Die unternehmerische Universität

Chancen und Risiken für Gleichstellungspolitiken in Deutschland, Großbritannien und Schweden

Autor	Lena Weber
Verlag	Beltz Juventa
Erscheinungsjahr	2017
Seitenanzahl	270 Seiten
ISBN	9783779945185
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	36,99 EUR

Die Studie gibt darüber Aufschluss, wie die Ökonomisierung der Wissenschaft mit der Institutionalisierung von Gleichstellungspolitik in Großbritannien, Schweden und Deutschland zusammenwirkt. Die gesellschaftliche Ökonomisierung ist in aller Munde und so facettenreich wie die soziologischen Debatten. Lena Weber beleuchtet wie die Wissenschaft im Zuge der Einführung von New Public Management-Prinzipien in mehreren europäischen Ländern ökonomisiert wird und wie dies mit der parallel verlaufenden Institutionalisierung von Gleichstellungspolitik in Großbritannien, Schweden und Deutschland zusammenwirkt. Im Kontrast der drei Länder arbeitet sie heraus, welche Voraussetzungen dazu beitragen, dass Gleichstellungspolitik an der 'unternehmerischen Universität' gefördert oder behindert wird.

Lena Weber, Dr., ist wissenschaftliche Mitarbeiterin für Allgemeine Soziologie an der Fakultät für Kulturwissenschaften der Universität Paderborn. Ihre Forschungsschwerpunkte sind Digitalisierung von Arbeit und Care-Berufen, Ökonomisierung des Wissenschaftsfeldes, Arbeits-, Organisations- und Geschlechterforschung.

Kaufen Sie hier:

Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis	6
Vorwort	8
Kapitel 1: Einleitung	10
Kapitel 2: Ökonomisierung und Öffnungsprozesse in der Wissenschaft	18
2.1 Ökonomisierung des öffentlichen Sektors: Verbreitung und Variationen des New Public Management	19
2.2 ‚Neue Governance‘ in der Wissenschaft und im Universitätsfeld	24
2.3 Universitäten im Spiegel der Organisations- und Professionsforschung: Von der ‚organisierten Anarchie‘ zur ‚unternehmerischen Universität‘	29
2.4 Geschlechtliche Segregationslinien an Universitäten in Deutschland, Großbritannien und Schweden	34
2.5 New Managerialism an Universitäten: Zwischen ‚Macho Management‘ und Aufbruch tradierter Geschlechterarrangements	43
2.6 Gleichstellungspolitik und -strategien in der ‚unternehmerischen Universität‘	48
2.7 Resümee	56
Kapitel 3: Brückenschläge zwischen soziologischem Neo-Institutionalismus und Geschlechtertheorie	59
3.1 Institutionen und Geschlecht	64
3.2 Organisation, Geschlechterarrangements und Gleichstellungspolitik	73
3.3 Organisationales Feld und (vergeschlechtlichte) Institutionelle Logiken	81
3.4 Zu Besuch auf der Hinterbühne von Organisationen: Die Entkopplungsthese aus der Geschlechterperspektive kritisch reflektiert	87
3.5 Legitimierte Übersetzungen	90
3.6 Resümee	93
Kapitel 4: Ökonomisierung der Universitäten und Gleichstellungspolitik in Großbritannien, Schweden und Deutschland	97
4.1 Großbritannien: Marktprinzipien als gesellschaftlicher Steuerungsmechanismus	98
4.2 Schweden: Staatliche Regulation als primäres Prinzip	141
4.3 Deutschland: Staatlich gesteuerter Marktmechanismus	181
4.4 Resümee der empirischen Ergebnisse	224
Kapitel 5: Zusammenfassung, Diskussion und Ausblick	229
Literaturverzeichnis	238
Anhang	264