Geleitwort | 7 |
Vorwort | 9 |
Inhaltsverzeichnis | 11 |
Verzeichnis der Übersichten | 14 |
Verzeichnis der Tabellen | 16 |
Verzeichnis der Abkürzungen | 18 |
Erstes Kapitel: Einleitung | 21 |
A. Einführung in die Problemstellung und Zielsetzung | 21 |
B. Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit | 25 |
C. Wissenschaftstheoretische Einordnung | 28 |
Zweites Kapitel: Forschungsstand und Konkretisierung der Problemstellung | 30 |
A. Dynamische Prozesse der Internationalisierung | 30 |
I. Zentrale Begriffsabgrenzungen | 30 |
II. Grundverständnis der Internationalisierung als dynamisches Phänomen | 34 |
B. Forschungsstand zu dynamischen Prozessen der Internationalisierung | 42 |
I. Systematisierung | 42 |
II. Bestandsaufnahme von Studien zu traditionellen Ansätzen der Internationalisierungsprozessforschung | 45 |
1. Konzeptionelle Studien | 45 |
2. Fallstudiengestützte Beiträge | 48 |
3. Großzahlige Beiträge | 51 |
III. Bestandsaufnahme von Studien zu neueren Ansätzen der Internationalisierungsprozessforschung | 58 |
1. Konzeptionelle Studien | 58 |
2. Fallstudiengestützte Beiträge | 62 |
3. Großzahlige Beiträge | 66 |
C. Zwischenfazit und Konkretisierung der Forschungsfragen | 73 |
Drittes Kapitel: Entwicklung eines Bezugsrahmens | 82 |
A. Kursorische Gegenüberstellung theoretischer Erklärungsansätze | 82 |
B. Ein verhaltenswissenschaftlicher und holistischer Zugang | 87 |
I. Verhaltenswissenschaftlich-lerntheoretische Internationalisierungsprozessforschung als Basis | 87 |
1. Grundbegriffe und Einordnung | 87 |
2. Traditionelle Ansätze der Internationalisierungsprozessforschung | 89 |
3. Neuere Ansätze der Internationalisierungsprozessforschung | 97 |
II. Kontingenzund konfigurationstheoretische Fundierung als Konkretisierung der Ebenenund Fit-Betrachtung der Internationalisier | 101 |
1. Grundbegriffe und Einordnung | 101 |
2. Grundperspektiven des Kontingenzund Konfigurationsansatzes | 104 |
3. Perspektiven des Fit | 114 |
4. Kritikpunkte und Limitationen | 120 |
III.Resource-based View zur ergänzenden Konkretisierung relevanter Gestaltungsdimensionen im Internationalisierungsprozess | 122 |
IV. Zwischenfazit und Bewertung im Hinblick auf die Forschungsfragen zu dynamischen Prozessen der Internationalisierung | 125 |
C. Konzeptionierung des Bezugsrahmens der Analyse und Hypothesenableitung | 128 |
I. Dreiebenenmodell im Überblick | 128 |
II.Primärebene: Strategische Entscheidungen internationaler Unternehmen | 131 |
1. Betätigungsformen, Länderdimension und Wertschöpfungstransfers | 131 |
2. Rolle von Dynamik | 134 |
III.Sekundärebene: Strukturen, Systeme und Kultur | 137 |
1. Konzeptionierung der Struktur-, Systemund Kulturdimensionen | 137 |
2. Zusammenhang zwischen Primärund Sekundärebene | 142 |
IV. Erfolg und strategischer Fit | 148 |
1. Erfolgsbetrachtung | 148 |
2. Strategischer Fit | 149 |
V. Hypothesensystem im Überblick | 153 |
Viertes Kapitel: Empirische Untersuchung | 155 |
A. Überblick | 155 |
B. Untersuchungsdesign und Stichprobencharakterisierung | 156 |
C. Konstruktoperationalisierung, -messung und Güteprüfung | 160 |
I. Überblick, Datenaufbereitung und Prüfschema zur Gütebeurteilung | 160 |
1. Überblick | 160 |
2. Datenaufbereitung und Prüfschema zur Gütebeurteilung der Konstruktmessung | 161 |
II. Primärebene der Internationalisierung | 166 |
III. Sekundärebene der Internationalisierung | 170 |
IV. Erfolg | 179 |
V. Kontrollvariablen | 181 |
VI. Methodische Grundlagen | 182 |
1. Latent Class Analysis und Strukturgleichungsmodellierung | 182 |
2. Multikollinearitätsdiagnose und Diskriminanzvalidität | 188 |
D. Ergebnisse der empirischen Studie | 192 |
I. Überblick | 192 |
II. Entwicklungspfade und Identifikation von Internationalisierungsstufen auf Primärebene | 193 |
1. Identifikation von Internationalisierungsstufen | 193 |
2. Dynamische Entwicklungspfade im Zeitablauf | 198 |
III. Partialanalyse des Wandels der strukturellen, systemischen und kulturellen Gestaltungsdimensionen auf Sekundärebene | 206 |
1. Wandel in den Struktur-, Systemund Kulturdimensionen | 206 |
2. Wandel in Verbindung zwischen Primärund Sekundärebene | 208 |
IV. Totalanalyse des Fit zwischen internationaler Situation und der Gestaltung struktureller, systemischer und kultureller Dimen | 227 |
1. Überblick und Vorgehensweise der multiperspektivischen Fit-Betrachtung | 227 |
2. Analyse des Fit als Profilabweichung | 229 |
3. Analyse des Fit als Kovariation | 245 |
4. Analyse des Fit als Gestalt | 252 |
Fünftes Kapitel: Kernbefunde, Implikationen und Limitierungen | 257 |
A. Zusammenfassende Darstellung und Bewertung der Untersuchungsergebnisse | 257 |
B. Implikationen für Forschung und Unternehmenspraxis | 268 |
I. Implikationen für die Forschung, Limitationen und Forschungsfragen | 268 |
II. Implikationen für die Managementpraxis familiengeführter KMU | 277 |
Verzeichnis der Literatur | 280 |