Geleitwort | 5 |
Danksagung | 9 |
Inhaltsverzeichnis | 10 |
Abbildungsverzeichnis | 12 |
Tabellenverzeichnis | 13 |
1 Einleitung | 14 |
1.1 Hinführung und Fragestellungen | 14 |
1.2 Ziele der Arbeit und Gang der Argumentation | 19 |
2 Forschungsstand: Governance und Leitung von Hochschulen | 24 |
2.1 Hochschul-Governance | 26 |
2.1.1 Analysekonzepte für Hochschul-Governance | 28 |
2.1.2 NPM und Hochschul-Governance im Wandel | 32 |
2.2 Hochschul- und Verwaltungsleitung | 43 |
2.2.1 Hochschul- und Verwaltungsleitung im Wandel | 47 |
2.2.2 Profile und Organisationspraxis der Hochschul- und Verwaltungsleitung | 51 |
2.3 Zwischenfazit | 55 |
3 Hochschulorganisation und institutioneller Wandel | 58 |
3.1 Hochschulen in der Organisationsforschung | 60 |
3.2 Hochschulen als Organisationen | 63 |
3.2.1 Konfigurativer Ansatz: Hochschulen als korporative oder strategische Akteure | 63 |
3.2.2 Institutionalistischer Ansatz: Hochschulen als agenthafte oder vollständige Organisationen | 67 |
3.3 Institutionelle Logiken im soziologischen Neoinstitutionalismus | 73 |
3.3.1 Theoretische Annahmen | 74 |
3.3.2 Institutioneller Wandel | 76 |
3.3.3 Institutionelle Logiken | 80 |
3.3.4 Institutionelle Logiken der Hochschulorganisation | 88 |
3.4 Zwischenfazit | 94 |
4 Methodik und Daten | 96 |
4.1 Dokumentenanalyse der Landeshochschulgesetze | 97 |
4.2 Stellenanzeigen | 99 |
4.3 Befragung | 101 |
5 Historische Entwicklung der Verwaltungsleitung | 103 |
5.1 Universitätsaufsicht und universitäre Selbstverwaltung im Mittelalter bis in die Neuzeit | 105 |
5.1.1 Universitätsaufsicht und Universitätskanzler | 105 |
5.1.2 Universitäre Selbstverwaltung und die Rolle des Universitätskanzlers | 108 |
5.2 Humboldts Universitätsreformen und die Kuratorialverwaltung | 112 |
5.2.1 Kuratorialverwaltung und das Amt des Kurators | 114 |
5.2.2 Universitätsleitung und die Funktion des Kurators | 117 |
5.3 Hochschulreformen und Hochschulverwaltung nach 1945 | 119 |
5.3.1 Hochschulleitung und Hochschulverwaltung | 120 |
5.3.2 Das Amt des Hochschulkanzlers | 123 |
5.4 Zwischenfazit | 124 |
6 Die Verwaltungsleitung in den Landeshochschulgesetzen | 127 |
6.1 Rechtsquellen der Hochschulregulierung | 128 |
6.2 Stellung der Verwaltungsleitung in der Hochschulorganisation | 133 |
6.2.1 Hochschulleitungsverfassung und Verwaltungsleitung | 133 |
6.2.2 Hochschulleitung und Verwaltungsleitung | 141 |
6.2.3 Verwaltungsleitung als Haushaltsbeauftragter | 151 |
6.3 Dienstlicher Status und Rekrutierung | 154 |
6.3.1 Dienstlicher Status und Amtszeit | 154 |
6.3.2 Auswahl und Ernennung | 159 |
6.3.3 Formale Qualifikationsanforderungen | 164 |
6.4 Zwischenfazit | 167 |
7 Berufliches Profil der Hochschulverwaltungsleitung | 171 |
7.1 Berufe und Leitungspositionen im öffentlichen Sektor | 172 |
7.2 Dienstlicher Status | 175 |
7.3 Studienhintergrund und beruflicher Werdegang | 182 |
7.4 Tätigkeitsprofil und Zusammenarbeit | 194 |
7.5 Berufliches Selbstverständnis | 201 |
7.6 Zwischenfazit | 214 |
8 Zusammenfassung und Ausblick | 218 |
8.1 Zusammenfassung | 218 |
8.2 Ausblick und weitere Forschungsfragen | 228 |
Erratum zu | 231 |
Literatur | 232 |
Anhang | 254 |