinischer Dienst der Spitzenverbände der Krankenkassen (MDS) | 16 |
1.2.2.4 Private Krankenversicherung (PKV) | 17 |
1.2.2.5 Berufsgenossenschaftliche Versicherung | 17 |
1.2.3Organisation des Gesundheitswesens auf Staats- und Länderebene | 18 |
1.2.3.1 Deutscher Bundestag | 18 |
1.2.3.2 Gemeinsamer Bundesausschuss (G-BA) der Ärztinnen, Ärzte und Krankenkassen | 18 |
1.2.3.3 Bundesministerium für Gesundheit | 19 |
1.2.3.4 Bundesversicherungsamt (BVA) | 20 |
1.2.3.5 Bundesinstitut für Arzneimittel und Medizinprodukte (BfArM) | 20 |
1.2.3.6 Sachverständigenrat zur Begutachtung der Entwicklung im Gesundheitswesen (SVR-Gesundheit) | 20 |
1.2.3.7 Bundesländer | 20 |
1.2.4Verbände und Körperschaften als Vermittler zwischen Politik und Kassen | 21 |
1.2.4.1 Spitzenverband Bund der Krankenkassen (GKV-Spitzenverband) | 21 |
1.2.4.2 GKV-Verbände | 22 |
1.2.4.3 Kassenärztliche Vereinigung | 22 |
1.2.4.4 Kassenärztliche Bundesvereinigung (KBV) | 24 |
1.2.4.5 Krankenhausgesellschaften | 25 |
1.2.4.6 Ärztekammern | 25 |
1.2.4.7 Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus (InEK) | 26 |
1.2.4.8 Freie Verbände | 27 |
1.2.4.9 Institut für Qualität und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen (IQWiG) | 27 |
1.2.4.10 Verband der Privaten Krankenversicherung (PKV-Verband) | 28 |
1.2.4.11 Verbände der Arzneimittelhersteller | 28 |
1.3Medizinische Versorgung | 28 |
1.3.1Ambulante medizinische Versorgung für Kassenpatienten | 29 |
1.3.2Ambulante medizinische Versorgung für Privatpatienten | 30 |
1.3.3Stationäre medizinische Versorgung | 30 |
1.3.3.1 Einführung des Pauschalierenden Entgeltsystems Psychiatrie und Psychosomatik (PEPP-System) | 31 |
1.3.4Berufsgenossenschaftliche medizinische Versorgung | 32 |
1.4Beurteilung des deutschen Gesundheitssystems aus der Sicht des Arztes | 33 |
1.4.1Sachleistungsprinzip vs. Kostenerstattungsprinzip | 33 |
1.4.2Wettbewerb bei Krankenkassen | 34 |
1.4.3Verwaltungskosten bei Krankenkassen | 35 |
1.4.4Wirtschaftlichkeit von Krankenkassen | 36 |
1.4.5Risikostrukturausgleich (RSA) | 36 |
1.4.6Kassenärztliches System | 37 |
1.4.7Ärztliche Vergütungssysteme | 41 |
1.4.7.1 Einzelleistungsvergütung | 41 |
1.4.7.2 Pauschalvergütung | 41 |
Literatur | 42 |
2 Das deutsche Gesundheitssystem aus der Sicht des Arztes | 45 |
2.1Was ist ein Arzt? | 45 |
2.1.1Warum ein Arzt kein Geld braucht | 50 |
2.2Situation der niedergelassenen Ärzte | 53 |
2.3Situation der Klinikärzte | 60 |
2.3.1Möglicher Werdegang eines Assistenzarztes-ärztin | 64 |
2.3.2Situation der Chefärzte | 69 |
2.4Vor- und Nachteile einer Krankenhauskarriere | 73 |
2.4.1Vorteile einer Krankenhauskarriere | 73 |
2.4.2Nachteile einer Krankenhauskarriere | 74 |
2.5Entscheidungshilfen für die Fachgruppenwahl von Ärzten in?Ausbildung | 75 |
Literatur | 80 |
3 Alternativen für Ärzte in?Unternehmen der Medizinbranche | 85 |
3.1Über den Berufswechsel | 85 |
3.1.1Welche allgemeinen Qualifikationen bringt ein Arzt mit? | 85 |
3.1.2Der Prozess des Berufswechsels | 88 |
3.2Alternative Berufsfelder | 93 |
3.2.1Medizincontrolling | 93 |
3.2.2Ärztliches Qualitätsmanagement | 94 |
3.2.3Public Health Manager | 95 |
3.2.4Medizinjournalist | 95 |
3.2.5Medizininformatiker | 96 |
3.2.6Telemedizin | 98 |
