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Die Entwicklung der Logistikdienstleister vom 1PL zum 4PL

Beratungspotentiale bei Logistikdienstleistern in Industrie und Handel

AutorStefan Gottschling
VerlagAkademische Verlagsgemeinschaft München
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl130 Seiten
ISBN9783960911661
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis22,99 EUR
Die Wirtschaft muss in der Lage sein sich den veränderten Voraussetzungen in einer globalisierten Welt anzupassen. Dies kann zum einen durch Optimierungen im Unternehmen selbst, aber auch durch das Outsourcing von bestimmten Bereichen geschehen. Mit der vorliegenden Arbeit wird der Versuch einer systematischen Aufarbeitung der Historie im Bereich der logistischen Dienstleistung unternommen. Der Entwicklung von Geschäftsmodellen im Logistikdienstleistungsmarkt sowie der Klärung von Begriffen bis hin zum 4PL Dienstleister soll dabei erhöhte Aufmerksamkeit gewidmet werden. Darüber hinaus wird durch die Betrachtung der Dienstleistermodelle versucht, mögliche Potentiale für Unternehmensberatungen darzustellen. Die Arbeit vermittelt schnell einen Überblick über die Entwicklungsstufen der Logistik, die Bedeutung der Logistik in den Wirtschaftsunternehmen, das Logistik Outsourcing, die Entwicklung der Logistikdienstleister und mögliche Beratungspotentiale bei Logistikdienstleistern.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Impressum5
Vorwort6
Inhaltsverzeichnis7
Abbildungsverzeichnis10
Abkürzungsverzeichnis11
1. Einleitung12
1.1 Problemstellung12
1.2 i+o Industrieplanung + Organisation GmbH & Co. KG13
1.3 Aufbau der Arbeit13
2. Entwicklung der Logistik16
2.1 TUL?Logistik17
2.2 Koordinationslogistik17
2.3 Flow Management/ Prozessdenken18
3. Unternehmenslogistik20
3.1 Stellenwert20
3.2 Strukturwandel24
3.3 Logistische Aufgaben25
4. Die Supply Chain28
4.1 Supply Chain Management29
4.2 Supply Chain Management als Entwicklungsphase der Logistik30
5. Outsourcing31
5.1 Kernkompetenzen33
5.2 „Make or Buy“?Entscheidung34
5.3 Logistik?Outsourcing36
5.3.1 Handel36
5.3.2 Industrie38
6. Geschäftsmodelle der Logistik39
6.1 Komponentenanbieter40
6.1.1 Transportunternehmen40
6.1.2 Spedition41
6.2 Value?added Services43
6.3 Systemanbieter43
6.3.1 First Party Logistics Provider45
6.3.2 Second Party Logistics Provider46
6.3.3 Third Party Logistics Provider47
6.3.4 Lead Logistics Provider49
6.3.5 Fourth Party Logistics Provider50
7. Problemfelder in Industrie und Handel56
7.1 Strategische & operative Logistikplanung56
7.2 Kostenbetrachtung58
7.3 Supply Chain Management59
7.4 Outsourcing61
7.5 Beratungsunternehmen62
8. Beratungsfelder bei Logistikdienstleistern63
8.1 Der 2PL?Dienstleister64
8.2 Der 3PL?/ LLP?Dienstleister65
8.2.1 Anforderungsprofil67
8.2.2 Vorteile69
8.2.3 Nachteile71
8.2.4 Beratungsansätze beim 3PL?Dienstleister74
8.3 Der 4PL?Dienstleister76
8.3.1 Kompetenzprofil81
8.3.2 Vorteile84
8.3.3 Nachteile/ Probleme86
8.3.4 Beratungsansätze beim 4PL?Dienstleister93
9. Fifth Party Logistics Provider – die Zukunft?104
10. Fazit105
11. Zusammenfassung107
Literaturverzeichnis110
Anhang116
1. Vernetzung und Asset Zusammenhänge117
2. Provider Strukturen118
3. Logistik Provider in den Evolutionsstufen der Logistik119
4. Outsourcing?Checkliste120
8. Begriffserklärungen128

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