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Die Personalbeschaffung in der Fußball-Bundesliga

Autor	Dominik-Martin Cieslik
Verlag	Diplomica Verlag GmbH
Erscheinungsjahr	2009
Seitenanzahl	88 Seiten
ISBN	9783836630610
Format	PDF
Kopierschutz	kein Kopierschutz/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	43,00 EUR

Der Fussball und der Sport allgemein sind nicht bis ins letzte Detail planbar. Der Erfolg hängt nie von einem einzelnen Sportler oder einer einzelnen Mannschaft ab. Nicht zuletzt entscheidet oft die Tagesform über Sieg oder Niederlage. Das ist es, was Ralf Rangnick, Trainer des Fussballclubs TSG 1899 Hoffenheim, mit dem obigen Zitat zum Ausdruck bringen wollte. Allerdings wird keinesfalls alles dem Zufall überlassen. Dies soll auch diese Untersuchung zur "Personalbeschaffung in der Fussball-Bundesliga" zeigen.Der professionelle Sport galt lange als ausgefallenes Thema im Hinblick auf wirtschaftswissenschaftliche Fragestellungen. In Deutschland hat er jedoch in den letzten Jahren wirtschaftliche Akzeptanz erreicht und das Interesse an sportökonomischen Veröffentlichungen ist deutlich gestiegen. Dass dieses Umdenken seine Berechtigung findet, liegt mitunter daran, dass der Profisport nicht mehr auf den sportlichen Wettkampf an sich reduziert werden kann. Es werden Milliarden umgesetzt und jede Veranstaltung wird zu einem Event bei dem neben der Abwicklung des eigentlichen Sportereignisses zahlreiche andere Aktivitäten den Rahmen bilden. Der Profi-Fussball und die deutsche Fussballbundesliga stehen mit einer Markenbekanntheit von 99,5% im besonderen Fokus der Öffentlichkeit. Laut dem von der Deutsche Fussball Liga GmbH (DFL) herausgegebenen Bundesliga Report 2008 konnten die 36 Vereine und Kapitalgesellschaften der 1. und 2. Bundesliga ihre Erträge in den vergangenen Jahren kontinuierlich auf 1,75 Milliarden Euro in der Saison 2006/2007 steigern (Steigerung um 15% zum Vorjahr). Diesen Erträgen stehen Aufwendungen von 1,64 Milliarden Euro gegenüber, wovon die "Personalkosten Spielbetrieb" mit 39,69 % mit deutlichem Abstand den grössten Anteil ausmachen. Von grundlegendem Interesse ist daher, wer hinter dem Produkt Fussball-Bundesliga steckt. Es handelt sich dabei um drei entscheidende Personengruppen: Spieler, Trainer, Manager. Die breite Öffentlichkeit betrachtet vorwiegend die Spieler der Mannschaften, die im wöchentlichen Rhythmus aufeinandertreffen und die Spiele im Meisterschaftsrennen der Liga austragen. Darüber hinaus gibt es aber Personengruppen, die ebenso wichtig für den Erfolg eines jeden Fussballunternehmens (im Weiteren mit FU bezeichnet) sind. Zum einen sind die Trainer- und Betreuerstäbe zu betrachten, die für die technische und taktische Ausbildung sowie das gesundheitliche und mentale Wohlbefinden der Sportler zuständig sind. Zum anderen das Management-Team, welches das FU sportlich und wirtschaftlich leitet.Das Ziel der vorliegenden Untersuchung liegt darin zu analysieren, wie die Fussball-Unternehmen in der Bundesliga vorgehen, um den für eine Saison benötigten Personalbedarf zu sichern. Es wird untersucht, wer (Personen), wie (in welcher Art und Weise) welches Personal beschafft. Dabei wird auf die drei grundlegenden Bereiche des Spielerkaders, des Trainer-/Betreuerteams und des Top Managements geschaut.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Die Personalbeschaffung in der Fußball-Bundesliga	1
Inhaltsverzeichnis	3
Abbildungsverzeichnis	5
Tabellenverzeichnis	6
1 Einleitung	7
1.1 Problemstellung	7
1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise	8
2 Theoretische Grundlagen	10
2.1 Personalbeschaffung	10
2.1.1 Personalbedarf	10
2.1.2 Methoden der Personalbeschaffung	12
2.2 Das Unternehmen Fußballverein	15
2.3 Rahmenbedingungen im Profifußball	18
2.3.1 Organisation im Profifußball	18
2.3.2 Bedingungen des Transfergeschäftes	21
2.3.3 Finanzierungsmöglichkeiten von Fußballunternehmen	26
2.3.4 Entscheidungsträger im Profifußball	28
3 Untersuchungsrahmen	32
3.1 Mentales Modell	32
3.2 Methodik	37
3.2.1 Experten-Befragung	37
3.2.2 Beobachtung und Datenanalyse	39
4 Untersuchung	40
4.1 Stellenangebote	43
4.1.1 Mannschaft / Spielerkader	43
4.1.2 Trainer- / Betreuerteam	44
4.1.3 Top-Management-Team	44
4.1.4 Resümee	45
4.2 Nutzung von Arbeitsvermittlung	45
4.2.1 Mannschaft / Spielerkader	46
4.2.2 Trainer- / Betreuerteam	47
4.2.3 Top-Management-Team	48
4.2.4 Resümee	48
4.3 Personalleasing	48
4.3.1 Mannschaft / Spielerkader	50
4.3.2 Trainer- / Betreuerteam	51
4.3.3 Top-Management-Team	51
4.3.4 Resümee	52
4.4 Umsetzung	52
4.4.1 Mannschaft / Spielerkader	53
4.4.2 Trainer- / Betreuerteam	54
4.4.3 Top-Management-Team	54
4.4.4 Resümee	56
4.5 Personalentwicklung	56
4.5.1 Mannschaft / Spielerkader	58
4.5.2 Trainer- / Betreuerteam	59
4.5.3 Top-Management-Team	60
4.5.4 Resümee	61
4.6 Personalberatung / Direktansprache / Scouting	62
4.6.1 Mannschaft / Spielerkader	63
4.6.2 Trainer- / Betreuerteam	64
4.6.3 Top-Management-Team	64
4.6.4 Resümee	65
5 Ergebnisse	67
5.1 Zusammenfassung der Ergebnisse	67
5.2 Einschränkungen	70
5.3 Implikation für Forschung und Praxis	71
5.4 Ausblick / Zukunft	72
Literaturverzeichnis	74
Anhang	78
Autorenprofil	87

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