Geleitwort | 8 |
Vorwort | 10 |
Inhaltsverzeichnis | 12 |
Tabellenverzeichnis | 16 |
Abbildungsverzeichnis | 19 |
1 Einleitung | 20 |
1.1 Problemstellung | 21 |
1.2 Zielsetzung | 25 |
1.3 Gang der Arbeit | 26 |
2 Beschwerdeverhalten von Konsumenten | 28 |
2.1 Die Bedeutung von Kundenzufriedenheit | 28 |
2.2 Beschwerden als Reaktion auf Fehler im Dienstleistungsprozess | 31 |
2.2.1 Einführung in das Beschwerdeverhalten | 31 |
2.2.2 Typologien und Modelle zum Beschwerdeverhalten von Konsumenten | 34 |
2.2.2.1 Hirschman (1970) | 35 |
2.2.2.2 Day und Landon (1977) | 37 |
2.2.2.3 Singh (1988) | 39 |
2.2.2.4 Day (1984) | 42 |
2.2.2.5 Diskussion und Implikationen f¨ur die Arbeit | 45 |
2.3 Unternehmensreaktion auf Beschwerden von Konsumenten | 61 |
2.3.1 Schnelligkeit | 63 |
2.3.2 Erleichterung | 64 |
2.3.3 Entsch¨ adigung | 64 |
2.3.4 Entschuldigung | 66 |
2.3.5 Glaubw ¨ urdigkeit | 67 |
2.3.6 Aufmerksamkeit | 67 |
2.3.7 Wechselwirkungen zwischen den Facetten | 68 |
2.3.8 Zusammenfassung | 69 |
3 Metakognitionen und Laientheorien | 70 |
3.1 Metakognitionen | 70 |
3.2 Laientheorien | 76 |
3.3 Zusammenspiel zwischen Metakognitionen und | 80 |
3.4 Das Marktklima als Marktplatz-Metakognition | 85 |
3.4.1 De.nition | 85 |
3.4.2 Konzeptualisierung | 88 |
3.4.2.1 Kunden-Dimension | 90 |
3.4.2.2 Anbieter-Dimension | 91 |
3.4.2.3 Zusammenfassung | 94 |
4 Modellentwicklung und Hypothesengenerierung | 96 |
4.1 Entwicklung eines Basismodells zum Beschwerdeverhalten | 96 |
4.1.1 Konzeptualisierung der Beschwerdeabsicht | 96 |
4.1.2 Verursacher des Fehlers | 99 |
4.1.3 Schwere des Fehlers | 102 |
4.1.4 Wechselwirkung zwischen Attribution und Schwere des Fehlers | 104 |
4.2 Erweitertes Basismodell zum Beschwerdeverhalten | 105 |
4.2.1 Austrittsbarrieren und Attraktivit¨ at von Alternativen | 105 |
4.2.2 Einstellung gegen ¨ uber Beschwerden | 107 |
4.2.3 Zufriedenheit mit und Loyalit¨ at gegen ¨ uber dem Anbieter | 109 |
4.3 Einfluss des Marktklimas auf das Beschwerdeverhalten | 109 |
4.3.1 Direkte E.ekte des Marktklimas auf das Beschwerdeverhalten | 111 |
4.3.2 Moderierende E.ekte des Marktklimas auf das Beschwerdeverhalten | 113 |
5 Empirische Untersuchung | 118 |
5.1 Die deutsche Finanzdienstleistungsbranche | 118 |
5.2 Erhebungsdesign | 120 |
5.3 Operationalisierung und Gütebeurteilung der verwendeten Konstrukte | 126 |
5.3.1 Überlegungen zur Wahl des Messinstruments | 127 |
5.3.2 Gütekriterien zur Validierung von Mess- und Strukturmodellen | 130 |
5.3.2.1 Gütekriterien der ersten Generation | 130 |
5.3.2.2 Gütekriterien der zweiten Generation | 131 |
5.3.3 Common Method Bias | 134 |
5.3.4 Validierung der verwendeten Messinstrumente | 137 |
5.3.4.1 Verwendete Messinstrumente | 137 |
5.3.4.2 Marktklima | 139 |
5.3.4.3 Zufriedenheit | 148 |
5.3.4.4 Kundenloyalität | 151 |
5.3.4.5 Schwere des Fehlers | 152 |
5.3.4.6 Attribution des Fehlers | 153 |
5.3.4.7 Beschwerdeabsicht | 155 |
5.3.4.8 Attraktivität von Alternativen | 160 |
5.3.4.9 Austrittsbarrieren | 161 |
5.3.4.10 Einstellung gegen über Beschwerden | 161 |
5.3.4.11 Zusammenfassung | 163 |
5.4 Deskriptive Ergebnisse | 165 |
5.4.1 Manipulationscheck | 165 |
5.4.2 Bewertung des Marktklimas | 168 |
5.4.2.1 Deskriptive Ergebnisse | 168 |
5.4.2.2 Ableitung von Marktklima-Gruppen | 173 |
5.4.3 Betrachtung der Beschwerdeabsichten | 179 |
5.4.3.1 Deskriptive Ergebnisse | 179 |
5.4.3.2 Beschwerdeabsicht in Abhängigkeit vom wahrgenommenen | 184 |
5.4.4 Bewertung der Zufriedenheit und Kundenbindung | 189 |
5.4.4.1 Deskriptive Ergebnisse | 189 |
5.4.4.2 Zufriedenheit und Kundenbindung in Abh¨ angigkeit vom | 191 |
5.4.5 Bewertung der Kontrollvariablen | 192 |
5.4.5.1 Deskriptive Ergebnisse | 192 |
5.4.5.2 Zusammenhang zwischen den Kontrollvariablen und der Wahrnehmung des Marktklimas | 193 |
5.5 Hypothesentests | 194 |
5.5.1 Annahmen der multivariaten Varianz- und Kovarianzanalyse | 195 |
5.5.2 Überprüfung des Basismodells | 199 |
5.5.3 Überprüfung des erweiterten Basismodells | 203 |
5.5.4 Überprüfung des Marktklimaeinflusses auf das Beschwerdeverhalten | 208 |
6 Diskussion | 216 |
6.1 Theoretisch-konzeptionelle Konsequenzen | 216 |
6.2 Praktische Konsequenzen | 222 |
7 Zusammenfassung und Ausblick | 228 |
7.1 Zusammenfassung | 228 |
7.2 Ausblick | 230 |
A Fragebogen | 234 |
Literaturverzeichnis | 244 |