3.2.7Krankenhausmanagement, Geschäftsführer, Ärztlicher Direktor | 99 |
3.2.7.1 Ärztlicher Direktor | 99 |
3.2.7.2 Geschäftsführung | 100 |
3.2.7.2.1 Rechtsformen des privaten Rechts | 100 |
3.2.7.2.2 Rechtsformen des öffentlichen Rechts | 101 |
3.2.8Medical Manager und verwandte Berufe | 104 |
Literatur | 105 |
4 Sinnvolle alternative Weiterbildung | 107 |
4.1Bachelor und Master – Was sind die Unterschiede? | 109 |
4.2Medizincontrolling: Anbieter von Weiterbildung | 110 |
4.2.1Deutsche Gesellschaft für Medizincontrolling (DGfM) | 110 |
4.2.2Mibeg-Institut Medizin | 111 |
4.2.3Privatinstitut für Klinikmanagement | 112 |
4.2.4HC&S AG Healthcare Consulting & Services | 112 |
4.2.5Dr. Kieselbach Consulting | 114 |
4.2.6Medical School Berlin (MSB) | 114 |
4.2.7Medical School Hamburg (MSH) | 115 |
4.2.8Ernst-Abbe-Hochschule Jena | 116 |
4.2.9Handelshochschule Leipzig (HHL) – Leipzig Graduate School of?Management | 117 |
4.2.10Graduate School Rhein-Neckar | 118 |
4.3Ärztliches Qualitätsmanagement: Anbieter von Weiterbildung | 119 |
4.4Public-Health-Anbieter von Weiterbildung | 120 |
4.5Medizinjournalismus: Anbieter von Weiterbildung | 121 |
4.6Medizininformatik: Anbieter von Weiterbildung | 123 |
4.7Telemedizin: Anbieter von Weiterbildung | 124 |
4.8Gesundheitsmanagement: Anbieter von Weiterbildung | 124 |
4.8.1Business School Potsdam (BSP) | 124 |
4.8.2SRH Hochschule Berlin | 125 |
4.9Healthcare Management: Anbieter von Weiterbildung | 127 |
4.9.1Institut für Health Care Management e.?V. der Philips-Universität Marburg | 127 |
4.10Master of?Business Administration: Grundsätzliche Informationen | 128 |
4.10.1MBA-Programm-Typen | 129 |
4.10.2Aufbau eines MBA | 131 |
4.10.3Akkreditierung | 132 |
4.10.3.1 Association to?Advance Collegiate Schools of?Business (AACSB) | 133 |
4.10.3.2 European Quality Improvement System (EQUIS) | 134 |
4.10.3.3 Association of?MBAs (AMBA) | 134 |
4.10.3.4 Triple-Akkreditierung (Triple Crown) | 134 |
4.10.3.5 Stiftung zur Akkreditierung von Studiengängen in?Deutschland – Akkreditierungsrat | 134 |
4.10.4Ranking | 135 |
4.10.5Auswahl des Anbieters | 135 |
4.10.6Checkliste zur Auswahl des MBA-Anbieters | 137 |
4.11Förderungsmöglichkeiten für Weiterbildung | 138 |
Literatur | 139 |
5 Der Einstieg in?die Industrie. Aufbau eines Industrieunternehmens | 143 |
5.1Gründung eines Medizintechnikunternehmens | 144 |
5.2Beschreibung von Positionen in?Abteilungen eines medizinischen Industrieunternehmens | 153 |
5.2.1Vertrieb | 153 |
5.2.1.1 Außendienst | 153 |
5.2.1.2 Kosten des Außendienstes | 158 |
5.2.1.3 ProduktspezialistenTrainer | 159 |
5.2.1.4 Verkaufsleitung | 159 |
5.2.2Produktmanagement | 161 |
5.2.3Marketing | 166 |
5.2.3.1 Beschreibung von Märkten | 166 |
5.2.3.2 Vertrieb und Marketing | 167 |
5.2.3.3 Strategische Aspekte im Marketing | 169 |
5.2.3.4 Tipps für externe Newsletter | 175 |
5.2.3.5 Kontinuität im Marketing | 177 |
5.2.3.6 Customer Relationship Management (CRM) | 177 |
5.2.3.7 Tätigkeiten eines Marketingmanagers | 177 |
5.2.4Schulung, Forschung und Wissenschaft | 179 |
5.3Rechtliche Grundlagen | 179 |
5.3.1Heilmittelwerbegesetz | 180 |
5.3.2Arzneimittelgesetz und Medizinproduktegesetz | 182 |
5.4Schlußwort | 182 |
Literatur | 182 |